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jueves, 26 de marzo de 2015

Notas del Día 26/03/2015

CUESTIONARIO INVITA A DESENMARAÑAR ADQUISICIONES DE CITGO. De un lector: En todas las instituciones del Estado venezolano existen hombres y mujeres honestos e incorruptibles.
Para quienes de ellos tengan a bien honrar el juramento de pulcritud en todos sus actos; para quienes de ellos quieran ver e investigar qué sucede más allá de las fronteras con el patrimonio de todos los venezolanos; para quienes estén en total disposición de llegar a las entrañas de una empresa que ha llegado a ser orgullo del gentilicio venezolano, va este cuestionario. Esperamos les sirva para que tengan por dónde comenzar a desenmarañar la tela de araña que cubre las operaciones de la gerencia de adquisiciones a cargo de Jose Luis De Jongh. Que este cuestionario no sea archivado en la gaveta de algún burócrata, sino que sirva para hallar la verdad.

Cuestionario
1) ¿Quiénes son los propietarios de seis locales que se muestran en la imagen?
 ¿El gerente de adquisiciones de Citgo, Jose Luis De Jongh, es uno de ellos?



2) ¿Ocupa el gerente de adquisiciones puestos directivos en empresas privadas?
3) ¿Tiene el gerente de adquisiciones locales privados, cuentas de banco y otros bienes? ¿Cuánto tiene y en cuánto están valorados? ¿Fueron comprados los locales en una sola operación? ¿Los locales fueron puestos a nombre de Sandra Salgueiro y Juan Ignacio Salgueiro?
4) ¿Qué relación posee el gerente de adquisiciones con el contratista de Citgo José Manuel González, con José Di Mielle, Demetro Di Mielle y Javier Aurrecochea? ¿Son socios en los locales? ¿Compraron seis locales comerciales en Houston, específicamente en el Grand Ridge, 440 Cobia Dr # 201/202/203/204 y 303/304, Houston, Tx 77494, a habida cuenta de contratos de procura otorgados por De Jongh?
5) ¿Por qué varias contratistas de Citgo se encuentran domiciliadas en las mismas direcciones y en las mismas oficinas en Weston: 16051 Blatt Blvd Weston, Florida 33326; y en Doral: 9831 NW 58 st, Doral, Florida 33178? ¿La contratista D&H Services group, Inc funciona en la misma oficina que otras en Pembroke Pines, Florida? ¿Son empresas de papel?

Nelson Martínez Es uno de los dirigentes con mayor trayectoria en la empresa estatal Petróleos de Venezuela (Pdvsa). Es graduado en Química en 1973 y tiene distintos postgrados en cinco universidades e institutos del exterior. Tiene una amplia carrera dentro de la empresa petrolera, desempeñándose en distintos cargos en ella y en sus compañías filiales. Su carrera en la empresa estatal comenzó en Intevep, una filial encargada del área tecnológica. Su experiencia en ese sector le valió para que en 1987 y 1990, fuese jefe de la sección de catálisis y director del departamento de desarrollo y procesos de refinación. En 1995, fue líder de una parte de la coordinación de planificación estratégica de la misma compañía y más tarde ese mismo año, ocupó la gerencia de función de planificación. Estuvo en el cargo hasta que, entre marzo de 2000 y diciembre de 2002, se desempeñó como director adjunto de la división de refinación y petroquímica. A partir de ese momento, dejó Intevep para integrarse de lleno a la empresa estadal, siendo director gerente de refinación en Pdvsa Oriente, con sede en Puerto La Cruz, estado Anzoátegui. En febrero de 2004, asumió las funciones de director de la compañía y llegó a ser presidente de Pdvsa Gas. A partir de 2005 hasta 2013, figuró en altos cargos en el plano internacional, presidiendo la empresa en países como Reino Unido, Ecuador (2007) y Argentina (2011). También fue director ejecutivo para Pdvsa América, supervisando todas las operaciones en la parte sur del continente. El 23 de mayo de 2013, Martínez es nombrado presidente de Citgo, la filial más grande de Petróleos de Venezuela en Estados Unidos”. En definitiva, con muchas razones Nelson Martínez es presidente de Citgo. Pero la experiencia y el conocimiento no son por sí solo suficientes. Más que eso, se necesita honradez para desempeñar un cargo de alto nivel en una corporación. Y no es que Nelson Martínez no la tenga, pero debe demostrarla, por que ver los buitres devorando la carroña y quedarse pasmado es como ser también un carroñero. – Alejandro Mejías


