DICOM "COMENZÓ COJEANDO". Como era de esperarse el nuevo Dicom comenzó cojeando. No sólo oficializó la mayor devaluación de la historia del moribundo bolívar, sino que ya hay problemas para liquidar los euros a los favorecidos y de inmediato el BCV salió a aclarar ¿oscurecer? que producto de las sanciones había problemas para cumplir con los resultados de la subasta. La devaluación del bolívar frente al dólar (quedó en poco más de 24 mil bolívares) genera una dificultad a nivel de la captación de las remesas que es una de las aspiraciones gubernamentales, porque claramente está muy por debajo de la cotización del mercado paralelo.Pero además eso causará dificultades en el envío de las remesas, porque seguramente muchas casas de cambio en Panamá, Ecuador, Perú y Chile, entre otros países querrán usar la tasa del Dicom y no la del paralelo, lo que por supuesto afecta los intereses de los venezolanos en el exterior que envían dinero a sus familiares en territorio nacional. De ahí podría surgir la competencia entre las casas receptoras de las remesas, porque algunas usarán el Dicom y otras el paralelo. Al final el gobierno no podrá beneficiarse de las remesas por la desconfianza que existe de los venezolanos en el exterior. Pero además qué le conviene a las casas receptoras ¿Quedarse ellos con los dólares o venderlos al gobierno? - Con información de columna de opinión “Verdades y Rumores” 08/02/2018 - Darwin Chávez - http://verdadesyrumores.com
VARIOS. A continuación destacamos polémicos artículos difundidos por distintas publicaciones y medios de comunicación. Dejamos a consideración de nuestros lectores las respectivas opiniones…
- Así relatan la historia de Rafael Poleo
- Así el español que coloca el dinero de la boliburguesía venezolana en Andorra montó la estafa de Afinsa en España
- ¿Quién es Máximo Bartilomo Benítez?
- Por supuesto abuso sexual a niño de nueve años dictan orden de aprehensión contra Negretti Bustillos exgerente de Pdvsa
- Prohibido Olvidar ¿Quién asesinó a Danilo Anderson?
- Los desencuentros de Zapatero con el Gobierno de Venezuela en negociaciones de presos políticos (Informe Especial)
- Se filtra plan de EEUU contra Maduro en Colombia (+Video)
- @LeocenisOficial: Una dirigencia que le dice al país: No vamos para elecciones. Y no le da una ruta al país. Vergüenza.... este viernes 23 de febrero en @prociudadanos presentaremos una ruta. Andamos en busca de un país, y está cerca el tiempo de encontrarlo
- Manuel Malaver: El silencio aterrador de la MUD
- Thays Peñalver: El fin de la facción “Odebrecht”
- @YoSoyJustin_: Gabriela Chacon (...) junto a Humberto Berroteran están asumiendo la reapertura de los casinos en Sucre. La coima por dejar abrir cada casino es de 500.000 y cien mil dólares mensuales (...)
- @YoSoyJustin_: Además la socialmente muy conocida Gabriela Chacon ordenó quitar la rotulación a una importante cantidad de patrullas de polisucre para crear su escolta y la de familiares y amigos (...)
- Chavista Jesús Silva propone expropiar, multar y prohibir salida del país a quien recibió beneficios
- Reinaldo Dos Santos carga contra Julio Borges y lo llama “sapo” y “lacra”
- Nacho Papote Pérez le da con todo a personeros del régimen con su canción “Venezuela 350” (vídeo)
- Muere mujer panameña en Venezuela tras cirugía estética
- No es raro, es Asperger
- (México) El paralelismo entre AMLO y Diosdado Cabello frente a J.J. Rendón
