BANCO PERAVIA. La jueza suplente del Segundo Juzgado de la Instrucción del Distrito Nacional de República Dominicana, Evelyn Rodríguez, aplazó el pasado 11 de mayo la audiencia para conocer la revisión obligatoria de la medida de coerción, de cuatro implicados en el caso del quebrado banco Peravia. La fiscal del Distrito Nacional, Yeni Berenice Reynoso, explicó que el aplazamiento se produjo a los fines de dar oportunidad a uno de los abogados querellantes de estar presente en la audiencia y anunció que en los próximos días presentaría la acusación por este caso.
La magistrada indicó que en conjunto con la Procuraduría General de la República están investigando los papeles de Panamá para determinar si los venezolanos implicados en el fraude del banco Peravia tenían empresas en ese paraíso fiscal. En la audiencia del 11 de mayo se conocería la revisión obligatoria de la medida de coerción que ratificó el envío a prisión de Nélson Serret, Jorge Serret, Yesenia Serret y Donato Pausides Morales Rodríguez
. - Con información de http://www.elcaribe.com.do
TRES ALCALDES DE EL SALVADOR INVIERTEN EN PANAMÁ. El 8 de septiembre de 2008, tres mandatarios locales del FMLN, directivos en ese momento de Alba Petróleos de El Salvador, viajaron a Panamá para ser nombrados directivos de Apes Inc. Apes Inc nació en la oficina 1918 del edificio Century Tower, el local de Delvalle & Delvalle, un bufete que destaca en su sitio web que el secreto bancario y la “reducción de impuestos pagados por sus negocios” son algunos de los atractivos para que inversionistas extranjeros creen empresas en Panamá. La oficina 1918 ahora está vacía, pero el bufete tiene otra oficina en pleno corazón financiero panameño. El 8 de septiembre de 2008 tres alcaldes del FMLN, directivos en ese momento de Alba Petróleos de El Salvador, viajaron a Panamá para ser nombrados directivos de Apes Inc. La compañía se creó para un giro comercial bastante amplio: “llevar a cabo cualesquiera negocios lícitos”. Esos primeros directivos de Apes Inc fueron: como presidente Carlos Alberto García Ruiz, exalcalde de Soyapango y actual diputado del FMLN, conocido popularmente como “El diablito” Ruiz; como vicepresidente Francisco Humberto Castaneda Monterrosa, exalcalde de San Sebastián Salitrillo y actual viceministro de Educación; y como tesorero Miguel Ángel Hernández Ventura, exalcalde de San Pedro Perulapán. En 2008, el “Diablito” Ruiz era presidente de Alba Petróleos en El Salvador, y presidente de Apes Inc., en Panamá. El balance de Alba Petróleos inscrito en el Registro de Comercio detalla que Apes Inc. recibió en sus primeros cinco meses de vida un préstamo de 750 mil 966 dólares. Eso significa que Alba Petróleos, la empresa que presidía El Diablito Ruiz, le prestó más de medio millón de dólares a la panameña Apes Inc., empresa que también presidía El Diablito Ruiz. En Panamá, Apes Inc. puede hacer lo que quiera con los 750 mil 966 dólares. Aunque el dinero proviene de una empresa semipública, allí no está sujeto de ningún control por parte de la Corte de Cuentas de la República. El préstamo significa que Alba Petróleos destinó, en cinco meses, más dinero a la compañía panameña que a las obras sociales más emblemáticas durante un año. Una investigación de la Universidad de El Salvador destaca que, durante 2009, Alba Petróleos donó 609 mil 270 dólares en combustible para que el Ministerio de Obras Públicas atendiera la emergencia del huracán Ida, y otros 100 mil dólares para la construcción de unas canchas en Cuscatancingo. La inversión total suma 709 mil 879 dólares. Este reportaje fue realizado por Efren Lemus para El Faro en el marco de la Iniciativa por el Periodismo de Investigación en las Américas, del International Center for Journalists (ICFJ), en alianza con CONNECTAS. El mismo día que nació Apes Inc, dos abogados relacionados con los negocios de Alba Petróleos recibieron un “poder general” para, sin autorización de los directivos o accionistas, poder abrir cuentas bancarias, contratar préstamos, adquirir bienes muebles o inmuebles, comprar acciones, bonos y valores de cualquier naturaleza en nombre de la nueva compañía. Esos abogados eran José Salomón Padilla y Orestes David Ortez Quintanar. Gracias