Referencial
PALCO PREFERENCIAL. De un lector: La cosa fue en el palco preferencial del clásico Barcelona FC y Real Madrid en el Camp Nou. Lucidos y emocionados Antonio Barreto Sira, Sergio Padrón, Miguel Arismendi y Luis Aquiles Moreno, a quien le agradecían la designación de los dos primeros encabezando la lista a las parlamentarias. Un viaje por Europa cargado de anécdotas, como el emocionante juego del Chelsea FC. En el vuelo de Lufthansa le hicieron guiños al por casualidad compañero de trayecto Henry Falcón. Verde derroche de papel moneda. El agradecimiento de la representación parlamentaria por Anzoátegui no es barato. Los demás les desean el doble de lo que todos ellos desean. El doble de bien, vale decir. - Daniel Morales

TESTIGO PROTEGIDO en EE.UU. Me dicen que se habría sumado otro “testigo protegido” en EEUU. Avelino, hermano de un casinero preso, quien además tuvo que pagar una fianza por 4,5 millones de dólares, aparte de comprometerse a cantar de lo bueno de los negocios hechos en Venezuela y con quiénes los habría hecho. Estos testigos protegidos, después de hacer de las suyas en Venezuela, van a ponerse a la orden en EE.UU. para hablar más que un loro. Muchos estarán temblando. Estos testigos en su desesperación incriminan al que es y al que no es también, con tal de salvar su pellejo. – Con información de Agencias

VARIOS. A continuación destacamos polémicos artículos difundidos recientemente por distintas publicaciones y medios de comunicación. Dejamos a consideración de nuestros lectores las respectivas opiniones…

RUMORES. De un lector: Rumores van y vienen en las redes sociales. – Venden TVR a ejecutivos de TV Aragua. Canal será dirigido por conocido productor artístico. Concesión enigmática. – Isla tropical intercede a favor de petrolera norteamericana que realiza exploración petrolera en aguas caribeñas, pero sobre territorio sometido a reclamación. – Vinculan cuentas en Andorra con pagos de hoteles, viáticos y supuestos lujos a insurgentes colombianos en isla tropical. – Vinculan a político andino con alijo decomisado en República Dominicana. Pilotos Edmundo Medina y Francisco Velazco pertenecen a Aeroquest, supuesta empresa del político, manejada por P. Loyo. – B.S. E.V. y R.G. manejaron ventajosamente recursos petroleros en controversiales operaciones financieras que podrían ser ilícitas. – Habrá nuevos sancionados por EUA. Rumores y rumores. – Daniel Morales

AUGE Y CAÍDA DE UN BANQUERO. De un lector: Resulta oportuno reproducir la siguiente entrevista que le realizara el periodista Juan Carlos Zapata a Carlos Bernardez, para el libro “El Dinero, El Diablo y El Buen Dios”, y que diera a conocer el sitio Comdinero.Com en julio de 2010. "Los misiles de Carlos Bernárdez Lossada: Auge y caída de un banquero". - Pedro Miranda


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CLÍNICAS PRIVADAS. De un lector: El gobierno bolivariano debe estar muy pendiente de la administración de varias clínicas privadas, por la especulación de precios, exportación de capitales hacia Panamá y cumplimiento formal de tributos. El Centro Médico Docente La Trinidad es una. - Pedro Miranda