¿DESLINDE? Por la vía de dos fuentes distintas confirmé la información: Omar Prieto dio la orden de quitar el rojo de todas las dependencias públicas e incluso de los uniformes del personal de la Gobernación del Zulia. Esa tendencia no es nueva, porque si usted revisa sus piezas promocionales de campaña, algunas de las cuales aún están en vallas, podrá ver que el rojo no existe. Pero si nos vamos más atrás recordemos que desde hace aproximadamente dos años, Prieto cambió el rojo a un naranja en la imagen corporativa de su gestión en la Alcaldía de San Francisco. Me dicen que detrás de todo ese cambio está la mano de Rodrigo Cabezas. Todo indica que está buscando crear un perfil propio que lo ayude a sobrevivir políticamente en medio de cualquier evento “sobrevenido” que pueda ocurrir. Por eso y muchas más razones es que en el PSUV no están satisfechos con la labor de OP, tal como ya expliqué. Pronto usted comenzará a ver como las oficinas, escuelas, ambulatorios y cuanta sede tenga la Gobernación pasará del rojo al azul. En el caso de los uniformes serán azules, blancos o de cualquier otro color, menos el rojo ¿Quién o quiénes serán los enchufados que se beneficiarán de la compra masiva de pintura y uniformes? Por cierto ¿Y cómo hará con la campaña de reelección de Maduro? ¿También la van a teñir de azul? - Con información de columna de opinión “Verdades y Rumores” 08/02/2018 - Darwin Chávez - http://verdadesyrumores.com
HIJA DE CANDIDATO PRESIDENCIAL CONFORMÓ EMPRESA EN FLORIDA. Rumores y más rumores en las redes sociales. /---/ Aseguran que el 8 de febrero, la hija mayor de Javier Bertucci, Raquel Rebeca Bertucci Barrios, de 22 años, conformó una empresa en el estado de Florida, llamada Alimentos Los Llanos, Corp., que se suma al entramado de negocios de la familia. La joven, quien es arquitecta, está residenciada en Miami desde el año 2016 y la empresa tiene como domicilio 1056 NW 87th St Miami, FL 33150. En el sur de la Florida la joven dedica gran parte de su tiempo a la práctica de crossfit y frecuenta un centro de acondicionamiento físico llamado Zoom. – Daniel Morales
INDUSTRIA PETROLERA. De un lector: BOTINES A BARCOS EN EL TAECJAA. Trabajadores de la industria aseguran que Marcos Padovanni y William García, gerente y superintendente del terminal marino en el Terminal de Almacenamiento y Embarque de Crudo José Antonio Anzoátegui (TAECJAA), un puesto que no existe y fue creado por órdenes de Wills Rangel, comulgan con las anomalías que aquejan a Pdvsa. García aparece en una foto, con una réplica de la espada de Bolívar en un acto oficial con Yelitze Santaella. Dicen que el “modus” de García son los “botines” en dólares exigidos a los barcos que arriban al terminal marino.
MADERAS DISCO (+PDVSA HOLANDA). Hablan en la industria sobre Mauro Santoyo, propietario de Maderas Disco, comercio ubicado en Lechería, Anzoátegui. Dicen que en su “negocio” invierte dinero que le enviaría su padre desde Holanda. En el mismo centro comercial tendría tres locales. Su progenitora labora para PDVSA en un convenio con Holanda y reside allá desde hace unos cuatro años. Aseguran que Santoyo ahora se presenta como “empresario” y se exhibe con mujeres de la vida fácil. Dicen que su padre tendría una relación muy íntima (❤) con una alta gerente de Pdvsa San Tomé.
LOS NEGOCIOS “DUDOSOS” DE LOS IVIZA EN PETROCEDEÑO. Trabajadores petroleros señalan a Daniel Iviza Canoves, Nathalie Iviza de Capriles y Daniel Iviza Buitriago por presuntamente pertenecer a un ´”consorcio” familiar que se ha valido de su relación con la transnacional francesa Total Oil & Gas Venezuela, ubicada en Lechería, detrás del hotel Teramun. Al parecer realizaron muchos negocios dudosos en Petrocedeño. Habrían contado con la buena pro de Luis Pulido Mora y de Rubén Figuera. Son señalados por un fraude estimado en unos 100 millones de dólares en la adquisición de taladros petroleros. Tendrían el dinero invertido en Canadá. Las comisiones incluyeron un apartamento en Tepuy Caribe, 7 camionetas blindadas y 1 Town House.