al préstamo que recibió de Alba Petróleos, Apes Inc. arrancó con tanto éxito que, siete meses después de su fundación, aumentó el valor de sus acciones. Apes Inc. arrancó con un capital de 10 mil dólares, pero solo seis meses después de su nacimiento, el Diablito Ruiz viajó a Panamá para inscribir el siguiente documento: “El capital autorizado de la sociedad será la suma de 500 mil (dólares), dividido en 100 acciones al portador, aumentándose el valor nominal de las acciones de 100 a 5 mil dólares cada una”. Ese año, 2009, la izquierda ganó por primera vez una elección presidencial. Ese año, 2009, el monto de los préstamos de Alba Petróleos para Apes Inc aumentaron casi diez veces: a siete millones 551 mil 786 dólares. Eso significa que, en apenas siete meses, Alba Petróleos destinó más dinero a la empresa panameña Apes Inc. que, por ejemplo, lo entregado a una de sus alcaldías socias que está sumergida en la pobreza: El Divisadero, en Morazán. En un año, Alba Petróleos prestó 7.5 millones de dólares a Apes Inc., mientras que el dinero destinado durante los nueve años a la alcaldía de El Divisadero, socia de Alba Petróleos, ha sido de 200 mil dólares, 37 veces menos del monto que durante un año se fue a Panamá. El monto de la inversión en El Divisadero fue proporcionado por Ángel Rubén Benítez, alcalde de ese municipio y presidente suplente de Alba Petróleos. El 8 de julio de 2010, Apes Inc retiró el poder general a los abogados Padilla y Ortez Quintanar. En su lugar fueron nombrados Jaime Ambrosio Alvarenga Reyes, exgerente financiero de la alcaldía de San Salvador durante la gestión de Violeta Menjívar (2006-2009), y Sigfredo Israel Merino Cabrera, hermano de José Luis Merino, asesor de Alba Petróleos y uno de los principales dirigentes del FMLN. En 2010, los préstamos de Alba Petróleos a la panameña Apes Inc. casi se triplicaron. De 7.5 millones de dólares, el préstamo aumentó a 25 millones 893 mil 661 dólares.
LOS ABOGADOS CERCANOS A ALBA. La relación en Panamá entre el Diablito Ruiz y los abogados José Salomón Padilla y Orestes David Ortez Quintanar terminó el 8 de julio de 2010, cuando dejaron de tener un “poder general” en Apes Inc, pero la política salvadoreña se encargó de juntarlos nuevamente como funcionarios públicos, gracias al apoyo del FMLN. Padilla es el notario que creó Enepasa, la asociación de alcaldías accionistas de Alba Petróleos. También fue gerente jurídico de Alba Petróleos y, en enero del 2012, fue nombrado fiscal electoral. En agosto de ese año, el FMLN lo promovió para dirigir uno de los tres órganos del Estado, el Órgano Judicial: Presidente de la Corte Suprema de Justicia y de la Sala de lo Constitucional, el máximo tribunal de justicia en el país. La administración de Padilla contrató como subjefe de seguridad a García Ruiz y como gerente jurídico a Ortez Quintanar. Para entender el peso político y económico de estos dos personajes hay que decir que el Diablito Ruiz fue alcalde de Soyapango desde 2003 hasta 2012 (actualmente es diputado); mientras que Ortez Quintanar fue apoderado de PDV Caribe y exsecretario de Importaciones y Exportaciones Lubbex, empresa que dirigen familiares del expresidente de la Asamblea Legislativa, Sigfrido Reyes, ahora al mando del Organismo Promotor de Exportaciones e Inversiones de El Salvador (Proesa). El padre de Ortez Quintanar es el ministro de agricultura y ganadería, Orestes Fredesman Ortez Andrade, presidente de la cooperativa Siglo XXI y asesor de Alba Petróleos. Durante el 2014, Alba Petróleos prestó 5.2 millones de dólares a Siglo XXI. Además, la madre de Ortez Quintanar, Elsa Margarita Quintanar de Ortez, es la directora general de Correos. En octubre del 2013, la Sala de lo Constitucional declaró inconstitucional el nombramiento de Padilla como presidente de la CSJ por su afiliación al FMLN. “El riesgo de la pérdida de independencia se intensifica cuando se enjuicia un acto de una autoridad que pertenece al mismo partido político al que está afiliado el juzgador, o al de un adversario político”, resolvieron los magistrados. Tras la salida de Padilla de la presidencia de la CSJ, el Diablito Ruiz y el abogado Ortez Quintanar también dejaron de laborar para el Órgano Judicial.