GESTORES DE LA BANCA PRIVADA D' ANDORRA HABRÍAN MENCIONADO EN CONVERSACIONES A EMPRESARIO VENEZOLANO DIEGO SALAZAR. "¿Qué hizo Diego? Esto te lo digo aquí en privado, llamó a unos amigos policías y les dio como 80.000 dólares y vino la policía y cerró el caso". El que relata el soborno pagado en Venezuela es Luis Mariano, el hombre encargado de gestionar las cuentas en Andorra del jerarca venezolano Diego Salazar Carreño, enriquecido por sus negocios con Petróleos de Venezuela. Salazar es primo hermano del poderosísimo Rafael Ramírez Carreño, ex presidente de la petrolera estatal y hoy embajador de Caracas en la ONU. Su interlocutor es el gestor de la Banca Privada d' Andorra (BPA) Pablo Laplana, al que la Guardia Civil (España) intervino los teléfonos ante las sospechas de que ayudaba a lavar dinero a la mafia rusa. Todo indica que no sólo a la mafia rusa. Los informes de la operación Clotilde revelan que a finales de 2012 Andorra bloqueó cuentas vinculadas a Salazar en las que había "200 millones de dólares", y por la que habían pasado "miles de millones". Con el bloqueo comienza la operación para levantarlo, algo que según fuentes jurídicas se logró. "Diego [Salazar] quería hacer lo mismo, o sea, sobornar a las autoridades andorranas para que zanjasen el bloqueo judicial", indica el informe remitido a la Audiencia Nacional. Pero el soborno no es la única vía. Días más tarde el hombre de Salazar y el gestor de BPA comentan que otro directivo de la entidad había propuesto mandar "unas chicas" a hacer "masajes" al policía de Andorra que estaría detrás del bloqueo. Laplana dice que "no habría ningún problema, que juntaría más dinero del que necesitaría". Según las conversaciones, el bloqueo de fondos se debió a las sospechas de origen corrupto de los fondos, "motivados por el parentesco de Diego con su primo", en referencia al embajador Carreño. Otra conversación entre el gestor del BPA Laplana y un abogado de Salazar llamado Dominique culpan a una alerta francesa generada por una transferencia sospechosa de 99.000 dólares para que Salazar mantuviera en París sus "gastos en hoteles, cenas de lujo, relojes y propiedades". "Aquí lo único que hace es disfrutar de la vida y lo hermoso que es París", comentan entre risas los interlocutores. A su juicio, el único problema es que "estos señores no quieren pagar impuestos". Sólo reconocen una "pequeña trampa": que usan sociedades opacas de Belice o Panamá. Los desvelos del BPA por los fondos venezolanos bajo sospecha no se limitan al gestor Laplana, que también estuvo destinado en Banco de Madrid. Se extienden a la cúpula del banco y alcanzan al Gobierno andorrano. "También nosotros por nuestro lado", se escucha relatar al gestor de BPA, "a ver, el director general ya se ha reunido con el ministro de Finanzas y con la directora de lo que sería el banco central de Andorra. Se ha reunido con ellos dos para plantear el malestar por esto", comenta Laplana para demostrar su compromiso con el cliente. El director general Joan Pau Miquel, hoy preso por el escándalo de blanqueo de BPA. En otra conversación, y entre risas, se dan detalles del encuentro entre un abogado de Salazar y el ministro andorrano. El letrado exhibe documentos oficiales de Venezuela que supuestamente justificarían las operaciones bajo sospecha. El informe de la Guardia Civil recoge que "al final viene la coletilla con el texto 'Patria Socialismo y Muerte' y el abogado le dijo irónicamente que se quedaba 'con las palabras Patria y Socialismo, y no sé tú...'". El abogado hace ver al ministro la dimensión de lo que puede destaparse. Según el resumen de la Guardia Civil, le advierte de que "en el supuesto de que se demostrase que los clientes imputados pertenecieran a una banda criminal que ha movido más de mil millones de dólares deberían preocuparse, ya que tendrían que salir a la calle con escolta". Otros pinchazos exponen que los ingresos de Salazar no cesan y es necesario burlar el bloqueo. "Los chinos les estaban pagando y no podía ingresar en las cuentas bloqueadas", dice Luis Mariano por teléfono. Para solucionarlo planea abrir cuentas en otro país. BPA quiere que sea con ellos, pero el empresario venezolano tiene en mente otra cosa. "Luis Mariano dice que recibió directrices de Diego [Salazar] de que la apertura de la cuenta fuera en Ginebra, a lo que Laplana contesta que si tiene problemas con los suizos puede abrir en BPA Panamá y que el lunes se pondrá a manos a la obra". - Con información de MANUEL MARRACO - http://www.elmundo.es

BANVALOR. El banquero venezolano Leopoldo Castillo Bozo anunció en 2011, durante un evento social en Ciudad de Panamá, la inauguración de la sede de su compañía para Centroamérica, Seguros BBA, filial del BBA Bank de Aruba. Mientras Castillo hacia su anuncio la justicia venezolana solicitaba su captura internacional, pues lo responsabilizó de la quiebra que ocasionó la intervención de varias empresas del grupo Banvalor. Los empleados de baja jerarquía del emporio financiero venezolano perdieron buena parte de sus vidas, en cuanto a ahorros se refiere, con la huida de Castillo y las transferencias de capitales a empresas foráneas. Tras la huida el banquero habría trasladado grandes cantidades de dinero al exterior, invirtiéndolas posteriormente en Panamá, Aruba y Costa Rica. Asimismo, en 2011 trascendió extraoficialmente que Castillo Bozo había sido expulsado de EE.UU por razones migratorias.