EXIGENCIAS “DESCARADAS” EN PETROCEDEÑO. Keyla Fuentes es acusada de encabezar una turbia trama en el área Junín de Pdvsa Petrocedeño. Comentan que funge como jefa de la sala situacional, bajo las órdenes de Emil Rodríguez, gerente de procura y logística. Hablan de la recepción de un vehículo nuevo de manos de un señor de apellido Azuaje por cobrar contratos nunca ejecutados por Transporte Taguapire. También se señalan exigencias “descaradas” de pagos directos a sus cuentas bancarias. – Fernando Castillo
“TERROR” DE CONTRATISTAS EN PETROCEDEÑO. De un lector: Dicen en la industria que Emil Rodríguez es uno de los “terrores” de empresas contratistas de Petrocedeño. Una de las empresas cuestionadas es Mudanzas Juana de Arco, donde facturan y cobran sin realizar trabajo alguno. Hablan de una mansión construida en El Tigre con “ganancias sucias”. Comentan trabajadores que Emil tendría nueve propiedades en Barinas valoradas en cientos de miles de dólares.TORINO CAPITAL AUGURA AUMENTO EN LA FRECUENCIA DE LAS ALZAS SALARIALES. Al analizar los diversos aumentos del salario básico decretados por el gobierno en 2017, Torino Capital advierte que pese a estos ajustes, “la remuneración mínima en términos reales cayó considerablemente” en ese período. Los anuncios por el presidente Nicolás Maduro del 31 de diciembre de un incremento en el salario mínimo de 40,0%, subiéndolo de 177.507 a 248.510 bolívares. El bono de alimentación también se elevó de 279.000 a 549.000 bolívares. Por tanto, el alza total de la compensación laboral fue de 74,4%, al pasar de 456.507 a 797.510 bolívares. Si se toma en cuenta la vieja metodología del Banco Central de Venezuela para calcular la inflación, que otorgaba un mayor peso a los alimentos dentro del índice, la compensación salarial mínima cayó 73,6% en 2017, señala la firma en su informe semanal. Agrega que “la decisión aumenta el gasto en sueldos del gobierno en 7.300 millardos de bolívares. El incremento equivale a 1,8% de Producto Interno Bruto (PIB) lo que implica que las remuneraciones del sector público abarcan actualmente 6,5% del PIB en 2018”. – Fuente: Torino Capital - http://www.finanzasdigital.com
EL SECRETARIO Y LA « MATICA VERDE ». Al Secretario de Gobierno de Anzoátegui le encanta recordar sus locos años de juventud. Será por eso que le gusta ser entrevistado por el locutor Augusto Hernández, quien ha confesado públicamente en varias ocasiones que le gustan los tabacos de « matica verde ». (PULSE AQUÍ PARA VER MÁS) – Con información de http://debatiendoelpresente.blogspot.com
EL EMPERADOR DE LOS JARDINES « SE LAS BUSCA JOVENCITAS». El Gobernador Barreto Sira le rindió honor a la juventud en su día y es que según unos chavistas, la juventud sí que le sienta bien al emperador de los jardines que siempre « se las busca jovencitas» ¿Qué querrán decir con eso? (PULSE AQUÍ PARA VER MÁS) – Con información de https://debatiendoelpresente.blogspot.com
ACCIÓN DEMOCRÁTICA SE VALIDÓ EN ANZOÁTEGUI. De un lector: El gobernador Antonio Barreto Sira anunció el pasado 28 de enero que el partido Acción Democrática había logrado validarse en el estado Anzoátegui con apenas 24 máquinas y más de 14 mil votos, superando la meta prevista. – Jesús González
¡Impresionante! Orgulloso de nuestra militancia de @ADemocratica en #Anzoátegui. Con apenas 24 máquinas y una meta de 5.332, logramos validar con 14.312 voluntades. Que gran equipo!— Antonio Barreto Sira (@BarretoSira) 29 de enero de 2018
 |
| Hjalmar Gibelli |
INTERNACIONALES
COSTA RICA AVALA INFORME DE CIDH SOBRE VENEZUELA Y URGE ORDEN CONSTITUCIONAL. El Gobierno de Costa Rica destacó los alcances del informe que la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH) presentó sobre Venezuela, y urgió el restablecimiento del orden constitucional en ese país. “Costa Rica reitera la importancia de que este análisis sea debidamente valorado por las instancias políticas correspondientes, en el marco de las obligaciones internacionales de Venezuela; y destaca el valor del informe, así como la preocupación del país por el debilitamiento institucional”, expresó la Cancillería costarricense en un comunicado. El gobierno costarricense también manifestó su preocupación por la “ausencia de división de poderes que corresponden un marco de democracia y Estado de Derecho y en particular, la afectación a la libertad de expresión y a los derechos económicos, sociales y culturales de los ciudadanos”. “El Gobierno de Costa Rica hace un vehemente llamado al restablecimiento del orden constitucional a plenitud, al respeto de los derechos humanos de todas las personas, y a que se garantice la protección de sus libertades y la debida atención de sus necesidades básicas, tales como alimentación, salud, vivienda, libre tránsito, libre expresión, libre asociación, educación”, indica el texto. Costa Rica aseguró que la solución de la