¡NO… NO SOY ACCIONISTA! Guazapa es el nombre de un volcán duramente bombardeado por el ejército durante la guerra civil, en la década de los ochenta. Guazapa se convirtió en el bastión del brazo armado del Partido Comunista, una eterna amenaza para quienes querían evitar el control de la guerrilla sobre San Salvador. Guazapa es el nombre de un volcán donde dirigió operaciones uno de los comandantes de las Fuerzas Armadas de Liberación (FAL) conocido como Ramiro Vásquez (José Luis Merino). “Sobreviviendo Guazapa” es el nombre de una película que cuenta la historia de un guerrillero y un soldado que se unen para sobrevivir a un bombardeo durante la guerra. Guazapa es un nombre que evoca recuerdos de la guerra salvadoreña, pero también es un nombre que revela la transformación de algunos guerrilleros que ahora son empresarios que manejan millones de dólares. Guazapa SA es una compañía radicada en Panamá que tiene hilos comunicantes con los salvadoreños que dirigen Alba Petróleos. Guazapa SA es una agencia naviera creada el 25 de octubre de 2012. La escritura de constitución, elaborada por la firma Delvalle & Delvalle, dice que se dedica a mercadear y comercializar petróleo y sus derivados. También hace trading, “en su aplicación más amplia”: el fletamento, alquiler y operación de sus propios buques tanqueros, alquilados o de terceras personas. Es, además, una agencia intermediaria para la compra y venta de buques. Los directivos de Guazapa SA son tres salvadoreños: José Mauricio Cortez Avelar, presidente; y Marco René Martínez Estrada, tesorero; y Obdulio Pérez Gómez, secretario. Guazapa SA tiene una empresa gemela llamada Apalsa Marítima. Nacieron el mismo día, 25 de octubre de 2012, se dedican a la misma actividad y tienen los mismos directivos. Ambas fueron fundadas por las panameñas María Lucrecia Martínez y Nicole Beverly Smith ¿Por qué crear dos empresas que se dedican a lo mismo? ¿Cómo se les ocurrió fundar una empresa panameña y nombrar como directivos a tres salvadoreños? Una parte de esa respuesta está en una oficina del lujoso edificio Ocean Business Plaza, en el centro financiero de ciudad Panamá. Esa oficina es el local del bufete Delvalle & Delvalle, para el cual trabajan las panameñas María Lucrecia Martínez y Nicole Beverly Smith, que aparecen como directoras de 217 sociedades. En Panamá, que uno de sus ciudadanos aparezca como directivo de un centenar de empresas es algo tan cotidiano como que miles de vendedores ambulantes trabajen en el centro de San Salvador. No se trata de grandes empresarios sino de empleados de bufetes que viven en zonas populares panameñas y que se dedican a prestar sus nombres para la creación de empresas offshore. Y que sean cientos de empresas en las que aparecen Martínez y Smith es poco. Tras la revelación de los #PanamáPapers, en los miles de documentos filtrados del Bufete Mossack Fonseca de Panamá aparecen prestanombres como Martínez y Smith que no tienen cientos, sino que decenas de miles de empresas a quienes sirven como directivos o accionistas. El edificio Ocean Business Plaza es de cristal azul polarizado y, en la cima, luce las letras de Banesco, uno de los bancos más grandes de Venezuela. La mañana del 9 de diciembre de 2015, El Faro buscó a las fundadoras de Apalsa Marítima y Guazapa SA. La firma Delvalle & Delvalle tiene un local con puertas de vidrio, una recepción con mullidos sillones negros, un cuadro colgado en la pared y atrás unos pequeños cubículos. Ese día de diciembre, entre la recepción y el espacio que lleva hacia los cubículos estaba un hombre mediano, de camisa blanca y corbata, que no se movió de ese lugar desde que se preguntó por María Lucrecia Martínez, directora de 154 empresas panameñas. María Lucrecia, una de las fundadoras de Guazapa y Apalsa Marítima, es una mujer de tez blanca que parece una veinteañera.
(PULSE AQUÍ PARA VER MÁS). Con información de http://connectas.org
YOPO PLAYERO. *El yopo es una leguminosa (Anadenanthera) con efecto alucinógeno. Los aborígenes yanomamis la consumen desde tiempos inmemoriales en territorios que actualmente pertenecen a Venezuela y Colombia. En este último país, por cierto, hay una población (Yopal) que debe su nombre a esta droga de origen vegetal. Ahora bien, durante los últimos meses un grupo se ha dedicado a comercializarla con el pretexto de la realización de ceremonias de “medicina ancestral” en las playas de Chichirivichi. Los promotores aseguran que el consumo del yopo activa el “tercer ojo”, y que durante el ritual sucederán encuentros con “seres de luz”, en medio de un “maravilloso despertar”. Lo cierto es que la participación en estas sesiones playeras no está abierta a todo el público. La última conocida se llevaría a cabo el 23 de abril, y sólo podrían estar allí quienes hayan reservado con tiempo. Los cuerpos de seguridad y el Ministerio Público guardan silencio al respecto.
