sábado, 24 de febrero de 2018

Notas del Día 24/02/2018

INFORME PDVSA: LA TRAMA SECRETA DE EMPRESAS, NEGOCIOS, CORRUPCIÓN, NAUFRAGIOS Y QUEBRANTOS. A los argentinos le recordó la historia de "Liberación", la plataforma comprada por la YPF de Isabel Perón y  hundida en las Antillas cuando viajaba desde Estados Unidos, en 1974. Las denuncias de corrupción en PDVSa a propósito del buque PetroSaudi Saturn reavivó el caso de Aban Pearl, la plataforma offshore que naufragó en 2010. Fue el pasado diciembre, cuando el Fiscal General de la República, Tarek William Saab, denunció irregularidades con el alquiler en 2010 por parte de Pdvsa, del barco PetroSaudí Saturn,
propiedad de la empresa fantasma PetroSaudí Oil Services Limited, constituida en Barbados y sin historial de trabajos en perforación costa afuera. Pdvsa Servicios  informó falsamente sobre las características del barco que era chatarra y cuyo contrato fue por 7 años cuando la duración máxima de tres años. El monto total del contrato fue de 1.175 millones de dólares. Durante el tiempo establecido en el acuerdo, el barco fantasma estuvo 60% del tiempo inoperativo ”, y logró explorar solo 4 de 18 yacimientos de gas, precisó Saab. Pero dicho buque  llegó a finales de 2010 a Venezuela, como reemplazo de la plataforma gasífera Aban Pearl, que formaba parte de la campaña de exploración del Proyecto Nacional Gasífero Mariscal Sucre, con el cual Pdvsa se planteó producir 1.200 millones de pies cúbicos normales de gas diarios y 18 mil barriles diarios de condensado. El taladro Aban Pearl provenía de Singapur y operaba en el pozo Dragón 6, pero se hundió  el 13 de mayo de 2010 en el estado Sucre. Para poca sorpresa de muchos, uno de los abogados encargado de las cláusulas del contrato sobre el caso Aban Pearl, Alexis Chacón, aseguró en su cuenta de Twitter ahora suspendida, que no es culpable de las irregularidades que allí se establecieron y culpó a José Luis Parada. Parada es  exdirector de producción de Petróleos de Venezuela, encargado de la región occidental, y ahora exiliado en Canadá luego de ser detenido en 2015  por “irregularidades administrativas y posteriormente  fugarse de su arresto domiciliario, sobornando a las autoridades por una suma de USD 30 millones.

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Chacón prohibió usar las redes sociales en PDVSA…

Los empleados de Perforosven, filial de Petróleos de Venezuela en Maturín difundieron a través de redes sociales una supuesta carta firmada por el consultor jurídico Alexis Chacón, donde la compañía estatal les prohíbe seguir a personas en redes sociales como Twitter, Facebook y otras, salvo las que estén autorizadas por la corporación. En la comunicación, se señala que el incumplimiento de esta norma puede ocasionar el despido de los trabajadores o de “sansiones” (con error ortográfico incluido. Se ordenó además a la Gerencia de Prevención y Control de Pérdidas a hacer “un exhaustivo seguimiento y vigilancia a este lineamiento”, ya que su incumplimiento “atenta gravemente contra la seguridad y estabilidad operacional de la empresa”. – Con información de El Cooperante - http://www.enernews.com

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Más denuncias…

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Tras 8 años del hundimiento del Aban Pearl los responsables del gran fraude a PDVSA siguen impunes a la justicia

Ya han pasado 8 años del hundimiento del Aban Pearl, ocurrido el 13 de mayo de 2010, y hasta la fecha ninguno de los funcionarios de PDVSA ni los contratistas involucrados en este fraude a la nación han sido investigados por las autoridades venezolanas. El escándalo de un contrato con múltiples irregularidades por US$1.315.818.950,00 por el alquiler por 5 años de la plataforma y, que tenía un sobreprecio de US$662.475.000,00 no mereció la atención ni de la Contraloría General, ni de la Fiscalía, ni de la misma empresa estatal Petróleos de Venezuela. Entre tanto, los beneficiarios de al menos US$47.916.000,00 siguen siendo inmunes a la justicia "revolucionaria". (PULSE AQUÍ PARA VER MÁS) - Con información de Maibort Petit - http://maibortpetit.blogspot.com


EL EXGOBERNADOR DEL ESTADO NUEVA ESPARTA, CARLOS MATA FIGUEROA, FUE DESIGNADO CÓNSUL GENERAL DE VENEZUELA EN ARUBA-PAÍSES BAJOS. La información fue publicada en la Gaceta Oficial número 41.342 de fecha 16 de febrero de 2018: “Resolución mediante la cual se designa al ciudadano Carlos José Mata Figueroa, como Cónsul General, en el Consulado General de la República Bolivariana de Venezuela en Aruba-Reino de los Países Bajos, responsable de la Unidad Administradora que en ella se indica”. El último cargo que tuvo Mata Figueroa, exministro de Hugo Chávez, fue la Gobernación de Nueva Esparta, sin embargo, luego de las elecciones de gobernadores en octubre de 2017, la perdió frente al opositor Alfredo Díaz. – Con información de https://elcooperante.com