crisis venezolana “debe ser democrática” y que la protección de los derechos humanos de todos sus ciudadanos “es un requisito para la credibilidad del gobierno venezolano”. En el informe de 161 páginas publicado por la CIDH señala el debilitamiento de la institucionalidad democrática, así como la grave situación general de los derechos humanos en Venezuela. En este análisis, centrado sobre todo en 2017, la CIDH considera que “las graves injerencias de los poderes ejecutivo y judicial en el poder legislativo” son uno de los factores clave de la crisis venezolana. Además, señala los “altos niveles de corrupción”, la “existencia de un patrón de represalias” a quienes se manifiestan contra el Gobierno, “severas restricciones a la libertad de expresión”, “el aumento de la violencia y la criminalidad” y el “desabastecimiento generalizado de alimentos, medicamentos, tratamiento, material e insumos médicos”. La comisión, órgano autónomo de la Organización de los Estados Americanos (OEA), decidió hacer este estudio ante el “profundo deterioro de la vigencia de los derechos humanos y la grave crisis política, económica y social que atraviesa Venezuela”. - Con información de Agencias - http://www.elpais.cr
(ESPAÑA) BOMBA DE RELOJERÍA EN HAWKERS: FUGA EN LA CÚPULA Y MILLONES 'EXPRÉS' PARA SEGUIR A FLOTE. Hawkers, la 'startup' creada por cuatro genios de Elche que han sabido explotar internet como nadie para vender millones de gafas 'low cost' en medio mundo, atraviesa uno de sus momentos más delicados desde su fundación. Nadie lo sospecharía viendo sus estratosféricas campañas de 'marketing', como la protagonizada el año pasado por Messi, el ritmo de vida de sus fundadores, que presumen de Rolls Royce y Ferraris a la puerta de casa, o la lluvia de millones que han conseguido del magnate venezolano Alejandro Betancourt. En realidad, según han confirmado a Teknautas varias fuentes conocedoras de las cifras internas de la compañía, esta se enfrenta ahora a una preocupante salida de directivos clave y a un gasto desmedido en los costes de captación de clientes que harían su modelo actual insostenible. En el primer frente, la desbandada de directivos, hay un cambio sonado que aún no se ha hecho oficial: Hugo Arévalo, uno de los fundadores de Tuenti y hasta hace muy poco presidente ejecutivo y vicepresidente del consejo, abandona el barco. Se mantiene como socio y conserva su parte accionarial, pero ha quedado por completo desvinculado del día a día. Arévalo aterrizó en Hawkers como inversor a mediados de 2016 junto a Félix Ruiz, otro de los fundadores de Tuenti y hoy al frente de Jobandtalent. Su llegada fue clave. Ambos materializaron la entrada del 'bolichico' Alejandro Betancourt como inversor principal en octubre de 2016, liderando una serie A de 50 millones de euros. Una ronda sin la que Hawkers, aseguran las fuentes consultadas, no podría haber continuado operando. Preguntado por este diario, Arévalo reconoce el cambio pero prefiere no entrar en detalles. Lo achaca a su rol cada vez más creciente en otras 'startups' en las que está inmerso, especialmente en el negocio de las licencias VTC de Uber y Cabify. "No hay ninguna otra razón de mi salida, solo es eso", señala. Sin embargo, fuentes conocedoras del relevo explican que su abandono del proyecto se debe a importantes discrepancias con el equipo directivo sobre cómo afrontar los retos clave de la empresa: la necesidad de profesionalizarla de verdad, más allá de la idea inicial de cuatro veinteañeros, la necesidad de fichar un nuevo CEO, de establecer una estrategia a largo plazo viable y, sobre todo, de resolver el mayor problema actual de Hawkers que amenaza con tumbarla, sus elevadísimos costes de captación de clientes a través de campañas de anuncios en Facebook y Google. Hugo no ha sido el único en desaparecer. Alex Moreno, otro de los cofundadores y consejero delegado, alma del proyecto e ideólogo de la agresiva estrategia de captación 'online' de clientes, abandonó la empresa a comienzos de este año vendiendo su participación accionarial a Betancourt, que realizó una ampliación de capital en enero cifrada en unos 20 millones de euros (la compañía aún no ha confirmado la cifra exacta). Moreno tenía un 25% desde el inicio, pero su porcentaje (como el del resto) se diluyó tras la entrada del venezolano. ¿Por qué se va? "Quería vender. Algunos amigos me preguntan: '¿Cómo puede ser que tú tengas un Rolls Royce, un Ferrari y un Maserati, y yo no?'