– Fuente: Javier Mayorca - http://runrun.es
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| Santiago Fernández Castro |
21 CASA DE BOLSA. En una carta pública enviada por el profesor jubilado y ejecutivo financiero Tiburcio Linares al Dr. Absalón Méndez (ex presidente de Universitas XXI Casa de Bolsa) el 23 de marzo de 2010 (
PULSE AQUÍ PARA VER), Linares fija posición sobre el fondo de pensiones de la Universidad Central de Venezuela y le expresa a Méndez:
”La relación suya con el Ciudadano Santiago Fernández Castro la relata Ud en su libro sobre seguridad social en la UCV y la historia de los vebonos es igualmente descrita en ese libro, así como la reingeniería financiera hecha con las empresas que manejaron esos títulos. La mención que hago de un directivo de FonJUCV que es directivo de un empresa financiera nacional y en el exterior lo hago porque me parece que no debería ser, éticamente hablando, ahora sí a Ud le parece normal, no tengo comentarios adicionales.” Más adelante, Linares en el mismo escrito comenta:
”El tema sobre conflictos de intereses es cuestión de apreciación, pero sin hacer un juicio de valor, el Prof. Oscar Bastidas declaró que en la Casa de Bolsas U21 se perdió una suma, que en mi opinión es importante, el Profesor Bastidas refería, en esa entrevista, que esa suma no perjudicaba el patrimonio del fondo. Más reciente se recibió información de que la Casa de Bolsa U21, en Panamá, se fusionó con la Empresa SFC Invesment Fund. Entonces, al parecer, sí hay intereses compartidos.”. U21 Casa de Bolsa se originó con dinero de los millonarios fondos de jubilaciones de universidades públicas venezolanas. Santiago Fernández formó parte de su junta directiva, presidiéndola luego. U21 estuvo bajo el control del banquero Gorrín y posteriormente de Ricardo Fernández Barrueco. Una serie de transacciones realizadas a través de U21 afectaron patrimonialmente los fondos de pensiones universitarios, antes que se fundase en Panamá, como un apéndice de la casa de bolsa intervenida en Venezuela, la empresa SFC, la cual trató de obtener la exclusividad en la venta de acciones de la compañía de telecomunicaciones Cable & Wireless Panamá. Se creía que de alguna manera el capital suscrito de SFC pudiese provenir de U21 casa de bolsa y por ende de los fondos de pensiones de universidades venezolanas. Ex ejecutivos de U21 han sido sometidos a procesos judiciales por uno de los mayores desfalcos financieros y bursátiles en la historia de Venezuela. En Panamá por su parte, Santiago Fernández dirige SFC con el lema “Democratización del Capital”. Sus detractores, mientras, lo acusan de supuestamente haber participado en actividades nada transparentes con los denominados Vebonos. Una carta que se aprecia en Internet firmada por Gustavo J. Mata (
PULSE AQUÍ PARA VER) explica los orígenes de la casa de bolsa U21: “La Casa de Bolsa U-21 fue allanada (…) por estar presuntamente implicada en el fraude financiero (…). Es pertinente recordar lo siguiente: 1.- U-21 comenzó su existencia Universitas XXI Casa de Bolsa, un nombre que indica su íntimo nexo con grupos del sector universitario. De hecho, el 16 de enero la oficina de prensa de la Universidad Simón Bolívar reseñó lo siguiente: "El lunes 19 de enero, además de las actividades programadas para festejar el aniversario de la USB, la Casa de Bolsa Universitas XXI inaugurará un centro de atención financiera en el campus universitario. Las oficinas se ubicarán en la planta baja del Edificio Básico 2 con un horario de atención al publico que va de 8 de la mañana a 4 de la tarde. Los principales servicios que ofrecerán los dos ejecutivos encargados de la sede serán compra venta de Vebonos y asesoría financiera en general. El acto de apertura de la nueva sede se realizará a las 2 de la tarde y entre los invitados se encuentran el rector de la USB, Pedro Aso, el presidente de Universitas XXI Casa de Bolsa, Absalón Méndez, y el presidente ejecutivo de Universitas XXI, Santiago Fernández Castro. A escala nacional esta Casa de Bolsa ya ha instalado alrededor de 10oficinas cercanas a diferentes centro de educación superior. Su sede principal se encuentra en el nivel C de la Torre Europa, Avenida Francisco de Miranda, Campo Alegre. Para contactar con sus oficinas centrales, los interesados tienen a disposición el teléfono 3002600 y la página web: http://www.universitas21.com " 2.