DENUNCIAN IRREGULARIDADES EN PEQUIVEN. De una lectora: Saludo a todos los revolucionarios y a lo revolucionario: Escribo a todos los medios patriotas, chavistas, Pautas Contrastes de VTV, Con El Mazo Dando, La Iguana TV, al partido PSUV, a Abrebrecha, Columna Contra La Corriente, porque represento a un grupo de revolucionarios que nos llevaron actuar en la clandestinidad, debido a que las empresas del Estado y aquí hablo por Pequiven y Fertinitro se ha instaurado una especie de “Estado Policial” dentro del Estado. Los atropellos a la masa trabajadora, eso es pan nuestro de cada día y siempre me pregunto ¿el Presidente Obrero sabrá esto? Los atropellos de la Junta Reestructuradora, que la convirtieron en la “Junta Destructora de Pequiven”, debido a que ellos vinieron a destruir la moral del trabajador y su estructura de líneas naturales. Hace meses pedimos la intervención de Fertinitro de parte del gobierno nacional, y que esta la conformara lideres chavistas del sindicato nacional, Ministerio del Trabajo, Inspectores de la Presidencia de la Republica, otros, peros nos enviaron a un Subdirector del Sebin, Carlos Ortega, quien nos maltrato y quizo llevarse a un compañero trabajador detenido. Cada vez que existe un reclamo, una asamblea de trabajadores, cualquier actividad el Sr Keleris Bucarito Gerente de PCP nos atropella y nos amenaza con “pegarnos los ganchos”, (…), cuanto Bernardo Pérez tiene del barco Bering Gas con 12mil  toneladas métricas de gas propano, desembracado en el Tablazo, solo vean cuanto fue el costo realmente para que saquen el sobreprecio de la comisión, solo para que la vean, porque eso quedo en Mexico/USA. (…) La Directora del Despacho de la Presidencia y Empresas Mixtas entro siendo la novia del Presidente y apenas unos meses atrás ya es esposa, un sobrino Gerente de AIT, otro sobrino en Finanzas de Monomeros Colombia, la hermana igual, el hermano de la esposa ocupando otro cargo y a los trabajadores no nos permiten que nuestros hijos ingresen a Pequiven. siendo utilizada para amedrentar a los trabajadores. A los trabajadores de la cooperativa Predaca, del comedor nunca le quicieron pagar mas de 40 mil bolívares por la elaboración de comida empacada y ahora de la elaboración le quitaron el suministro de ingrediente de los platos, para meter cuatro empresa de los amigos del Presidente y Vicepresidente de Pequiven, solamente pagándola mano de obra a los humildes trabajadores de la cooperativa. Bueno no deseo hablar de corrupción porque solo envíen para que hagan auditoria y encontraran en la remodelación del comedor industrial de Pequiven Jose. De paso que a esos trabajadores de la Cooperativa la Directora de RRHH de Pequiven una niña llamada Mariana Garcia quien ella misma dice que es hija de Mariangela Romero Avila de Avila, Directora del Despacho, ha vejado continuamente a los trabajadores contratados del comedor, tercerizados durante 15 años, ella llega diciendo que “debieran dar gracias a Dios que ella los estaba tomando en cuenta” situación similar a esta se vivio cuando la Directora del Despacho altaneramente ofendió a los cooperativistas del comedor, ordenando el no ingreso a la nomina de Pequiven después de estar tercerizados durante 15 años. Cuando los cooperativistas de Predaca se opusieron al maltrato, llamo al Vicepresidente del Sebin (…), para que instruyera a Keleris Bucarito, Gerente de PCP que a esos humildes trabajadores se sometieran a la fuerza, llamando a la Guardia Nacional quien se hizo complice y los sacaron como unos delincuentes, a estos humildes seres humanos. Esa es la persona que maneja RRHH en Pequiven, y quien manda es la Directora del Despacho, quienes tienne como brazo policial ejecutor como el Gerente de Pcp. Bajo el mando del Vicepresidente de Pequiven, A nivel de la Corporación esas directoras se conocen laboralmente como una personas inhumanas. Quiero seguir con la denuncia de la ola de atropellos, cuando trabajadores del Complejo Petroquimico de Jose comenzamos a reparar todo con nuestro esfuerzo, manteniendo la planta operativa, realizábamos mantenimientos que normalmente se le entregaba una contratista privada, comenzó la ola de persecuciones a los trabajadores, el Sr. Keleris Bucarito enviaba a los operadores de PCP a interrumpir nuestra labor de mantenimiento, paralizándolas con amenazas de que nos acusarían de saboteo a la industria,eso fue de esta manera, cada vez que lográbamos arrancar cualquier mantenimiento él enviaba a sus operadores para que no se realizase, cuando nos oponíamos a ese Sr. El llamo al comando de la Guardia Nacional y ahí se apersonaban a sacarlos, hombres y mujeres, humildes trabajadores llorando por la impotencia. La única camioneta que se tenia en operaciones, las quito y la envio a Corporativo, ahí la ves en el estacionamiento que la usan solo para ir y venir de sus casa, investiguen cuantas camionetas se han llevado (…), porque la esposa de Keleris usa camioneta para oficios personales, usando un Guardia Nacional como escolta, estando las operaciones sin vehículos y nosotros los trabajadores que queremos esta industria andamos de arrastra dando nuestro corazón. Esa Junta Directiva cada vez que reclamamos nuestros derechos nos tildan de escuálidos. Ahora nuestra sorpresa es que sacan de esta Gerencia a un hombre que por lo que vimos esta comprometido con la revolución, se trato de colocar a este Sr. Keleris como Gerente General siendo un “verdugo de la clase trabajadora” a un enemigo del trabajador, que lo que ha hecho es violar todos nuestros derechos. Insistimos, metan el ojo en el Comedor Industrial de Pequiven, los contratos actuales, los contratos del los buzos del muelle que les pagan sin contrato alguno, métanle el ojo a la Gerencia de Finanzas que es tan asi que la Sra que paga los servicios de comedor Mayner Infante, conjuntamente con Keleri y el Gerente Corporativo de Servicios Gererales, quien es también de PCP, manejan el suministro de comidas del comedor, utilizando las camionetas y empleados de Pequiven  para la compra de los insumos del comedor y las cobran por medio de las empresas que suministran el servicio, revisen y vean todos los pagos sin contratos que existen y que la Junta Destructora de Pequiven no hace nada solo para mantener el desorden. Esto se esta cayendo, Fertinitro es un ejemplo. Ya hemos denunciado esto varias veces, esta es la tercera vez, si quieren revisen los medios, redes sociales lo que se esta sufriendo en Fertinitro, El pasado año pedimos la intervención de Fertinitro (http://www.noticiascandela.informe25.com/2017/09/notas-del-dia-23092017.html), pero vino el Vicepresidente de Pequiven a gritar en la cara que el era el segundo al mando del Sebin, rodeado con una cantidad de escoltas, mostrando su armamento para amedrentar a los trabajadores, utilizando las armas como medios de negociación, los otros directores que se apersonaron apoyados por el Vicepresidente nos ofrecieron falsas promesas. Esta tan aberrante que un trabajador de contratación del Complejo Petroquimico José Antonio Anzoategui, tenia por grupos de whatsaap publicaciones sobre el Presidente de Pequiven (matrimonio publicado en las redes) , donde el trabajador manifestaba que ojala ese dinero de la fiesta se gastara en los trabajadores, fue enviado el Vicepresidente en un avión pagado por el estado, con toda una comitiva,  el Vicepresidente lo amenazo diciéndole que le iba a meter los ganchos, este trabajador los amenazo con denunciar y mostrar los expedientes de la corrupción que había en el contrato de remodelación y suministro de comida del comedor industrial de Pequiven, que el tenia las pruebas y fue tan así que ahora es el Gerente de Contratación del Complejo, se asustaron y le entregaron el cargo, que tristeza como se esta manejando todo, los trabajadores del Complejo Petroquímico José Antonio Anzoátegui tenemos la moral herida a muerte si Uds. no hacen nada. Solo pedimos al Presidente Nicolas Maduro y al Ministro de Petróleo Manuel Quevedo, nombrar una comisión para evaluar nuestra situación, nuestra propuesta del comité seria: 01 representante del Ministerio del Trabajo, 01 representante del Ministerio de Petróleo, 01 representante de la Futpv, un Inspector de la Presidencia de la Republica, y la persona que coordine sea del Ministerio de Petróleo. Estoy escribiendo a puro medios chavistas, y a hombres y mujeres chavistas, para que informen al Presidente, pero si no vemos alguna intervención definitiva del comité vamos a publicarla en todos los medios. – J. Iriarte

PRIMOS MILLONARIOS DE RAMÍREZ. José Enrique Luongo y Diego Salazar, socio del primo de Rafael Ramírez y familiar de éste, de acuerdo con el MP, integraban una organización internacional conformada por al menos 60 exfuncionarios de la estatal petrolera y el Ministerio de Petróleo, la cual, “utilizó más de 40 empresas fantasmas y unas pocas reales, para manejar y blanquear fondos derivados de hechos de corrupción. Según fuentes al tanto, otro primo de la familia, José Luongo Guerra, quien se catalogaba jefe de los Círculos Bolivarianos de La Lagunita y sería poseedor de decenas de inmuebles diseminados en toda Venezuela, mediante controversiales negocios que realizó durante más de 15 años, “es hoy un desertor del chavismo, rodeado de un patrimonio de mas de 100 millones de dólares y llamando a la invasión yanqui".

CORRUPCIÓN EN ASTILLEROS DEL ALBA (+TESTIMONIO). El oleaje provocado por la célebre Operación Lava Jato llegó con fuerza a una remota región costera de Venezuela: la península de Araya, la zona más pobre de este país. Allí quedó congelada la construcción de la que sería la más grande fábrica de buques cargueros de petróleo de América Latina, luego de que el Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social de Brasil (Bndes) suspendió de forma indefinida el financiamiento de 637 millones de dólares acordado para la obra en la zona de los Astilleros del Alba. El faraónico proyecto era una de las obsesiones del fallecido presidente Hugo Chávez, y fue contratado por Petróleos de Venezuela (Pdvsa) a la multinacional brasileña de ingeniería Andrade Gutierrez. TESTIMONIO DE UN EX EPLEADO. “Yo Trabajé  en esa obra por 5 años y te puedo asegurar que no tiene ni el 3 % de construido, yo trabaje allí con la empresa Andrade Gutiérrez en el área de planificación, diseño de obra, cómputos métricos del seguimiento de obra. y preparación del informe de valuaciones, y coordinador del área de topografía. también te puedo asegurar que hubo muchas estafas conjuntamente de la empresa Andrade Gutiérrez Y altos funcionarios del gobierno. la idea de ambos era consumir el dinero del préstamo internacional de brasil, que era aproximadamente, un 50 % del valor de la obra. Pues se consumieron el total del préstamo pero elevando cada facturación que por cierto fueron bastante elevadas en cada valuación”.

COMPRA FRAUDULENTA DE TUBERÍA EN DISTRITO NORTE DE PDVSA. Cuando Alberto Madail era el Subgerente de Distrito Norte de Pdvsa, se realizó la compra de 200 Km de tubería de fibra de vidrio por la cifra de 15 millones de dólares sin respaldo técnico o documento de Soporte de decisión. Según personas familiarizadas con el tema, “los gerentes bajo miedo firmaron unos y con complicidad otros para la compra, la tubería nunca se instaló en Punta de Mata, ya que no pasó la prueba técnica, donde a quienes las hicieron y evitaron un riesgo de explosión o daños los sacaron de los cargos así como removieron y castigaron al personal de PCP que inicio investigaciones para hacer justicia. Más pudo el apadrinamiento y los Madail y cuerda de Gerentes y Superintendentes Corruptos de la época (2005-2006) en Distrito Norte lograr desfalcar al estado con una compra fraudulenta de material de tubería de fibra de vidrio que se perdió sobre todo la de rígido de 6 pulgadas que se degradó bajo los rayos ultravioleta del sol en el almacén de PDM en Punta de Mata”.