ALCALDÍA DE ANZOÁTEGUI. Cómo será la corrupción galopante, que en una alcaldía de la zona Norte del estado Anzoátegui, me dicen que contrataron a una empresa para la carnetización del personal, pero los carnets los elaboran en la propia alcaldía, es decir, con recursos del municipio, pero le dan la vuelta para contratar una “empresa”, y que todo quede en casa. No quieren ni siquiera cobrar comisiones, sino agarrarlo todo. Es chorismo, porque el contrato ascendió a 40 mil bolívares. No dejan perder nada. Me quedaron de conseguir el nombre de esta “empresa” pantalla y sus accionistas “cooperantes” con la corrupción. – Con información de Agencias

CAUSA JUDICIAL. Me dicen que averigüe qué pasó en la causa F3-2490-2012, del MP de Anzoátegui, en las que están involucradas las empresas Valle Arriba, C. A., Instituto Diagnóstico Venecia (BP01-P-2012-007502) y un “respuestero” de apellido Bravo. Me dicen que el “negocio” fue el levantamiento de las medidas cautelares. Parece que fue un buen “negocio”. Vamos a averiguar más. – Con información de Agencias

PRESUNTA CORRUPCIÓN EN LECHERÍA. Escándalo en puerta “La Cascada”. Me dicen que está por reventar uno de los escándalos de corrupción más grandes en Lechería, Anzoátegui, donde aparecen involucrados empresarios de la zona y altos funcionarios locales. Vienen órdenes de captura, y estos serían la punta de lanza de otros escándalos de corrupción en el municipio. – Con información de Agencias

PRESUNTA ADJUDICACIÓN ILEGAL DE EJIDOS EN LECHERÍA. En la gestión del anterior alcalde de Lechería, Víctor Hugo Figueredo, corrió el dinero parejo para la adjudicación ilegal de ejidos a través de varias resoluciones que subvirtieron el orden jurídico municipal, “al declarar nulas decisiones administrativas de rescate inmobiliarias que habían quedado firmes y habían causado estado en beneficio del Patrimonio Municipal, causando un cuantioso daño al Patrimonio Jurídico y Físico del Municipio, al declarar con lugar la petición de parte interesada, unos supuestos Recursos de Revisión de Oficio, cuya procedencia no está establecida en la Ley, y a todo evento fueron interpuestos en forma extemporánea por los interesados, actos administrativos estos nulos de nulidad absoluta, pues dejó sin efecto sendas decisiones administrativas que habían rescatado para el Municipio varios inmuebles de origen ejidal, sobre los cuales los interesados no habían realizado construcción alguna en el tiempo establecido legalmente para ello y que sólo estaban disponibles para el denominado ‘engorde’ inmobiliario, lo que hace presumir la existencia de un evidente afán crematístico” por parte de la administración Pública, en la persona del alcalde saliente, es decir, de Víctor Hugo Figueredo. ¿Y cómo es posible que este señor tenga un protector que a pesar de este desastre y de otros, no se le haya dictado privativa de libertad? Razón tenía el presidente Nicolás Maduro, que con voz desesperada, que la patria estaba siendo devorada por la corrupción. No hay hueso sano, parece – Con información de Agencias