- En el año 2005, más del 50% del capital de Universitas provenía de aportes de los Fondos de Jubilaciones universitarios. 3.- Entre los miembros de su Junta Directiva estaban miembros de Directorios de Fondos de Jubilaciones. De hecho, su presidente era Absalón Méndez, para ese momento Presidente del Fondo de Jubilaciones de la Universidad Central de Venezuela. 4.- De acuerdo a cifras que gentilmente suministró públicamente el Profesor Alejandro Vicente de Castro, del Directorio del Fondo de Jubilaciones de la USB, la inversión del Fonjusibo en U-21 arrojó una pérdida de aproximadamente 25%, en términos reales. Saludos a todas y todos, Gustavo J. Mata”
– Daniel Morales
ALIANZA ENERGÉTICA. De un lector: La supuesta multinacional petrolera Arevenca y el Gobierno chino, a través del grupo público Avic Aviation, suscribió una alianza en 2011 que movilizaría 200.000 millones de dólares (casi 150.000 millones de euros) anuales y que incluía un acuerdo global de suministro de productos petrolíferos. La firma del acuerdo, que constaba de tres contratos, se celebró en Madrid y contó con la presencia de Martino Schiera, presidente ejecutivo mundial de Avic Xac Group, brazo internacional de Avic Aviation; Wang Gouxing, presidente de Operaciones Globales de esta empresa china; y Francisco Javier González, presidente de Arevenca y de Arevenca España. Según las dos partes, se trataba de un acuerdo histórico, tanto por su importe como porque es la primera vez que el Gobierno chino creaba una sociedad mixta con una empresa privada. Los contratos suscritos iban a ser operados en el aspecto financiero por el banco británico HSBC. En las largas negociaciones previas al acuerdo intervino el bróker Abraham Reek. Uno de los contratos firmados en 2011 contemplaba el refino y suministro de crudo y productos derivados del petróleo para el mercado chino de aviación civil. Arevenca, que supuestamente nació en 1994 y tenía o tiene su sede operativa en Aruba, aseguraba poseer refinerías en América y África. Para hacer frente a este contrato, el acuerdo contemplaba la ampliación de la capacidad de producción y refino de Arevenca. Además, las dos partes desarrollarían de forma conjunta actividades de producción y refino de crudo en Brasil, Surinam, Guyana y Venezuela. El acuerdo planteaba también elevar la capacidad de procesamiento y suministro de combustible para aviones comerciales y, a largo plazo, la instalación de nuevas refinerías, terminales petroleras y barcos para fortalecer la flota de transporte en los países en los que Arevenca opera y en los que interesen a las dos partes. En 2011 afirmaba Arevenca tener una capacidad para refinar 3,5 millones de barriles de crudo al día, cifra que aspiraba a elevar a medio plazo a 5 millones de barriles al día. Arevenca y Avic acordaron también crear una sociedad mixta y una entidad financiera para impulsar la construcción de refinerías, oleoductos, terminales y depósitos de crudo, además de puertos, aeropuertos, ferrocarriles y autopistas. A través de esta corporación, las dos partes abordarían otras actividades como venta de aviones comerciales, creación de líneas aéreas, generación eléctrica, energías alternativas, explotación de minerales y madera, y construcción naval. La corporación movilizaría 200.000 millones de dólares al año durante un periodo inicial de diez años, lo que, según los firmantes, supondría "trillones (americanos) de dólares en inversiones" y la creación de "miles de empleos". En un discurso pronunciado durante la firma del acuerdo, el presidente de Arevenca destacó la dimensión de Avic Aviation, grupo compuesto por más de 200 empresas que dan empleo a más de 700.000 trabajadores. Entre las actividades del grupo chino destaca la fabricación y ensamblaje de aviones militares y civiles. Según González, la decisión de Avic suponía un honor y un reconocimiento a Arevenca por su profesionalidad y seriedad. "Durante tres años hemos tratado con Arevenca y hemos constatado que está integrada por personas serias, honestas, trabajadoras y sinceras, como somos los chinos", señaló Martino Schiera, presidente ejecutivo mundial de Avic Xac Group. Arevenca se dedica a la extracción, refino y comercialización de crudo, aunque supuestamente ha realizado una incursión inicial en la aviación comercial.