. Simplemente porque he vendido a tiempo. Ya no tengo que preocuparme de trabajar el resto de mi vida", explica a este diario. Su afición por 'coleccionar' coches deportivos (y Rolex y apartamentos de lujo) se puede comprobar fácilmente en Instagram. "Se fue apartando poco a poco, cada vez mandaba menos. Era algo que se veía venir", aclara una de las fuentes consultadas, quien señala uno de los motivos fundamentales de ese enfriamiento: Moreno tampoco estaba de acuerdo con la estrategia de la empresa durante los dos últimos años. Acabó por escoger la vía fácil: hacer caja y largarse. Junto a él, Alejandro Sánchez, jefe de producto y otro de los directivos fundamentales, también se ha ido de Hawkers, aunque sin vender todavía sus acciones. Son solo algunas de las salidas que la compañía se prepara para anunciar en los próximos días, en una sonada remodelación del consejo tras la que solo quedarán dos de los cuatro cofundadores iniciales, David Moreno y Pablo Sánchez, y el actual director general, Francisco Pérez. Félix Ruiz continuará como inversor, pero alejado del día a día. El resto de la composición del consejo está aún por decidir. Consultado por este diario, Pérez explica que son cambios necesarios para afrontar los retos de la empresa para 2018, especialmente su internacionalización masiva y la apuesta por las tiendas físicas. "Ha salido gente, pero hemos fichado a otros impresionantes, gente de Apple, Google, Nike, Pepe Jeans, Inditex... Lo hacemos justo para profesionalizarnos mucho más". Lo que no reconoce abiertamente es que parte de los cambios, especialmente el plan de abrir decenas de tiendas físicas de tres tipos ('flagships', 'microstores' y tiendas experimentales), responden a uno de los problemas que persigue a Hawkers y amenaza sus cuentas: cada vez le cuesta más dinero captar clientes en Facebook y Google. En España, ese coste de captación se ha disparado más de cuatro veces respecto a 2014. LLUVIA DE MILLONES Y OPACIDAD. Un ejemplo: si a Ray-Ban (marca de Luxottica, el mayor fabricante mundial de gafas) le cuesta 50 euros lograr que un usuario de Facebook acabe comprando una gafa de 110 euros, el negocio es redondo, gana 60. Los clientes de Hawkers, sin embargo, ya están casi anestesiados del bombardeo de publicidad 'online', de ver 'banners' que les persiguen por todo internet, visiten la web que visiten (técnica conocida como 'retargeting'). Si hace cuatro años le costaba entre cinco y 10 euros lograr que un usuario de Facebook le comprara unas gafas, hoy ese coste sube a entre 25 y 40 euros. Siguen siendo cifras impresionantes, pagan mucho menos que toda su competencia. Pero hay un problema: si eres una empresa que vende gafas 'low cost' de entre 25 y 40 euros, las cuentas no salen. Pierdes dinero. "Cuando empiezas una compañía, tienes que invertir muchísimo en captación, pero hay un momento en el que el peso de tu marca tiene que hacer que no sea todo 100% compra pagada. Si te has convertido en un genio con muy poca edad en esa captación pagada, te ciegas. Y consideras que ese es el camino. Y te hace llegar a un éxito desde la parte de fuera, pero no desde la parte de abajo, de crear una marca que la gente aprecie, que se sostenga sola. ¿Qué pasa si cortas esa inversión? Que no vendes una mierda. Hawkers se encuentra ahora mismo atrapado en ese bucle, y le va a costar mucho salir", explica una fuente consultada conocedora de las cifras internas de la empresa. Francisco Pérez niega que los costes de captación sean un problema para la empresa, pero rehúye dar datos de inversión en Facebook y de coste de adquisición. "Me estás preguntando por cifras que son superconfidenciales, que solo sabemos los de dentro. Pero no es correcto. Los costes de captación dependen del tipo de compañía que quieres ser. Si quieres vender 1.000 millones, tendrás unos costes de captación y una estrategia muy diferente a si quieres vender 100 millones. El 50% de las ventas viene de gente que ya ha comprado y el 35% repite. Tenemos unos clientes superfidelizados. La compañía en España sigue creciendo como un tiro, no hemos tocado techo", explica. Su versión contrasta con la que ofrecen diversas fuentes. "La compañía tiene un grave problema de percepción de calidad de marca. La gente por sí sola no va a la web de Hawkers a comprar unas gafas. Es una compra impulsiva, las ve en su Facebook, en Google, en Instagram, y se lanza. Pero eso cuesta mucho dinero en 'marketing'. Es un círculo vicioso en el que se han metido y del que no quieren salir. Ellos lo saben, pero ni siquiera muestran los datos en presentaciones internas y a inversores", explica una persona conocedora de la estrategia y cifras internas. "La situación es tan preocupante que si no hubieran entrado los 50 millones de Betancourt, Hawkers se habría ido a la quiebra. Así de claro", remata. Otro directivo (todos exigen el anonimato para hablar, bien por la existencia de clausulas de confidencialidad con medios o por tener relación directa con el actual equipo directivo) coincide. "No sé si estarían en quiebra, pero desde luego tendrían que haber parado motores de forma brutal". Corroborar este problema con los datos públicos de la compañía es literalmente imposible. Hawkers ha montado un entramado de filiales