LA FORTUNA TESTADA POR EXSUPERINTENDENTE DE OPERACIONES DE PETROCEDEÑO. Randú González Azacón fue localizado muerto en mayo de 2016 en una habitación del lujoso hotel Pestana de Caracas, era gerente de PDVSA Petróleo y Gas. Randú Alexander González Azacón, de 43 años, fue hallado amordazado y con heridas de arma blanca por una camarera del hospedaje de categoría 5 estrellas y ubicado en el noreste de Caracas. González Azacón según el registro laboral había ingresado a la petrolera en diciembre de 2009 y entre los cargos desempeñados estuvo el de gerente de Asuntos Públicos en Pdvsa Gas Anaco en 2012. Mientras que en su perfil en la red profesional Linkedin se presentaba como superintendente de operaciones de Petrocedeño, una de las empresas mixtas que operan en la Faja Petrolífera del Orinoco. De acuerdo con trabajadores petroleros, González poseía una fortuna heredada por su prima Gabriela Malavé, la cual incluía, apartamentos en Anaco y Lechería, un terreno en la población de Santa Rosa (Anz.), un local en el Centro Comercial Camino Real de Barcelona, automóvil y otros bienes de fortuna, no acordes con sus ingresos como funcionario de Pdvsa.

PAQUETES DE MISERIA (II) | APENAS TRES CAJAS CLAP EN DOS AÑOS. En Hoyo de La Puerta, un sector del Municipio Baruta, estado Miranda, los vecinos están merced de las reglas que arbitrariamente imponen los miembros de los consejos comunales y los llamados “jefes de calle” para ejecutar el programa  gubernamental de distribución de alimentos a precios subsidiados. A las 11:40 pm, en los caseríos que están a orillas del Kilómetro 13 de la Autopista Regional del Centro solo se oye el viento que golpea los techos de zinc y uno que otro vehículo que pasa a gran velocidad. Pero, de vez en cuando, esa tranquilidad se rompe con el alboroto de un vecino llamado Alexis, el “jefe de calle”.

—¡Luisa!, ¡Carmen!, ¡Rosa! Salgan ya.

—¡Dios, nos van a tumbar la puerta! exclama Carmen mientras corre a abrir la puerta.

Las tres vecinas, en pijamas y medio dormidas, abren las puertas de sus casas.

—Miren, el CLAP llega para el martes o el miércoles, no sé muy bien. Pero necesito la plata para ya. Son 100 mil bolívares, y en efectivo. El que no tenga me avisa, que yo sí la compro. Es el discurso que Alexis dice en cada casa, con su estridente voz.

—Ya va ¿cómo que cien mil? Eso es mucha plata. ¿Qué es lo que trae pues?— cuestiona una de las vecinas.

—Lo de siempre pues: arroz, pasta, granos, aceite, leche, atún. Pero esta trae más, en vez de 1 o 2 de cada cosa, son 6 productos. Si no puedes compro yo la tuya.

—¿Ah y me vas a dejar sin comida? No, yo veo cómo resuelvo ¿Hasta cuándo hay chance de pagar eso?

—Hasta mañana. En la noche yo regreso a buscar lo que falta y para decirles si llega mañana mismo o no.

Alexis se retira. Las tres mujeres se miran y una de ellas dice: “Siempre que viene con la bulla pienso que atropellaron a alguien. Es molesto y bueno a la vez; te despierta de un susto, pero al mismo tiempo sabes que tendrás comidita”. El programa gubernamental de distribución de alimentos a precios subsidiados a través de los Comités Locales de Abastecimiento y Producción (CLAP) está vigente desde el 3 de abril de 2016, cuando el presidente Nicolás Maduro lo anunció: “Comienza una revolución económica: el sistema de distribución de alimentos del pueblo venezolano. ¿Qué será fácil? No, pero este es el camino”. Se debía distribuir una bolsa que contuviera los alimentos básicos de la dieta del venezolano como arroz, azúcar, pasta, leche, harinas, aceite, granos, sardinas y atún enlatados. La periodicidad debía ser mensual. En cada área se debía conformar un comité integrado por un vocero del Consejo Comunal, uno de Unamujer, uno de la Unidad de Batalla Hugo Chávez (Ubch) y uno del Frente Francisco de Miranda, quienes se encargarían del proceso distribución de acuerdo al número de familias de la zona y sus miembros. No obstante, en Hoyo de La Puerta la estructura del CLAP es diferente y más sencilla: un presidente del consejo comunal y un vocero de calle por cada conjunto residencial al que pertenezcan. En las urbanizaciones que conforman Hoyo de La Puerta, el CLAP ha llegado solo en tres oportunidades desde mayo de 2017. Para ese momento costaba 30.000 bolívares. Tres meses después llegó nuevamente, pero, inexplicablemente, a 27.000 bolívares (contenía pasta, granos, harina, y aceite). En diciembre del año pasado fue la última vez que las vendieron. Repartieron dos cajas que no alcanzaron para todos; una tenía un precio de 15.000 bolívares y otra de 100.000 bolívares. Ambas incluían granos, harina de maíz, harina de trigo, aceite, salsa de tomate, mayonesa y pasta. Obviamente la más barata traía menos productos. ANZUELO ELECTORAL. Tras de anuncio de Alexis, dos vecinas, Carmen y Cándida, cuentan el efectivo para adquirir sus cajas de alimentos. Recuerdan la reunión en la que participaron una semana antes de las elecciones regionales de 2017. “¡Ya saben, vayan a votar por Héctor Rodríguez! Allá en el consejo comunal me dijeron que en Baruta casi no llega el CLAP porque esta es una zona opositora. Vamos a votar por el gobierno y la caja nos va a llegar cada 15 días. Yo, como jefe de calle, debo estar pendiente de que todos ustedes tengan su Carnet de La Patria para que puedan recibir sus beneficios; si no, no se los van a dar”, dijo Alexis ese diciembre. Alexis y su estruendo regresan a la urbanización un día después de su anuncio acerca de la distribución de las cajas CLAP para recolectar el dinero, que cada familia debe cancelar por adelantado en efectivo. Pero la caja que ofrece es la que cuesta 100.000 bolívares, por lo que solo recibe solo 300.000 bolívares correspondientes al pago de 3 de las 25 familias censadas en su urbanización.  Alexis cuenta la paca de billetes, los ve por un instante. Hace una segunda oferta: “Bueno, también hay otra de Bs 15.000 trae los mismos productos pero en cantidades menores. Quienes no pagaron deben pagarla hoy mismo, porque a las 10:00 pm hay que buscar esas cajas”. Solo decirlo y las 22 familias faltantes se agolpan a su alrededor entregarle el dinero. A las 10:30 pm, Alexis, jefe de calle y único autorizado para retirar las cajas, sale en una camioneta hacia la casa de Luis Fanetti, el presidente del Consejo Comunal de La Pared. Allí llegan las cajas. Los alimentos ya vienen empaquetados y listos para su distribución.  Los trae un vehículo de Corpomiranda. La Corporación de Desarrollo de la Cuenca del Río Tuy “Francisco de Miranda”,  CORPOMIRANDA, S.A, fue creada mediante el decreto 9.431  un 19 de marzo de 2013,  como Empresa del Estado, bajo la figura jurídica de Sociedad Anónima. Tiene por objeto la implementación de políticas públicas para el desarrollo integral del territorio y las poblaciones que comprenden la Cuenca del Río Tuy, la totalidad del estado Bolivariano de Miranda y los municipios Tovar, Ribas, Revenga y Santos de Michelena del estado Aragua, en procura del desarrollo integral de esas regiones de la República Bolivariana de Venezuela. A las 2:30 am, Alexis sale del lugar con 32 cajas, 7 más que el número de familias censadas. Las montan en una camioneta. Regresan a la urbanización. Los vecinos, quienes han esperado pacientemente, ven a lo lejos las luces de la camioneta y, raudos, tratan de ordenarse. Pero cuando el vehículo llega abandonan las filas y lo rodean. Comienzan a bajar las cajas

—¡Les traje a todos cajas de 15.000, no había de 100.000!— informa Alexis.

—¿Aja y nuestros vueltos?— pregunta capciosa una de las tres vecinas que le había entregado 100.000 bolívares.

—Se los traigo en esta semana— contesta Alexis mientras sigue descargando.

—¿Y por qué?— insiste la vecina.