- Oscar Jiménez
EMPRESARIOS ADECOS CON CONTRATOS EN BARCELONA. “
Hemos podido constatar a través del Registro Nacional que el Contratista y ex dirigente de Acción Democrática, Javier José Rondón (…) ha realizado desde el 2006, 60 obras con diversas dependencias del gobierno”, aseguró el dirigente político Robin Rodríguez, quien destacó “
millonarios contratos ejecutados con las empresas GRUPO TECNICO B.V, C.A RIF: J305875316, CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS ALFA, C.A RIF: J309242016, CONSTRUCCIONES Y MANTENIMIENTOS MARO, C.A RIF J294020615 y GRUPO J&G PETROLEO, C.A RIF: J400043484”. En nota enviada a medios añadió que 17 de las obras habían sido ejecutadas en sociedad con el ex candidato de Acción Democrática a la gobernación del estado Guárico Nicolás Mangieri, según dijo, “
ambos notoriamente vinculados al ex candidato por la tolda blanca a la Alcaldía del Municipio Urbaneja (Lecherías), ciudadano, Gilberto Ron Tovar”. “
Nombres que nuevamente se cruzan en la adquisición de un diario de circulación en la ciudad de Barcelona que se encuentra al servicio de la campaña a la gobernación del estado del hoy alcalde de Barcelona. Además de entrelazarse nuevamente con la adquisición por parte del hermano del alcalde Guillermo Martínez de una ferretería ubicada en el Casco Central de Lechería de nombre SUMINISTROS FERRETEROS P & G, CA, la cual está asociada GRUPO FERRETERO J & G, CA que pertenece al amigo intimo del alcalde, Javier José Rondón”, atizó Rodríguez, dirigente del partido Vanguardia Popular (MUD). Insistió en que la suegra del funcionario poseería, presuntamente, 8 millones de dólares en bienes inmuebles, que en su opinión “
son menudencias” con las supuestas fortunas en dólares de amigos íntimos y otros familiares cercanos del burgomaestre. Concluyó afirmando que pronto aportaría otros detalles.
– Con información de Nota de Prensa
PRESUNTO ACOSO LABORAL EN DEFENSORÍA DEL PUEBLO DE ANZOÁTEGUI. De un lector: Luego de la designación del abogado Rafael Hurtado en la Defensoría del Pueblo del estado Anzoátegui han surgido por parte de trabajadores de la institución señalamientos de acoso laboral. Hasta los momentos han renunciado cinco empleados. La situación es contraria al derecho humano consagrado en el Artículo 91 de la Carta Magna. Igualmente hay cuestionamientos internos debido a que presuntamente se cobraría por ciertas causas impulsadas por el organismo. Una mujer que fue detenida por extorsión habría sido designada por la Defensoría de Anzoátegui para la supervisión de centros comerciales que expenden productos regulados. Aunque fue detenida, habría mantenido silencio sobre sus socios en tal actividad. Sólo están detenidos los sorprendidos in fraganti. La mujer presuntamente habría logrado bienes de fortuna en poco tiempo y fue beneficiada con un taxi asignado por el gobierno nacional en diciembre de 2015, gracias a su amistad con conocidas figuras de la DDP.
– Oscar Salazar
AGENCIAS BANCARIAS CERRADAS EN CANTAURA. De un lector: Cantaura está peor que en la época de Barreto Sira. Las agencias bancarias Bicentenario y Venezuela tienen días completamente cerradas. Las personas, especialmente jubilados y pensionados, deben acudir hasta Anaco, donde sí están funcionando, pero donde las filas son kilométricas.
- Jesús Alvarado
INTERNACIONALES
PANAMEÑOS EN PANAMAPAPERS. De un lector: Arias Fabrega & Fabrega en la lista offshore. Dulcidio de la Guardia también figura en el registro. Morgan & Morgan es uno de los principales protagonistas. Hugo Torrijos aparece con una empresa en las Islas Vírgenes. Jaime Arias Calderón (GALA), Grupo Motta , junto a TVN, COPA , ASSA y otras empresas del mismo grupo. Por cierto Dulcidio de la Guardia es cercano al Grupo Waked. Y por supuesto el MEDCOM, la joya de la corona. SUPERMAN y BATMAN no podían faltar. José Raúl Mulino también tiene sus offshore. En fin, varios panameños en los Panamapapers.