por todo el mundo y a efectos contables puede mover partidas entre unas y otras a placer. "Pierden dinero, lo cual es normal, no deja de ser una 'startup', pero a nivel agregado la situación no es en absoluto tan boyante como ellos pintan", señalan las mismas fuentes. Saldum Ventures es la matriz de la que cuelgan prácticamente todos los negocios y marcas: Miss Hamptons (gafas), Northweek (gafas y equipamiento de esquí), Wolfnoir (gafas), Bratleboro (relojes) y Hawkers son las principales. En 2014, según cuentas depositadas en el Registro Mercantil, Saldum Ventures facturó 13,3 millones de euros (con un millón de beneficio); en 2015, la facturación subió un 91%, hasta los 25,7 millones de euros (con 1,1 millones de beneficio). Los fundadores aseguran sin embargo que su facturación ese año fue de 40 millones, 60 millones en 2016 y 100 millones (estimados) el año pasado. ¿Cuál es la salud financiera real del grupo? No hay forma de saberlo. "No queremos que se sepa, nuestras cuentas no están consolidadas, no estamos obligados a ello. Tenemos muchas empresas, proyectos y filiales en más de 50 países, es una estructura societaria muy amplia", señala Pérez. "Hawkers palma mucho dinero pero tiene una ventaja enorme: le metes 50 millones y la pones a vender 150 millones. Tiene algo que no tienen muchas compañías: lo que tú quieras vender, lo vendes. Pero también lo acabas perdiendo. Tal es su dependencia del 'marketing online'. Su estrategia ahora es abrir decenas de marcas y diversificar a relojes, ropa y otros productos en un montón de países. Creen que eso es la gran solución. Pero es más de lo mismo. Es una estrategia de tierra quemada, de entrar en un país y arrasar. Te funciona el primer año, pero al segundo ya tienes problemas", explican las fuentes consultadas. Pese a no reconocer el problema de la dependencia de las campañas 'online', Hawkers se ha embarcado en una importante inversión en apertura de tiendas físicas, un nuevo canal con el que esperan, por un lado, aumentar ventas y, por otro, darle el tan necesitado barniz de calidad a la marca para que esta se sostenga por sí sola y no dependa tanto de las compras compulsivas (y la inversión 'online'). El pasado septiembre abrió una tienda 'flagship' en pleno centro de Madrid (junto a la Puerta del Sol). Van a inaugurar otra en Roma y esperan abrir decenas de locales más en todo el mundo a lo largo de este año. "Es algo que viene de atrás, desde finales de 2016, no es una respuesta a ninguna problema. No es que cambiemos de modelo, lo estamos mejorando", apunta Pérez. A las tiendas físicas se añade un proyecto para adentrarse en el negocio de las gafas graduadas bajo la nueva filial Saldum Eyewear del que presentarán más detalles en los próximos días. La idea coincide también con su entrada en la venta de gafas de sol en China. Y con la mudanza a una nueva y enorme sede de 3.000 metros cuadrados para albergar a sus más de 260 empleados (y a un Tyrannosaurus Rex gigantesco de decenas de miles de euros. "Sí, qué coño, vamos a tener un enorme dinosaurio", reconoce Pérez). Expansión internacional (China, resto de Asia, Europa, Latinoamérica, EEUU...), canal de tiendas físicas, negocio de gafas graduadas, múltiples productos y marcas... "Cambiar el mundo es caro", ataja Pérez riéndose. Es la coletilla que repite a lo largo de todo su discurso. ¿No suena demasiado caro? "Ese es parte del problema. Se están embarcando en un megaproyecto con una gran falta de foco y con un problema de base, el de los costes de captación 'online'. Muchos internamente creen que es mejor enfocarte en tus siete países más fuertes, no más, y lanzar ahí una estrategia a lo bestia, integral, con 'retailers', tiendas acuerdos, apariciones en prensa, en tele... Si eso sale bien, ir a más. Si intentas hacer muchas cosas a la vez, te estrellas", explica una de las fuentes consultadas. Otra da una explicación alternativa a esta ambiciosa expansión. "Tienen dos opciones. Una, admitir que tienen un problema y cambiar radicalmente la estrategia comercial para enfocarse en pocos países y en crear una marca de calidad y un modelo sostenible a largo plazo. Y dos, pintarlo todo de rosa, seguir con la expansión y diluir ese coste y pérdida comercial como les venga en gana en todo el mundo. Eso lo puedes ocultar como te salga de las narices. Al final presentas una cosa preciosa, que si te han metido un montón de pasta... que si estás facturando una millonada... le pones un lazo y lo vendes por una fortuna. La realidad es que ahora mismo Hawkers está más cerca de ser una bomba de relojería que otra cosa". No es la única fuente que usa esta expresión para referirse a la situación actual de la empresa. "¡¿Bomba de relojería?!", salta con un grito Paco Pérez al otro lado del teléfono antes de lanzar una carcajada. "Claro que sí, hombre, ¡somos LA BOMBA! ¿Pero sabes por qué? Porque vamos a poner patas arriba para siempre la industria de las gafas". - Con información de MANUEL ÁNGEL MÉNDEZ - https://www.elconfidencial.com