Pero Alexis la ignora y sigue repartiendo las cajas. Cada familia recibe su caja. Las reciben complacidos. Tres vecinos se quejan de que sus cajas están destapadas. Otro se pregunta por qué se compraron más cajas que las que correspondían de acuerdo al censo. Cuatro días después de la entrega, Alexis regresa, esta vez para cumplir lo prometido y devolver 85.000 bolívares a las tres familias. La duda  acerca de la compra de las 7 cajas es llevada a las autoridades competentes. “Yo fui a hablar con los del consejo comunal para preguntarles porqué le permitieron a Alexis comprar más cajas y porque vinieron algunas destapadas. No supieron qué responder. Solo me dijeron que podíamos denunciar a  Alexis, y que siguiera yendo los miércoles a las reuniones, porque como Alexis nunca va, yo podría reemplazarlo”, contó una vecina que prefirió reservar su identidad. PROTESTA FRUSTRADA. En Hoyo de La Puerta la espera por la comida siempre suele sobrepasar las cinco horas. Los montos no siempre son los mismos, en algunas urbanizaciones se venden más baratos que en otras. Se supone que Corpomiranda fija un precio único. Los vecinos siempre cuestionan que deban pagar entre 2.000 y 5.000 bolívares más por el transporte. Alegan que si lo subsidia el Estado, no deberían pagar nada más. En diciembre no llegó el pernil ni el combo navideño que había prometido el gobierno. Las cajas no alcanzaron para todas las familias censadas. Estas fueron algunas de las quejas de los vecinos de dos urbanizaciones de Hoyo de La Puerta quienes intentaron cerrar la Autopista Regional del Centro el 8 de febrero para exigir la caja de alimentos. La Guardia Nacional Bolivariana llegó al lugar y los dispersó con gases lacrimógenos. Los vecinos de Hoyo de La Puerta llevan 60 días esperando. Cada noche  se acuestan a la expectativa de que el jefe de calle les interrumpa el sueño con el alboroto del CLAP. - Fuente: Especial Proiuris | @Proiuris_VE  | IG: @Proiuris | Facebook: @ProiurisVE - http://proiuris.org

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- Paquetes de miseria (I) | Clap: La frustración por no poder comer hallacas y la incertidumbre de una próxima venta


INFORME DE ALGUNOS ASPECTOS DEL PROYECTO DE GASIFICACIÓN EN EL ESTADO ANZOÁTEGUI. El 16 de Septiembre del año 2007, el presidente de la República Bolivariana de Venezuela, HUGO RAFAEL CHAVEZ FRIAS, anuncio El proyecto de Gasificación de ciudades, precisando que con el desarrollo de gasificación se estimaba beneficiar de esa fecha al año 2016 a unos 3 millones 260 mil hogares; otorgar 12 mil empleos directos por año; originar 150 empresas de propiedad social (EPS); 300 estaciones de medición y regulación, y la instalación en todo el país de 24 mil km de tubería de polietileno de alta intensidad. Considerando, que todos tenemos la responsabilidad de vigilar la eficiencia de las políticas y de las gestiones de los distintos entes y niveles de gobierno, y entre ellas el referido proyecto, por lo cual sería muy interesante que inicien una averiguación del porque este proyecto de gran impacto social FRACASO, porque existió grandes desviaciones entre lo planificado y lo real, en lo referente a obras ejecutas y familias beneficiadas por el servicio de gas directo (gas metano), y en especial en los municipios Simón Bolívar, Sotillo, Independencia y Libertad del Estado Anzoátegui, responsabilidad esta de la Gerencia de Gasificación Anzoátegui Resto, de PDVSA GAS, como era identificada para esos momentos, hoy Gerencia de Gasificación Anzoátegui.

OBSERVACIONES:
  • Durante el año 2010 se iniciaron tres proyectos: Sotillo fase I, Sotillo fase II y Simón Bolívar fase I.
  • En el año 2011 se dio inicio a seis nuevos proyectos: Sotillo fase III, Simón Bolívar fase II, Simón Bolívar fase IV, Simón Bolívar fase VI, Libertad fase I y Libertad fase II.
  • En el año 2012 iniciaron los proyectos: Simón Bolívar fase V, Coche fase I (Estado Nueva Esparta), además, el conjunto residencial Los Ángeles (sector Brisas del Mar) y José Antonio Anzoátegui (sector Mesones), ambos en el municipio Simón Bolívar, para ser alimentados con tanques de GLP (gas propano), no contemplado en el proyecto original, ya que una de las razones para impulsar el gas directo utilizando el metano fue de reducir el consumo interno de propano para ser exportado, por ser un gas (el propano) más atractivo para su venta en el exterior y así el Estado podrá obtener más divisas .
En estos tres años se contrataron en total: 11 proyectos de gas directo de metano y 2 de GLP (propano).
  • En el año 2013 en su primer semestre no se dio inicio a ningún proyecto, y en el segundo semestre se iniciaron dos proyectos para alimentarlos con tanques de GLP (propano): Conjunto Residencial Nuestra Señora de Lourdes (Boyacá V, municipio Simón Bolívar) y Conjunto Residencial El Vivero (Sector El Rincón, municipio Sotillo)
  • En el año 2014 se iniciaron los proyectos de Bolívar fase XV (municipio Simón Bolívar), Los Próceres (municipio Peñalver), Socoromi (municipio Simón Bolívar), , Villa Kariña (municipio Independencia), Doña Inés y Paseo del Mar (municipio
Peñalver), todos con alimentación de GLP (propano). Además, El Gran Maguey I (municipio Sotillo), Gran Misión Vivienda Venezuela Constantino Maredei II y El Milagro Bolivariano (municipio Simón Bolívar), estos tres con metano. Con respecto a El Gran Maguey, estos apartamentos ya se habían contabilizado en el año 2012 en el proyecto de Sotillo fase I, al igual que Constantino Maredei II (municipio Simón Bolívar) estaban incluido en el proyecto de Bolívar fase VI, es decir en estos dos proyectos hay duplicidad.

También aparecieron proyectos denominados como:
  • “Cierre de Ciclo Bolívar Fase VI”, el cual corresponde a terminar la obra de Bolívar fase VI, abandonada por la contratista “ELECIMEC, C.A.”, cuyo gerente general es el sr. Jorge Cárdenas, y este nuevo contrato lo ejecuto la contratista “IPC PROINVENEZUELA XII”, representada por la misma persona, el sr. Cardenas. Aquí se evidencia que la obra inicial se prolongó en el tiempo de ejecución por irresponsabilidad del contratista, que luego la abandona, para crear una nueva empresa para terminar la obra con un nuevo contrato a precios actualizados. El señor Jorge Cárdenas es compadre del gerente de gasificación, el ingeniero Israel Quatromani.
  • “DESPLAZAMIENTO DE GLP BOLIVAR XIV, FASE I” y “DESPLAZAMIENTO DE GLP BOLIVAR XIV, FASE II”, ambos contratos ejecutados por la empresa “SERVITRANF”, y “DESPLAZAMIENTO DE GLP BOLIVAR XIV, FASE III”, ejecutado por la empresa SIPIVI, estas obras que no tienen sentido su denominación, y su objeto es sustituir el uso de propano por metano. Es decir, apartamentos de clase media que gozaban del servicio de gas por tanques (GLP) para darle ahora el servicio de gas directo de metano. Es curioso que los proyectos tenían una denominación que identificaba el municipio y la fase (la fase se refiere al sector o barrio del municipio), y luego empezaron a utilizar otras denominaciones. ¿Cuál es el propósito de este cambio de denominación?
  • En el año 2015 se contrató a la empresa “IPC PROINVENEZUELA XII” bajo la figura de un contrato marco, para ejecutar la gasificación de la urbanización José Antonio Anzoátegui, municipio Simón Bolívar, para sustituir de GLP a gas directo (metano). Aquí se demuestra falta de planificación, primero se invirtió recursos para colocarle GLP, y luego le quitan el GLP para colocar gas directo (propano). También incluye este contrato marco la ejecución de gasificar por GLP a Villa Kariña II (municipio Independencia). Esta última se ejecutó con la inspección de José Salazar, quien siempre ha sido utilizado como el inspector personal de las empresas de Cárdenas.
  • En el año 2015, la gerencia de gasificación contrata a la empresa JAMCA, con el propósito de elaborar los proyectos de gasificación, a pesar que esta gerencia cuenta con un departamento de ingeniería (de aquí se ha desarrollado una cartera de proyectos, los ejecutados hasta ahora y muchos sin ejecutar), cuyo objeto del contrato es la elaboración de proyectos. ¿Cuál es el propósito de contratar externamente la elaboración de los proyectos? Además, esta empresa JAMCA, tiene contratado bajo una figura de “censo de calidad de servicio”, lo cual consiste en realizar la recopilación de datos de los beneficiarios en obras ya gasificadas, y la elaboración de los planos catastrales pertenecientes a dichas obras ya ejecutadas por otras contratistas. Estas actividades están contempladas en una partida denominada “elaboración de dossier”, la cual fue pagada a las contratistas que ejecutaron la obra de gasificación, pero no cumplieron con estas actividades, razón
por lo cual ahora la gerencia contrata a JAMCA, es decir se pagó doble una misma actividad.

Otro aspecto de importancia es, la gerencia de Gasificación Anzoátegui Resto ha contratado obras cuyo objeto específico es la escarificación y asfaltado de calles y avenidas, lo cual no corresponde al fin de la gerencia, lo cual se puede considerar como un desvío de recursos, y mucho menos en sitios donde la gasificación no ha llegado. Aquí hay que revisar si las calles asfaltadas por gasificación están incluidas en la fiesta del asfalto, lo cual de ser así, habría duplicidad de cobro de la misma obra.