SINDICALISTA PETROLERO. De un lector: La policía y el Ministerio Público llevó a cabo investigaciones durante 2007 para determinar la identidad del responsable de efectuar disparos en contra de funcionarios de la policía del estado Anzoátegui y en contra de un sindicalista que resultó herido. En una fotografía, las autoridades policiales identificaron al ciudadano Fabricio Mejías, entonces miembro de la junta directiva de FEDEPETROL, como la persona que se encontraba accionando un arma de fuego en contra de funcionarios de la Policía del Estado Anzoátegui, que acudieron el 27 de septiembre de 2007 a dispersar una protesta que mantenía totalmente paralizada la vialidad en el sector Venecia de Lechería y por consiguiente, en todo el eje capitalino Barcelona- Lechería – Puerto La Cruz. Mejías fue el mismo que encabezó la protesta que se realizó el día siguiente en la entrada del campo residencial de Guaraguao. No era la primera vez que el ciudadano Fabricio Mejías se veía envuelto en un hecho violento. Años atrás, específicamente a mediados del gobierno de David De Lima y durante la gestión del Coronel José Alberto Morales Morales al frente de la Policía del Estado Anzoátegui, Fabricio Mejías arrolló y mató a dos jóvenes estudiantes de la Universidad de Oriente (UDO). Mejías, en esos días se encontraba deprimido y sumergido en el consumo de alcohol, como consecuencia de problemas conyugales. La fatídica mañana del arrollamiento que acabó con la vida de dos jóvenes estudiantes de la UDO, Fabricio Mejías se encontraba bajo los efectos del alcohol e intentó darse a la fuga, pero gracias a que otros estudiantes de la UDO rodearon su vehículo, no pudo emprender la huida. Sin embargo, sacó un arma de fuego con la que intentó atemorizar a los estudiantes. Posteriormente, resultó que se trataba de una pistola 9 m.m. que Mejías portaba ilícitamente, sin el permiso respectivo. Al lugar del sucesos se hicieron presentes comisiones de la policía regional, que le dieron captura y que en el trayecto hacia su residencia, lo dejaron en libertad, luego del pago de un presunto soborno. A las pocas horas, Fabricio Mejías fue recapturado y puesto a las órdenes del Ministerio Público, que finalmente lo imputó por el homicidio de los dos jóvenes estudiantes. Allí surgió el recelo de Mejías en contra de la Policía del Estado Anzoátegui. Fabricio Mejías era cuñado del ex líder petrolero Fernando Fraga. Durante la gestión de éste último, lo vinculaban con la venta presuntamente de cupos de empleo en la industria petrolera. Fabricio Mejías estuvo preso durante varios meses en la sede de la Policía Municipal de Lechería y quedó en libertad, disfrutando del beneficio de una medida cautelar sustitutiva, gracias a una medida amañada del juez penal Wladimir Andarcia, quien posteriormente fue destituido de su cargo por sobreseer la causa del ex Gobernador de Amazonas, Bernabé Gutiérrez. Los investigadores policiales comprobaron con los estudios planimétricos que desde diferentes puntos de las antiguas sedes de de AMERIVEN y PETROZUATA, dispararon en repetidas oportunidades en contra de las comisiones policiales. También se produjeron disparos desde los matorrales ubicados en sentido opuesto al sitio en el que se encontraban ubicados los policías. Otro detalle importante es que el disparo, que se efectuó desde un arma de diferente calibre a las que portan los policías, también provino del sentido contrario en el que se encontraban los policías, por lo que se sabe que fue actuada por una de las personas que se encontraban en la protesta. Fabricio Mejías es nieto de una popular fanática del baloncesto y del béisbol profesional. Aun Mejías sigue siendo representante sindical en Pdvsa Gas en el complejo industrial José Antonio Anzoátegui. – Juan Álvarez