LA LLEGADA DE VENEZOLANOS A ARGENTINA CRECIÓ 1.600% EN CINCO AÑOS. La ola inmigratoria de venezolanos a la Argentina creció 1.600 por ciento en los últimos cinco años y se aceleró desde la llegada de Mauricio Macri al poder, según cifras oficiales. Argentina otorgó en 2012 residencias a 1.900 venezolanos, mientras que en 2017 se superaron las 31.000 radicaciones a ciudadanos de ese país, más del 1.600 por ciento de incremento de este flujo migratorio, informó la Dirección de Migraciones. En tanto, la llegada de venezolanos creció un 146 por ciento entre 2016 y el año pasado, al pasar de 12.859 a 31.168 radicaciones, de acuerdo a esta información. "En enero ingresaron 9.800 venezolanos, no sabemos cuántos de ellos se van a radicar", señaló el director nacional de Migraciones, Horacio García, a la vez que destacó que entre 2016 y 2017 se entregaron 44.000 radicaciones a ciudadanos de ese país, que en forma masiva buscan nuevos horizontes a raíz de la situación socioeconómica de Venezuela. En cuanto a los requisitos para tramitar la residencia, el funcionario explicó que "independientemente de la situación actual de Venezuela, seguimos tratando al pueblo venezolano con el mismo estándar que al resto de los originarios de países del Mercosur". "Se les pide documento de identidad, haber ingresado por un paso habilitado, presentar un certificado de carencia de antecedentes penales de su país y de la Argentina, y una constancia de domicilio", enumeró. García comentó que había demoras con las certificaciones de antecedentes que debe entregar el Estado venezolano a la gente que llega, y que desde el Ministerio del Interior se está procurando una solución para esta problemática. Consultado por el perfil medio de los inmigrantes radicados, el titular de Migraciones indicó: "Principalmente viene gente joven, personas con títulos universitarios". El funcionario destacó que al inicio de la gestión, el ministro Rogelio Frigerio había pedido ser abiertos con "la gente que quiera venir a trabajar y no a delinquir". Los venezolanos gozan de facilidades migratorias para radicarse y obtener permisos de trabajo en la Argentina por ser su país socio del bloque Mercosur, al que también pertenecen Brasil, Paraguay y Uruguay. Venezuela está suspendida del Mercosur por el incumplimiento de cientos de requisitos, pero Argentina mantiene los beneficios migratorios que dispone el bloque para sus ciudadanos. En 2017, los venezolanos escalaron al tercer puesto en el ranking de nacionalidades por cantidad de radicaciones en Argentina, detrás de los paraguayos y bolivianos. En cuarto lugar están los peruanos, seguidos por los colombianos. El aumento de la inmigración venezolana se debe al recrudecimiento de la crisis en el país gobernado por Nicolás Maduro y a la llegada de Macri al poder en Argentina, un duro crítico del gobierno de Caracas. - Con información de http://www.perfil.com
(CHINA) RSF INSTA A LOS PERIODISTAS A ABANDONAR LA APPLE ICLOUD CHINA ANTES DEL 28 DE FEBRERO. Reporteros Sin Fronteras (RSF) pide a os periodistas y blogueros que utilizan iCloud de Apple en China que cambien su región geográfica o que cierren sus cuentas antes del 28 de febrero, cuando el control de sus datos pasará al Estado chino. Las VPN - Virtual Private Network o redes virtuales privadas, que pueden utilizarse para eludir la censura y la vigilancia- fueron retiradas de la tienda de aplicaciones china de Apple a petición del gobierno chino en agosto pasado. Entonces, Reporteros Sin Fronteras expresó su preocupación por que los usuarios de productos Apple pudieran encontrarse un día con que sus datos personales se compartían con “la extensa familia que es el Partido Comunista Chino". Lamentablemente, esta pesadilla está a punto de volverse real. El 28 de febrero, "para mejorar la velocidad y la fiabilidad" y "cumplir con la normativa china", el control de iCloud en China se transferirá a Guizhou-Cloud Big Data (GCBD), una empresa vinculada al gobierno de la provincia sureña de Guizhou. RSF alerta a los periodistas y blogueros que usan iCloud China sobre el peligro que esta migración representa para su seguridad y la seguridad de sus fuentes. También los insta a trasladar su cuenta a otra región geográfica o a cerrarlas antes del 28 de febrero. La mayoría de los datos personales de los usuarios de la aplicación Apple, incluidos los contactos, fotos, archivos, correo electrónico, historial de conexión a Internet, datos de geolocalización y contraseñas, se almacenan en iCloud. Otras compañías globales como Microsoft, IBM y Amazon también almacenan datos en China, pero en su caso la cantidad de datos personales es mucho menor. CONFIDENCIALIDAD AMENAZADA. "Apple promete que nunca le