En la actualidad, la gasificación solo se ha culminado en su totalidad en Sotillo fase I. Las obras de Simón Bolívar fase I está paralizada desde el año 2012 (no se completó el 25% de la obra), Bolívar fase II la empresa dio inicio y luego desapareció, y Simón Bolívar fase IV solicitó que se le rescindiera el contrato. Sotillo fase IV estuvo paralizado por un buen tiempo, luego reinició pero volvió a paralizar los trabajos, Sotillo fase II no ha completado el 50% en más de cuatro años de ejecución (actualmente se reinició los trabajos bajo un nuevo contrato denominado “cierre de ciclo Sotillo fase II”). El resto de los proyectos también presentan desviaciones en relación al tiempo planificado. El tiempo de ejecución de estos proyectos no excede a 360 días.

Existen otros cuatro proyectos que debieron iniciar en el año 2012 y hasta la actualidad no lo han hecho, tales como Simón Bolívar fase III, Sotillo fase III y Álvarez Bajares fase I y fase II. ¿Por qué no iniciaron si tenían los recursos asignados? Para el año 2013 se tenía planificado construir tres estaciones más: en el sector de Villas Olímpicas, en el Barrio 29 de Marzo y la otra en Palotal, todas en el municipio Simón Bolívar. ¿Por qué no se construyeron si contaban con recursos asignados? La obra de Bolívar fase VI, luego que la contratista (ELECIMEC) abandonó los trabajos, el proyecto se dividió en dos partes: “GMVV gasificación de Constantino Maredei II”, y la otra se le llamó “Cierre de ciclo Bolívar fase VI”, ésta asignada a una empresa cuyo representante legal es la misma persona que aparece como gerente general de la cooperativa que no culmino la obra de Bolívar fase VI. Para el año 2011, la meta establecida fue de tres mil quinientas (3500) cocinas encendidas, solo se cumplió con cuatrocientas veinte (420) cocinas encendidas, un poco más del 10% de la meta.

Para el año 2012 se estableció la meta de siete mil quinientas (7500) cocinas encendidas, no cumpliendo ni con un 50%, a pesar de incluir cocinas encendidas con GLP (propano), obras de responsabilidad de GAS COMUNAL y fueron relacionadas por la gerencia de Gasificación Anzoátegui Resto para incrementar sus números.

Para el año 2013 la meta establecida fue de ocho mil (8000) cocinas encendidas, igualmente no llegaron al 50%, metas imposible de cumplir con las desviaciones e improvisaciones constantes en estos proyectos.

Preguntas que se deben hacer:

1.- ¿Cuántas cocinas se han encendido durante los años 2010, 2011,2012, 2013, 2014 y 2015?,

2.- ¿Cuánto ha sido la inversión en estas obras y cuanto corresponde en costo por cocina encendida?

3.- ¿Cuántas cocinas se han encendido con gas metano durante los años 2010, 2011, 2012, 2013, 2014 y 2015, provenientes de los proyectos antes indicados, es decir cocinas que funcionan con gas metano (gas directo por tuberías) y no con gas propano (GLP)?

4.- ¿Por qué las obras ejecutadas por la contratista “IPC PROINVENEZUELA XII”, son inspeccionada por el mismo inspector, José Salazar, no perteneciente al departamento de construcción (departamento encargado de las inspecciones)?

5.- ¿Por qué se ha dejado de gasificar los barrios dándole más importancias a las urbanizaciones?

Nota: La diferencia matemática entre las preguntas 1 y 3, son de cocinas encendidas con gas propano (GLP), el gas contenido en tanques, no contempladas en los proyectos de gasificación originalmente por ser responsabilidad de PDV COMUNAL. Esta diferencia forma parte del engaño en cuanto al avance del proyecto.

Dentro de este engaño, se evidencia que proyectos como El Gran Maguey etapa I (Municipio Sotillo) y Los Ángeles (Municipio Simón Bolívar), se cuantificaron para el año 2012 como cocinas encendidas (240 El Gran Maguey y 132 en los Ángeles), y para el año 2013 se hizo lo mismo con 72 apartamentos en la urbanización Nuestra Señora de Lourdes (Municipio Simón Bolívar), entre otros casos, donde la realidad es que para Marzo del 2014 estos desarrollos habitacionales no contaban con el servicio de gas, ni directo (metano) ni en tanques (GLP).

También hay que resaltar que no se ha creado ninguna EPS para la ejecución de las obras, todas han sido otorgadas a dedo a empresas, y se han construido tan solo cinco (05) estaciones de medición. Cabe resaltar, que PDVSA adquirió una flotillas de maquinarias para apoyar a las EPS que debieron formarse, y estas maquinarias favorecieron a las empresas contratista. ¿En los análisis de precio de estas contratistas incluyeron estas maquinarias?

Este desfase entre lo planificado y la realidad tienen varias causas que debemos estudiar y analizar:
  1. Las empresas y “cooperativas” contratistas al inicio no contaban con los pagos continuos de sus valuaciones. Este primer elemento deja pensar y preguntarnos: ¿Por qué no se le cumplió a estos contratistas los pagos correspondientes a sus valuaciones?, ¿Por qué finanzas estuvo fallando en este proyecto bandera?, ¿Por qué salían algunas empresas en las corridas (forma de pago de PDVSA) y otras no, estando en iguales condiciones de tiempo de presentar valuaciones?, ¿Qué ha hizo la gerencia para mejorar esta situación?
  2. Al proyecto de gasificación de Anzoátegui, no se le brindo todo el apoyo necesario para su desarrollo en lo que se refiere a una estructura, es decir no se contó con el personal necesario (inspectores de construcción, inspectores de calidad, inspectores SIHO, catastro, ingeniería, etc.), para poder atender y darle el seguimiento correspondiente a cada proyecto y obra, en otras palabras hubo un déficit considerable del personal. Los pocos ingresos de personal que se registraron para apoyar las inspecciones, se hizo bajo una figura donde el
contratante son los mismos contratistas de las obras de gasificación, y ponen al personal contratado a las órdenes de la gerencia de gasificación. La pregunta… ¿A quién responde este personal, a PDVSA o a su patrón que es quién paga? Aquí podemos hablar de una tercerización
  1. Algunas de las empresas y “cooperativas” contratistas seleccionadas, no fueron las más calificadas para desarrollar estas obras. Existen contratistas que carecen de la más mínima logística tanto humana como de equipos y maquinarias para llevar a cabo los trabajos. Hay contratistas que no cumplieron con lo establecido en el pliego de contratación, tanto en equipos y maquinarias, así como también con el personal ofertado, ejemplo de esto: no contaban con ambulancias, chofer de la ambulancia, paramédico, coordinadores e inspectores SIHO, coordinadores e inspectores de calidad, planificadores, ambientalista, y en algunos casos no tenían ingeniero residente, entre otras desviaciones. Sin embargo se les permitió trabajar sin ningún tipo de llamado de atención por parte de la Gerencia de Gasificación Anzoátegui Resto, y lo más grave, que todo esto las contratistas lo estaban cobrando. También hay empresas que explotaron a los trabajadores (propio del capitalismo) bajo la mirada cómplice de la gerencia de estos proyectos. Además, los contratos estaban en manos de pocas empresas, siendo las más favorecida las representadas por el señor Jorge Cárdenas (ELECIMEC, IPC PROINVENEZUELA XII y Cárdenas-Navas)
  2. Con la política de PDVSA GAS en este proyecto de no dar anticipo a las contratistas, la gerencia creó una figura de “hitos de pago” como una ayuda para las empresas, para sustituir el anticipo. Hay empresas que cobraron sus “hitos de pago” y no dieron inicio a la obra inmediatamente, pasaron hasta más de tres meses del cobro de esta figura para arrancar la obra, sin existir ninguna excusa y mucho menos alguna presión por parte de la gerencia de Gasificación de PDVSA GAS para que cumplieran con el contrato. También ha existido empresas que recibieron este beneficio y luego no continuaron la obra, caso específico Simón Bolívar Fase II (empresa CONSERMACA), donde además cobró valuaciones “proyectadas”, y no hubo sanciones, la empresa desapareció. ¿Quién le hizo seguimiento a esta situación? ¿Hubo sanciones?
  3. Existió mucha complacencia por parte de la gerencia hacia el contratista, lo cual hizo que las empresas hicieron caso omiso a las observaciones y recomendaciones de los inspectores, influyendo esto en la calidad de los trabajos y su rendimiento. Se llegó a casos donde la contratista exigía a la gerencia hacer cambios de inspectores cuando los inspectores no eran complacientes y estaban cumpliendo con las normas y especificaciones técnicas de la obra, y la gerencia generosamente complacía al contratista.
  4. PDVSA GAS entregó equipos relacionados con las actividades de gasificación a las empresas bajo la figura de comodatos, donde el mantenimiento de dichos equipos corre por cuenta de las empresas. Sin embargo, algunos contratistas que recibieron el beneficio de la gerencia, parte de los repuestos de estos equipos fueron suministrados por PDVSA GAS sin ningún costo, ni algún acta que refleje esta entrega. Existe un cementerio de equipos dañados y también equipos desaparecidos, propiedad de PDVSA GAS. Los equipos que devolvieron las contratistas prácticamente son chatarras, a pesar que en el comodato dice que los equipos serán devueltos en iguales o mejores condiciones que le fueron
entregados. En este aspecto hay que resaltar, la gerencia contrato a una empresa de mantenimiento para reparar todos estos equipos y maquinarias que las contratistas dañaron, dicha empresa está representada por el sr. Jorge Cárdenas. ¿A quién le duele este daño del patrimonio de PDVSA GAS?
  1. Existen muchas obras de gasificación que dejaron calles y casas rotas, lo cual pareciera no preocupar a la gerencia.
  2. Se produjo explosiones en cocinas (en Puerto La Cruz y Barcelona) por mal adecuación del artefacto, con saldos materiales y algunos heridos, ejemplo de esto es lo que ocurrió en la Urb. José Antonio Anzoátegui, donde se produjeron tres explosiones, una con saldo de quemaduras graves a una menor de edad. La más reciente fue en la Urb. Villa Guadalupe. También se derrumbó una vivienda en San Mateo a causa de los trabajos de gasificación. Estos accidentes se han escondidos. Aquí se demuestra que no existió controles de calidad en los materiales utilizados, las normas COVENIN no se cumplieron, tampoco hubo la exigencia mínima en la capacidad técnica del personal que laboró en las obras por parte de las contratistas. ¿Por qué la gerencia no se pronunció en los aspectos de calidad y seguridad de las obras?
  3. PDVSA GAS entregó a los contratista las tuberías de acero galvanizada, dichas tuberías están fuera de la norma COVENIN, específicamente no cumplen con el espesor exigido en las normas. ¿Quién adquirió ese lote considerable de esa tubería que no cumple con la norma?
  4. Lo poco que se hizo de este proyecto no se ha dado a conocer, la publicidad fue nula. ¿Por qué no se difunde este logro de la revolución? ¿Será porque los números que muestren evidencian el engaño?
  5. Se crearon “partidas especiales” en las obras, disfrazadas como cuadrillas para justificar los pagos de vacunas a los grupos de sindicatos y otros. Estas partidas especiales, su forma de pago fue por Horas/Hombres, pero las actividades que se relacionaron en ellas están contenidas en otras partidas, es decir hay duplicidad de cobro por una misma actividad. A parte de su creación, esta partida es aumentada cuando el contratista así lo exija. ¿Realmente el monto total de estas partidas fueron a manos de estos sindicalistas o tuvieron otro fin? ¿Por qué la GERENCIA fue complaciente en esta desviación?
  6. ¿Por qué fue prioridad en gasificar a la isla de Coche y a las urbanizaciones de clase media y no a los barrios de Barcelona y Puerto La cruz?, a pesar que el 22 julio 2013, el presidente de PDVSA, Rafael Ramírez dijo que el gas directo llegaría a los hogares más necesitado, ya que este programa tiene como objetivo mejorar la calidad de vida de los hogares más pobres del país… Y la realidad es que los sectores de los barrios están excluidos del gas directo.
  7. Sería muy importante revisar si los materiales y equipos entregados por PDVSA GAS a los contratistas, son cobrados en los APU (análisis de precios unitarios) como materiales suministrados por el contratista y como equipos pertenecientes a la contratista.
  8. ¿Por qué se asignaron contratos a empresas o “cooperativas” que no cumplieron con las obras ya asignadas anteriormente?
  9. ¿Cuál fue el método para asignar las obras, se cumplieron las leyes de Contrataciones Públicas y de Licitaciones?
Bajo este criterio de gerencia, el proyecto de gasificación en este Estado no cumplió con lo prometido, no hubo las familias beneficiadas que se planificaron, tampoco hubo los empleos planificados, y mucho menos las empresas de propiedad social que se originarían; en resumen, pareciera que se jugó al fracaso del proyecto, al fracaso de una promesa de Hugo Chávez Frías.