– Adrián Ramírez
CAMBIO EN MINISTERIO DE SEGURIDAD DE PANAMÁ. El presidente de la República, Juan Carlos Varela designó días atrás a Alexis Bethancourt Yau, como nuevo Viceministro de Seguridad y al mismo tiempo lo encargó como Ministro de dicha cartera. Bethancourt Yau, era el encargado de la dirección de la Unidad de Análisis Financiero (UAF). En los últimos dos años trabajó con los ministerios de la Presidencia y de Economía y Finanzas, así como con las entidades de la Comisión Presidencial de Alto Nivel para la Defensa de los Servicios Internacionales Financieros (CANDSIF) en el proceso de reformas para fortalecer la transparencia en el sistema económico y lograr que Panamá fuera excluido de la lista gris del GAFI. “Bethancourt Yau tiene las experiencias de campo y ejecutiva necesarias para fortalecer la coordinación efectiva de los estamentos de seguridad y reforzar la implementación de nuestra Estrategia de Seguridad Mano Firme con Más Oportunidades”, resaltó Varela.
HOJA DE VIDA. Alexis Bethancourt, es licenciado de Ciencias de la Administración y Gerencia por la Universidad Latinoamericana de Ciencias y Tecnología (ULACIT); cuenta con actualizaciones académicas y profesionales en centros de Altos estudios de Alemania, Suiza, Austria, Italia, EEUU, España, Inglaterra y Holanda. Se graduó como Oficial de Ingeniero en el Colegio Militar de Argentina; laboró por 23 años en la Policía Nacional en donde desarrolló experiencias en la implementación de estrategias y planes de seguridad en cargos como Jefe de Interpol Panamá, Antidrogas de la Policía así como en la Dirección del Centro de Enseñanza Superior y de la ACAPOL en la provincia de Veraguas. Fue el enlace de Panamá con Estados Unidos durante el proceso de reversión del Canal en 1999. En dos ocasiones recibió la Condecoración al Servicio Distinguido, la primera durante el Gobierno pasado (2009-2014) y la segunda bajo la presente Administración (2014-2019). En el año 2014 fue designado como Director de la UAF donde se desempeñaba hasta la actualidad. Las críticas no se han hecho esperar por qué la presencia de arios Comisionados activos en el gobierno de Juan Carlos Varela , todos con formación militar . A esto ha que agregarle la reciente presencia de las empresas licoreras de los hermanos Varela en Cuba.
– Con información de Agencias
PACIFIC RUBIALES: HISTORIA DE UN EMPORIO QUE TERMINÓ VALIENDO CERO. Bajo este escenario, Pacific Rubiales se convirtió en una poderosa empresa que encontró en Colombia el territorio propicio para desarrollarse empresarialmente, beneficiado en gran medida por la docilidad de los dos últimos gobiernos -leáse Alvaro Uribe Vélez y Juan Manuel Santos-, a los intereses foráneos. Por eso su éxito no es comparable con el resto del mundo empresarial en cuanto se trató de un caso particular en el que. cuatro venezolanos lograron aprovecharse de la debilidad del estado para volver millonarios a un puñado de personas que supieron retirarse a buena hora y disfrutar de la riqueza acumulada. La enorme riqueza creada para sus dueños y directores, -Manuel de la Campa, Serafino Icano, Ronald Patin y Jose Francisco Arata – no es exclusivamente el resultado de una genialidad tecnológica, sino principalmente de la permisividad para extraer desaforadamente un recurso natural no renovable que le pertenece a todos los colombianos. El análisis de Mario Valencia busca mostrar cómo Pacific Rubiales ha sacado provecho de un Estado débil, de la falta de control, de la ideología de privatizar el petróleo, para hacer millonarios a un puñado de personas, con los recursos de todos los colombianos. Un grupo de personas que llegaron con 15 millones de dólares y construyeron una empresa que llegó a costar, según su capitalización bursátil más de 6.700 millones de dólares. ¿No podría el Estado haber obtenido esas ganancias para la mayoría de los colombianos? Aunque este documento fue publicado antes de que se diera el desplome total de Pacific Rubiales cuando la petrolera se quedó sin el contrato de explotacion de campo rubiales, muestra la manera como se formó un emporio que terminó valiendo cero.