INTERNACIONALES

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CITIBANK ANUNCIA CLAUSURA EN SEIS PAÍSES DE AMÉRICA LATINA. "Me he comprometido a simplificar nuestra compañía", dijo Michael Corbat, presidente ejecutivo de Citigroup. Una declaración que acompañó el anuncio que hizo el grupo financiero estadounidense Citigroup esta semana sobre el plan de cierre de su banca comercial en varios países del mundo. Entre las operaciones afectadas figuran Panamá, Guatemala, Costa Rica, Honduras, Nicaragua y Perú. El anuncio de clausura generó extrañeza, sobre todo porque, en paralelo, la corporación había mostrado números relativamente positivos durante los primeros 9 meses del año. ¿Por qué cortar entonces estas unidades de negocio? Para Corbat, la razón de fondo es aceptar que Citigroup tiene recursos limitados, y deben concentrarse en los mercados donde pueden generar mayores ganancias a los accionistas. Pero para algunos analistas, se trata de las dificultades de Corbat para obtener resultados a corto plazo. Expertos consultados por la agencia de noticias Reuters advirtieron que alcanzar los objetivos deseados tomará más tiempo, porque el banco no ha estandarizado sus sistemas de contabilidad a lo largo de toda la organización que opera en más de 160 países. Por ello, es difícil medir y comparar el volumen de ganancias de cada unidad de negocio en las diversas geografías donde opera la corporación. Ante la imposibilidad de concretar los sistemas, la gerencia pareciera avanzar con un enfoque más pragmático y agresivo buscando resultados inmediatos. Es decir, el cierre de operaciones. Este tipo de fallas habría sido una de las razones que condujeron a la serie de irregularidades detectadas recientemente en Banamex, la operación que Citi tiene en México, y que se han convertido en un escándalo internacional. La fiscalía general de México anunció que investigará a una subsidiaria del grupo Banamex por presunto fraude y uso de información de comunicaciones interceptadas ilegalmente, En palabras del Director Financiero del Citi, John Gerspach, hace año y medio identificaron países que estaban desempeñándose por debajo del promedio y trataron de rescatarlos antes de tomar la decisión de cerrarlos. Evidentemente, 11 no lo lograron. De los cierres anunciados en América Latina, también se incluyeron República Checa, Hungría, Egipto, Guam y Japón. "Mejor tarde que nunca", comentó Mike Mayo, analista bursátil de la firma CLSA. De esta forma, se han emprendido acelerados procesos de venta de sus operaciones. El 1° de julio vendió su negocio de tarjetas en Honduras al Banco Ficohsa. El 6 de octubre pasado anunciaron la transferencia del negocio de captación de remesas en Centroamérica a la empresa Transnetwork. Otras, indica el banco, están en curso. En algunos países como Nicaragua la presencia del Citi es muy pequeña y no habrá cambios significativos en el sector, según indica Juan Carlos Argüello, presidente de Asociación de Bancos Privados nicaragüenses. En Costa Rica, en cambio, el anuncio generó una preocupación adicional. Según informaciones del ministro de la Presidencia Melvin Jiménez, el cierre de operaciones implicaría la pérdida de 711 empleos en el país. Horas después, el funcionario negó que produjeran despidos y afirmó que Citibank mantendría el Centro de Servicios Compartidos y banca institucional en Costa Rica. No obstante, ya el banco venía reduciendo su plantilla. En septiembre de 2010 contaba con 941 empleados, y cuatro años después bajó a 711, según la Superintendencia General de Entidades Financieras. BBC Mundo solicitó información sobre el número de empleados en los países mencionados, pero al momento de la publicación de este artículo no había obtenido respuesta. De las páginas web del banco en cada país y de las superintendencias de banco se supo que en Panamá cuenta con 806 empleados, 400 en Nicaragua y 759 en Perú hasta el 2013. No hay información actualizada sobre Guatemala y El Salvador. Tampoco se conoce cómo será el proceso de cierre de operaciones en Perú. – Con información de BBC Mundo

CENTENAR DE DENUNCIAS CONTRA TELEOPERADORA SKY EN PANAMÁ POR FALLAS DE SERVICIO. La insatisfacción por el servicio de cable ha hecho que al menos 112 personas hayan puesto denuncias en 2014 ante la Autoridad de Protección al Consumidor y Defensa de la Competencia (Acodeco). Las denuncias por el mal servicio ascienden a un monto de 14,074 dólares. Los reclamos se basan en resoluciones de contratos para que los consumidores se acojan al artículo 77 de la Ley 45 de 2007, para declarar resuelto el contrato y que no se les cobre multas ni penalidades. Kirian Ng Barrera, jefa del departamento de Decisión de Quejas de la Acodeco, aclara que la resolución de contrato es la única causal en la que la entidad tiene competencia para actuar –por la relación de consumo– ya que si la queja es por temas de facturación, cobros indebidos, coberturas, falta de señal u otro tema similar, corresponderá a la Autoridad Nacional de Servicios Públicos. ‘Otros casos que podemos ver, pero son muy excepcionales son por garantía de equipos, pues los servicios incluyen dispositivos como antenas, cajillas y controles remotos, que si presentan problema y no se les da respuesta, pueden entrar como quejas por incumplimiento de garantías’ , destacó Ng. De las 112 quejas en resolución de contrato de televisión por cable, 99 corresponden a Media Visión de Panamá, S. A. (SKY). ‘La problemática radica en que SKY, no tiene oficinas en Panamá y si un consumidor no desea seguir con los servicios de televisión pagada, para resolver el contrato, deben llamar a un centro de llamadas fuera de Panamá, que les informa que se les cobrará penalización por cancelación anticipada del contrato y el servicio generalmente lo dejan correr dos meses, los cuales también deben cancelar’, confirmó. – Con información de Agencias
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- (México - 2014) Profeco: Sky debe resarcir daño a clientes afectados

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