La intención de este informe es simplemente que se investigue, que se busque los mecanismos adecuados para solventar todos estos errores y así poderle dar el impulso necesario al proyecto de gasificación. Además, que se castigue a quienes cometieron los errores.

Se sugiere solicitar auditorías a las siguientes obras:
  1. Bolívar fase II, empresa contratista “CONSERMACA”
  2. Bolívar fase VI, empresa contratista “ELECIMEC”
  3. Sotillo fase IV, empresa contratista “PPCA”
  4. Bolívar fase V, empresa contratista “INGYPRO”
  5. GMVV Doña Inés y Paseo del mar, empresa contratista “CONORVEN”.
  6. GMVV VILLA KARIÑA, empresa contratista “IPC PROINVENEZUELA XII”
  7. Cierre de ciclo Bolívar fase VI, empresa “IPC PROINVENEZUELA XII”
OBRAS INCONCLUSAS:

OBRA -  UBICACION  - CONTRATISTA

Sotillo Fase II  - Sector El paraíso de Puerto La Cruz: La Horqueta, Las Mercedes, Cementerio de PLC - ICV, C.A.

Bolívar Fase I  - Barrió Sucre, Barcelona, desde la calle Andrés Eloy hasta la calle Guayaquil. - OFINOR

Bolívar Fase II - Barrió Sucre, Barcelona, desde la calle Guayaquil, hasta la calle Libertad - CONSERMACA

Bolívar Fase IV - Barrios Guamachito y El Espejo, Barcelona - GILMAR SIGLO XXI

Sotillo Fase IV - Sector El Paraíso, PLC, desde la calle La Fortuna hasta la calle San Juan - PPCA

Nota: los montos de cada obra no se tienen al alcance.

Cadena de mando del proyecto de gasificación:
  1. ANTON CASTILLO, Presidente de PDVSA GAS
  2. TOMAS GOMEZ, Gerente de Procesamiento de Gas
  3. ISRAEL QUATROMANI, Gerente de Gasificación Anzoátegui Resto.
  4. Franklin González, Líder de Construcción de Anzoátegui Resto.
Otros nombres con responsabilidad de estos hechos son: Daniel Chirinos, Nermrod Contreras, Laureano Matos y Cesar Triana. De estos, Cesar Triana sustituyo a Anton Castillo en la presidencia de PDVSA GAS y luego Nermrod Contreras, quien es actualmente el presidente de PDVSA GAS.

En la actualidad, Antón Castillo está detenido en el SEBIN, señalado por el MP por hechos de corrupción diferentes a los de gasificación. Tomas Gómez, salió a disfrutar desde el año 2016 varias vacaciones vencidas y no ha regresado. Continúan en sus cargos Israel Quatromani y Franklin González.

EN RESUMEN:

Ø El proyecto de gasificación fracasó, las inversiones súper millonarias no justificaron el número de viviendas gasificadas.

Ø En el patio de las edificaciones de gasificación (avenida José Antonio Anzoátegui de Barcelona) existe un cementerio de maquinarias que pertenecen a PDVSA GAS y que fueron utilizadas por los contratistas.

Ø Los barrios, los más humildes y los más pobres se quedaron sin el servicio de gas directo que fue ofrecido por Hugo Rafael Chávez Frías.

Ø Los responsables de este fracaso no recibieron ninguna sanción administrativa, ni mucho menos penal. - Fuente: Informe de Gasificación – L. Fernández

PDVSA BARINAS (+IRREGULARIDADES). Lectores: (…) Naury Vivas esposa de Joaquin Torres usted sabe quien es Joaquin y de donde viene. Alguien investiga el nivel de vida de ella en PDVSA Servicios?? Sus amistades??? Y por último Javier López gerente de Finsnzas en Barinas y controlador de la comisión de Contratación desde el fatídico paro 2002 hasta la fecha, siempre bajo la sobra De Francisco Jiménez, Javier tiene antecedentes en Bsrinas Pycp tiene expediente o lo desaparecieron pero existe. Y LO QUE COLMA TODO ES: Amalio Dominguez Getente de RRHH sin tener un título universitario solo por ser de confianza De Francisco y De Wills Rangel y el peor Abg de PDVSA Servicios que por desgracia tiene el mismo nombre que yo. Alexis Chacón pieza fundamental de el prófugo JOSE LUIS PARADA Y DE ADELSO MOLERO, es que reviente estos casos se anotó puntos en el PH con el Gral. Sin mencionar porque nadie nombra al inefable Armando Giraud (…). - Alexis Chacón // Ángel Núñez