(PULSE AQUÍ PARA VER MÁS). - Con información de http://www.las2orillas.co
ALIANZA ENERGÉTICA. De un lector: La supuesta multinacional petrolera Arevenca y el Gobierno chino, a través del grupo público Avic Aviation, suscribió una alianza en 2011 que movilizaría 200.000 millones de dólares (casi 150.000 millones de euros) anuales y que incluía un acuerdo global de suministro de productos petrolíferos. La firma del acuerdo, que constaba de tres contratos, se celebró en Madrid y contó con la presencia de Martino Schiera, presidente ejecutivo mundial de Avic Xac Group, brazo internacional de Avic Aviation; Wang Gouxing, presidente de Operaciones Globales de esta empresa china; y Francisco Javier González, presidente de Arevenca y de Arevenca España. Según las dos partes, se trataba de un acuerdo histórico, tanto por su importe como porque es la primera vez que el Gobierno chino creaba una sociedad mixta con una empresa privada. Los contratos suscritos iban a ser operados en el aspecto financiero por el banco británico HSBC. En las largas negociaciones previas al acuerdo intervino el bróker Abraham Reek. Uno de los contratos firmados en 2011 contemplaba el refino y suministro de crudo y productos derivados del petróleo para el mercado chino de aviación civil. Arevenca, que supuestamente nació en 1994 y tenía o tiene su sede operativa en Aruba, aseguraba poseer refinerías en América y África. Para hacer frente a este contrato, el acuerdo contemplaba la ampliación de la capacidad de producción y refino de Arevenca. Además, las dos partes desarrollarían de forma conjunta actividades de producción y refino de crudo en Brasil, Surinam, Guyana y Venezuela. El acuerdo planteaba también elevar la capacidad de procesamiento y suministro de combustible para aviones comerciales y, a largo plazo, la instalación de nuevas refinerías, terminales petroleras y barcos para fortalecer la flota de transporte en los países en los que Arevenca opera y en los que interesen a las dos partes. En 2011 afirmaba Arevenca tener una capacidad para refinar 3,5 millones de barriles de crudo al día, cifra que aspiraba a elevar a medio plazo a 5 millones de barriles al día. Arevenca y Avic acordaron también crear una sociedad mixta y una entidad financiera para impulsar la construcción de refinerías, oleoductos, terminales y depósitos de crudo, además de puertos, aeropuertos, ferrocarriles y autopistas. A través de esta corporación, las dos partes abordarían otras actividades como venta de aviones comerciales, creación de líneas aéreas, generación eléctrica, energías alternativas, explotación de minerales y madera, y construcción naval. La corporación movilizaría 200.000 millones de dólares al año durante un periodo inicial de diez años, lo que, según los firmantes, supondría "trillones (americanos) de dólares en inversiones" y la creación de "miles de empleos". En un discurso pronunciado durante la firma del acuerdo, el presidente de Arevenca destacó la dimensión de Avic Aviation, grupo compuesto por más de 200 empresas que dan empleo a más de 700.000 trabajadores. Entre las actividades del grupo chino destaca la fabricación y ensamblaje de aviones militares y civiles. Según González, la decisión de Avic suponía un honor y un reconocimiento a Arevenca por su profesionalidad y seriedad. "Durante tres años hemos tratado con Arevenca y hemos constatado que está integrada por personas serias, honestas, trabajadoras y sinceras, como somos los chinos", señaló Martino Schiera, presidente ejecutivo mundial de Avic Xac Group. Arevenca se dedica a la extracción, refino y comercialización de crudo, aunque supuestamente ha realizado una incursión inicial en la aviación comercial. - Oscar Jiménez
PACIFIC RUBIALES: HISTORIA DE UN EMPORIO QUE TERMINÓ VALIENDO CERO. Bajo este escenario, Pacific Rubiales se convirtió en una poderosa empresa que encontró en Colombia el territorio propicio para desarrollarse empresarialmente, beneficiado en gran medida por la docilidad de los dos últimos gobiernos -leáse Alvaro Uribe Vélez y Juan Manuel Santos-, a los intereses foráneos. Por eso su éxito no es comparable con el resto del mundo empresarial en cuanto se trató de un caso particular en el que. cuatro venezolanos lograron aprovecharse de la debilidad del estado para volver millonarios a un puñado de personas que supieron retirarse a buena hora y disfrutar de la riqueza acumulada. La enorme riqueza creada para sus dueños y directores, -Manuel de la Campa, Serafino Icano, Ronald Patin y Jose Francisco Arata – no es exclusivamente el resultado de una genialidad tecnológica, sino principalmente de la permisividad para extraer desaforadamente un recurso natural no renovable que le pertenece a todos los colombianos. El análisis de Mario Valencia busca mostrar cómo Pacific Rubiales ha sacado provecho de un Estado débil, de la falta de control, de la ideología de privatizar el petróleo, para hacer millonarios a un puñado de personas, con los recursos de todos los colombianos. Un grupo de personas que llegaron con 15 millones de dólares y construyeron una empresa que llegó a costar, según su capitalización bursátil más de 6.700 millones de dólares. ¿No podría el Estado haber obtenido esas ganancias para la mayoría de los colombianos? Aunque este documento fue publicado antes de que se diera el desplome total de Pacific Rubiales cuando la petrolera se quedó sin el contrato de explotacion de campo rubiales, muestra la manera como se formó un emporio que terminó valiendo cero. (PULSE AQUÍ PARA VER MÁS). - Con información de http://www.las2orillas.co
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