INTERVENCION URGENTE DEL REGISTRO PRINCIPAL CIVIL DE MARACAIBO. Llegan nuevamente infinidades de denuncias de la mega corrupción que hay en el REGISTRO PRINCIPAL DEL ZULIA,  en el 2017 destituyeron casi llevándose detenida por extrema corrupción contra la ciudadanía Zuliana  a la Dra. Ana Patricia González ex registradora del mencionado registro y su esposo Jackson Salcedo gestor de profesión. Quedando encargada como Registradora por 4 meses una de las Inspectoras del SAREN CCS donde el pueblo podía efectuar sus trámites tranquilamente, ya que se sentía nuevamente la oxigenación y limpieza de la podredumbre que tenía en corrupción ese registro, el Gobernador Omar Prieto envio en el mes de Enero  2018 a una nueva recomendada por el mismo de nombre DRA. KEYLA URDANETA, ella es la actual REGISTRADORA  DEL PUBLICO PRINCIPAL DEL ZULIA, transformado nuevamente en un antro de corrupción nuevamente, esta vez mas descarado que antes, infinidades de denuncias son las que hay en las redes y las emisoras del Estado Zulia por parte del pueblo pidiendo clamor para que intervengan el registro principal publico del estado, el descaro de los funcionarios liderizado por la actual registradora principal es abrumador, el pueblo duerme en las aceras del registro para poder efectuar una legalización o apostilla por el canal legal o normal, mientras que pagando una suma de 1 millón o 2 millones de bolívares la registradora nueva recomendada por el Gobernador Omar Prieto la legaliza o la apostilla de inmediato, mientras que el verdadero pueblo necesitado que quiere hacer su trámite legal por la vía del deber ser pasa desde trasnochos , penurias, mal trato o vejación por los funcionarios del RP, los gestores descaradamente hacen vida alrededor del registro principal público, donde entran y salen del registro como si fuesen funcionarios, hacen hasta lo imposible para que el pueblo se harte , se canse , creando un caos para que el pueblo tenga que pagar quitándole el poco dinero que tienen para comer. La registradora Dra.Keyla Urdaneta hace énfasis del apoyo contundente y rotundo del Gobernador del estado Zulia, poniendo en mal el nombre del Economista Omar Prieto. Es por ello que exhortamos a la Gobernación, al Ministerio del Poder Popular de Interior Justicia y Paz, al DGCIM, al SEBIN, al Gobierno Nacional a poner orden nuevamente en este REGISTRO PUBLICO PRINCIPAL DE MARACAIBO. El pueblo Zuliano ya no aguanta mas golpes y maltrato por estos funcionarios del Registro Principal Publico del Estado Zulia. Fuente: Nota de Prensa -  Licda. Maria Antonieta Castro García - Maracaibo Edo. Zulia // José Pirela

ALCALDÍA DE BARCELONA “ASEDIADA” POR EL “CLAN” SOLÓRZANO. De una lectora: La Alcaldía de Barcelona no pega una, después de salir de las garras del JOVEN MARAVILLA y su proyecto (…) la cueva se vuelve a llenar (…), solo que otra banda... haciendo memoria, el actual Alcalde (…) era (…) mampara (…) del ex alcalde (…) Francisco Solórzano (…) FRASSITO (…), en notas anteriores (…) la BANDA SOLORANO cuando privatizaron con fines comprobados de lucro personal las oficinas de recaudación fiscal de la alcaldía de Anaco, el tiempo que (…) estuvo al frente, en aquel tiempo el cuadrado (…) estuvo entre JEAN CARLOS EVANS (Actual concejal en Anaco), MARIA ELISA SANCHEZ (…), ABEL BERNAEZ (…) y (…) FRASSITO, en aquellos dias crearon la empresa RECA la cual desangró el municipio permitiendo que estos personajes se enriquecieran de forma grosera haciéndose con casas, yates, terrenos, carros, locales comerciales etc etc... esos días el hoy alcalde de Barcelona (…) fue director de prensa de Anaco, luego se retira y crea una empresa (…) y emitía alegremente facturas para cobrar junto a Abel Bernaez, por (…) eventos, tarimas, reparaciones de equipos audiovisuales, presentaciones, etc etc (…) QUE NUNCA SE REALIZARON PERO QUE NO SON AUDITABLES. Hoy esa misma MANO NEGRA cubre la Alcaldía de Barcelona. Carloto recurre a sus viejos compinches y plantean ante la cámara municipal  Barcelonesa PRIVATIZAR LA DIRECCION DE RECAUDACION, detrás del telón, de nuevo FRASSITO Y ABEL BERNAEZ (este ultimo formó parte del gabinete del joven Maravilla) , los concejales se mostraron medio incómodos pero no tardaron en llegar las negociaciones con ese otro bando (…) de la ciudad, el (…) ambidiestro, la reina de las casas y los demás pidieron entre sus exigencias el retorno de Lenin Chira, pieza fundamental en los saqueos municipales a los que están acostumbrados, entre otras peticiones o más bien negociaciones, ahora me pregunto yo, será que la alcaldía de Barcelona tendrá el mismo fatal destino de la de Anaco en tiempos de Frassito. Marcos Ramos denuncio en su momento las (…) de JEAN CARLOS EVNAS, ABEL BERNAEZ Y MARIA ELISA SANCHEZ en RECA (…). Será que esta vez Tarek los dejara vivos? acuérdate (…) tanta (…) que te echaron los Frassos (tanto padre como el hijo, junto a Jhonathan  Marín y a Nelson Moreno) según los pasillos y esto si no lo puedo corroborar el todo, Carlota Salazar le dijo a su sobrino Carlotico que si estaba loco al querer privatizar la recaudación del municipio Bolívar, pero vamos a ver qué puede mas, las (…) intenciones de Frassito o el acto de conciencia de la ex procuradora.... (…), mas de lo mismo (…). – L. Fernández

“FRANQUICIAS” EN ALCALDÍA DE ANZOÁTEGUI. De una lectora: Al parecer las direcciones de una alcaldía metropolitana de Anzoátegui son franquicias.  Y así vemos como un ex director general llamado popularmente “el Z”, mantiene el control absoluto de las tierras del municipio. En esa dirección de catastro, llena de todo tipo de alimañas como lo planifico en su estadía, se hace  lo que él dice, para seguir creciendo sus finanzas, como lo hizo cuando mermaba las arcas municipales, por cifras incalculables. El Z siempre hizo sus fullerías con el aval del ex alcalde y ahora lo hace a control remoto con sus alimañas que dejo en esa dirección. Mientras el pueblo padece de hambre y calamidades, el Z se burla de los que siguen creyendo en la revolución y en el socialismo que predicaba. Otro ex director, familiar de Cain, también quiere hacer lo mismo, crear su franquicia en una dirección de tributos municipales. Al financiar la campaña del actual alcalde, compraron esas franquicias. – L. Fernández

“EL ZETA”. De una lectora: Conocido por muchos durante el gobierno de Alexis Rosas, el bachiller con frustración de ingeniero, conocido como “El Zeta”, que durante su estadía en la UDO-Anzoátegui vivió en una modesta habitación compartida en Tronconal. Este gocho usurpador del título de ingeniero, ha venido ocupando distintos cargos gubernamentales, siempre de la mano de “El Profe”. A parte de haber sido secretario general de gobierno, donde se le atribuye el fracaso de ese gobernador, también estuvo acompañando al “El Profe” en la alcaldía de Caracas, siendo militante de la Causa R, y donde estuvo involucrado en las irregularidades en los mercados de Caracas, especialmente en el mercado mayor de Coche. Luego voló hasta el estado de Amazonas, donde participo en el primer gobierno de Liborio Guarulla Garrido, donde salió por supuestos actos de corrupción. Luego pasó al PPT, donde se dedicó a ser contratista, hasta llegar a la dirección general de una alcaldía metropolitana de Anzoátegui, donde es el principal contratista del municipio, crea una inmobiliaria municipal para negociar las tierra$, tanto los ejido$ como las privada$ que le fueron arrebatas a sus dueños, y es el ideólogo del proyecto  de un Complejo Turístico Recreacional, donde los negocios de hacen en dólares. Este revolucionario se harta de publicar fotos de sus viajes al exterior, su pareja siempre exhibe la moda de las mejores marcas, y vive en la mejor zona de Lechería, toda una vida de súper millonario$, de reyes. Sin ninguna duda, “El ZETA” es uno de los personajes que más ha disfrutado de la revolución, burlándose de los demás en sus discursos de socialista. Y donde esté se puede percibir el típico olor de la corrupción, (...). El fiscal general de la Republica debería actuar aquí para demostrar que si hay justicia. – L. Fernández

MÁS DE “EL ZETA”. De una lectora: Un ex alcalde de la zona metropolitana del Estado Anzoátegui, conocido como ROBIN el joven MARAVILLA, adquirió el año pasado dos lujosos apartamentos en la isla de Margarita, a través de su  suegra quien aparece como la propietaria, específicamente en el Conjunto Residencial Stephanie, ubicados en la urbanización Costa Azul de Porlamar, frente al Centro comercial La Vela. La compra se hizo a través de una inmobiliaria  municipal que tiene nombre de camarón de río. Además, la suegra es propietaria de otros inmuebles como un edificio de tres pisos en la esquina de la Calle 3 con Carrera 3 del Casco Central de Lechería, dos lujosos apartamentos en Villa Sol, otro en Puerto Aventura y uno más en Carenero, en el sector El Morro de Lechería. Para estas transacciones, todas realizadas entre los años 2015 al  2017, aparece como asesor un señor de nombre Luis Miguel (pero no el artista) que trabaja en el camarón de río. Esta suegra debería rendir cuentas de donde ha adquirido esas fortunas, si en el año 2012 vivía en casa alquilada. Todos quisieran tener una suegra así. La inmobiliaria municipal “camarón de río”, sigue arrebatando terrenos al estilo Jalisco, quiere y tienes en sus planes apoderarse del cerro  Venezuela y toda la extensión de tierra de los potocos para seguir vendiéndolas como lingotes de oro. El gran negocio de esta inmobiliaria municipal es vender los lotes de tierra, donde el 60% es pagado en Bolívares, que es lo que entra en las cuentas bancarias del camarón de río, y el 40% en dólares, que se  distribuye en pocas manos: el ex director de una alcaldía que lo llaman “el Zeta”, el mago y asesor de la suegra de un ex alcalde de nombre Luis Miguel, el ex alcalde que le dicen “Robín el joven maravilla” y un ex gobernador (…). Ahora, que ya no está Robín, ¿a quién le tocará esa parte del botín? Ese 60% no ingresa a las arcas de la alcaldía, lo invierte el camarón de río en obras que ellos mismos contratan, ejecutan e inspeccionan. ¿Quién revisa si la obra tuvo el costo y calidad que la inmobiliaria declara al municipio? Esta inmobiliaria fue creada por el genio del fraude y la corrupción “el Zeta”, ese personaje tipo pimentón que se hace pasar como ingeniero, nunca se graduó por ser mal estudiante, y eso se evidencia en su record de estudio que reposa en la UDO-Anzoátegui, con la asesoría de Luis Miguel (pero no el artista), con un fin específico: desarrollar las cuentas privadas de esos personajes. – L. Fernández

NUEVAMENTE LOS INQUILINOS DEL HABIBE II VIVEN HORAS DE ANGUSTIAS POR INTENTO DE DESALOJO VIOLENTO, SECUESTRO Y TERRORISMO. Los Inquilinos del  Edif Nabibe II,  ubicado en la calle Democracia frente a la Iglesia la Maranatha en el municipio Sotillo del  estado Anzoátegui, vivieron horas de angustias este lunes 20 en horas de mediodía por segunda vez y en menos de 6 meses, cuando se presento el Sr. Al Awan Am, hijo del Dueño del inmueble quien acompañado de 30 personas supuestamente armadas, ingresaron nuevamente de manera abrupta al apartamento del inquilino el Sr. Rafael Garmendia causando destrozo completo del inmueble y todos los enseres perteneciente al inquilino, las vecinas que habitan en el  inmueble al escuchar el escándalo, los gritos de los tres niños, de la cuñada y de la esposa del inquilno, se embraguetaron y le hicieron frente a los malandros y a su vez llamaron a las autoridades policiales, haciendo estos acto de presencia casi de manera inmediata y es allí donde los facinerosos intentaron huir  por las escaleras y por el balcón del apartamento, uno los malandros agarro a una niña de dos añitos como rehén pero esta fue rescatada por su madre, quien  lo enfrento y evito una desgracia mayor. En esta acción fueron detenidas 24 personas entre ellos el Sr. Al Awan Am, quien por segunda vez comanda esta acción en contra del Sr. Garmendia, quien al parecer la tiene agarrada contra este inquilino y su familia. Los vecinos hacen un llamado al MINISTERIO PUBLICO para que accione lo mas pronto posible sobre este caso porque no han recibido respuesta de las denuncia anteriores  y temen por sus vidas y la vidas de la familia Garmendia, debido a que el Sr. Al Awan Am, tiene patrones de comportamientos de un psicópata ya que actuó de manera violenta, agresiva, sin ningún tipo de remordimiento y sin importarle que dentro del inmueble habían tres niños y dos mujeres. IGUALMENTE le hacen un llamado urgente al CEDNA  para que actué porque los niños al ver como estos malandros golpeaban a su papa de forma violenta y agresiva, decidieron lanzarse por el balcón del apartamento junto a su tía para resguardar sus vidas. Los desalojos arbitrarios no están contemplados en la Ley para la Regularización y Control de Arrendamientos de Viviendas, por el contrario están prohibidos, pero el Sr. Habibe Fayezze y sus hijos hacen caso omiso a esta ley. Los vecinos del Habibe II también hacen un llamado al publico general  de que NO SON INVASORES, como lo han hecho ver los hijos y la esposa del Sr. Habibe Fayezze por las redes sociales, y la prensa escrita,  ya que muchos de losinquilinos que allí habitan tienen 18 años en el mismo. Los vecinos están a la espera de que  la Coord. Regional  SUNAVI ANZOATEGUI  haga el Procedimiento para el Justo Valor del Inmueble y Fijación de Canon de Arrendamiento como también el procedimiento sancionatorio de al menos 15  familias que ya han cumplido con lo que emana la Ley de Arrendamiento y que hasta la fecha hoy aun no han recibido respuestas efectiva por parte de este  ente. IGUALMENTE le hacen un llamado al PRESIDENTE NICOLAS MADURO para que se avoque a este  problema, ya que este tipo de acción esta ocurriendo en diferentes partes del país. – Fuente: Nota de Prensa // Gigi Torres


INTERNACIONALES

(PANAMÁ) DENUNCIAN EXPLOTACIÓN Y MALOS TRATOS EN “NACIONSUCHI” COSTA VERDE. Vean esto y apoyenme.... Vamos a difundir la explotacion, los malos tratos, las humillaciones. Hoy dia 20 de febrero fui despedida de mi trabajo injustamente, solo por el hecho de estar embarazada, Me encuentro en Panama actualmente, tratando de legalizarme. Para estar como indica la ley; desde el mes de Diciembre como pueden ver en las fotos me habian querido despedir y explotar aun en mi estado de embarazo, cosa que no deje, no les importaba mi informe medico, esa persona que actualmente es Subgerente de esa sucursal anda sin papeles al dia ni una cita en migracion, y en vez de ayudar a una paisana que la ayudo a conseguir el trabajo..... hoy en dia estoy sola necesito de su ayuda, ya que no me quieren pagar lo que me corresponde. Aparte los daños y perjuicios que se cometieron en mi situacion, estoy sufriendo de estres laboral. Hoy fui al ministerio y espero que tome medidas en el asunto con respecto al dueño de la sucursal Yenser Alcalde que cree que puede explotar a sus paisanos porque tambien es extranjero. Pido difundir mi situacion. YA BASTA DE TAPARNOS LOS OJOS Y AYUDARNOS ENTRE SI. Yo soy el apoyo de mi familia en venezuela.... aparte estoy embarazada en un pais que aunque me ha dado mucho... Pasan casos como el mio. La explotacion y malos tratos solo por ser extranjeros. #MITRADEL #NACIONSUSHI #UNICEF #FUNDAMUJER #OIT #MINISTERIODESALUD #Panama #Sos #Marketplaza – Fuente: anna_elizabeth10 (Instagram) 20/02/2018
Vean esto y apoyenme.... Vamos a difundir la explotacion, los malos tratos, las humillaciones. Hoy dia 20 de febrero fui despedida de mi trabajo injustamente, solo por el hecho de estar embarazada, Me encuentro en Panama actualmente, tratando de legalizarme. Para estar como indica la ley; desde el mes de Diciembre como pueden ver en las fotos me habian querido despedir y explotar aun en mi estado de embarazo, cosa que no deje, no les importaba mi informe medico, esa persona que actualmente es Subgerente de esa sucursal anda sin papeles al dia ni una cita en migracion, y en vez de ayudar a una paisana que la ayudo a conseguir el trabajo..... hoy en dia estoy sola necesito de su ayuda, ya que no me quieren pagar lo que me corresponde. Aparte los daños y perjuicios que se cometieron en mi situacion, estoy sufriendo de estres laboral. Hoy fui al ministerio y espero que tome medidas en el asunto con respecto al dueño de la sucursal Yenser Alcalde que cree que puede explotar a sus paisanos porque tambien es extranjero. Pido difundir mi situacion. YA BASTA DE TAPARNOS LOS OJOS Y AYUDARNOS ENTRE SI. Yo soy el apoyo de mi familia en venezuela.... aparte estoy embarazada en un pais que aunque me ha dado mucho... Pasan casos como el mio. La explotacion y malos tratos solo por ser extranjeros. #MITRADEL #NACIONSUSHI #UNICEF #FUNDAMUJER #OIT #MINISTERIODESALUD #Panama #Sos #Marketplaza
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Publicado por Informe25.com el sábado, febrero 24, 2018
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