abrirá a los gobiernos una puerta trasera al contenido, pero no hay manera de estar seguros de esto", sostiene Cédric Alviani, jefe de la oficina de Reporteros Sin Fronteras en Asia Oriental. "Sabiendo la determinación del gobierno chino y el alcance de los medios de presión de los que dispone, terminará haciéndose camino tarde o temprano, si no lo ha hecho ya". Queda claro que los abogados de Apple tienen pocas ilusiones acerca de la confidencialidad futura del servicio iCloud, ya que agregaron una cláusula al acuerdo del usuario que dice: "Apple y GCBD tienen derecho a acceder (...) a todos los datos del usuario (incluido el contenido)". RSF lamenta la complacencia de Apple con el régimen autoritario de China, donde sus ingresos anuales son tan altos como el PIB de Finlandia y obtuvo una ganancia histórica de 20.000 millones de dólares en el último trimestre. Su deseo de satisfacer a Pekín es aún más notable dada la determinación de resistir la presión de otros gobiernos, especialmente en materia de transparencia fiscal. Mientras Google y Facebook intentan hacer que Pekín levante la prohibición de sus operaciones en China, el precedente establecido por Apple probablemente aliente al gobierno a buscar más concesiones de ellos, aumentando el peligro para quienes defienden la libertad de información, sus contactos y sus familias. China ocupa el puesto 176, entre 180, países en la Clasificación Mundial de la Libertad de Prensa 2017 de Reporteros Sin Fronteras. - Con información del https://www.rsf-es.orgEnlace Relacionado…
- COREA DEL SUR | RSF critica la prohibición a Reuters de cubrir la ceremonia de apertura de los Juegos Olímpicos
(MALDIVAS) AGRESIONES Y ACOSO A PERIODISTAS TRAS DECLARARSE EL ESTADO DE EMERGENCIA. Reporteros Sin Fronteras (RSF) pide que se ponga fin al hostigamiento y las amenazas contra los periodistas en Maldivas después de que el gobierno intentase evitar la cobertura de actividades de la oposición. Esto se ha producido tras una sorprendente decisión del Tribunal Supremo la semana pasada que acabó con la proclamación el estado de emergencia. La libertad de prensa ha sido violada de forma reiterada en Maldivas desde que el Tribunal Supremo anunciase su decisión, el 1 de febrero, de que los políticos de la oposición detenidos debían ser puestos en libertad. Los periodistas, especialmente los del canal de televisión de la oposición Raajje TV, fueron víctimas de agresiones por parte de la policía, especialmente cuando cubrían las jubilosas manifestaciones de la oposición. Se utilizó gas lacrimógeno de manera indiscriminada contra los trabajadores de los medios de comunicación y el reportero del diario digital Sun Muaviyath Anwar afirmó que un policía lo golpeó con una porra cuando le mostró su carnet de prensa. "Este gobierno debe parar sus graves violaciones a la libertad de información", señala Daniel Bastard, jefe del departamento de Asia y el Pacífico de Reporteros Sin Fronteras. "En medio de la tensión política actual, es esencial que los periodistas puedan hacer su trabajo con total libertad". "La proclamación de un estado de emergencia no debe utilizarse como fundamento para infringir la libertad de prensa. En lugar de estigmatizar a los medios independientes, las autoridades deben comprender que permitir a los periodistas publicar información de interés para el público es la mejor manera de evitar una escalada". Después de la decisión del Tribunal Supremo, Ismail Sofwan, miembro de la Maldives Broadcasting Commission, que controla los medios audiovisuales, lanzó una advertencia a las televisiones comerciales y las amenazó con el cierre si sus informaciones ponían en peligro la "seguridad nacional". Entretanto, un alto cargo del partido gobernante, Abdul Raheem Abdullah, pidió a las fuerzas de seguridad que cerraran de inmediato a Raajje TV . La cadena llevaba varios días recibiendo amenazas. El gobierno del presidente Abdulla Yameen ha estado bajo presión desde que la Corte Suprema decidió que anulaba la condena de presos políticos y ordenaba la reincorporación de una docena de parlamentarios de la oposición que habían sido despojados de sus escaños. El gobierno ha estado tratando de evitar la cobertura mediática de las manifestaciones posteriores. Se cerró el parlamento y se despidió a los sucesivos jefes de policía para evitar que se cumpliera la decisión del Tribunal Supremo. En un intento por amordazar a los presos políticos, el Servicio Correccional de Maldivas ya lanzó un comunicado el 29 de enero en el que advertía que iniciaría procedimientos judiciales contra periodistas y medios de comunicación que dieran declaraciones de detenidos. Reporteros Sin Fronteras expresa su alarma por la disminución de la libertad de información y el aumento de la violencia contra los periodistas en Maldivas. Yameen Rasheed, un influyente bloguero, fue asesinado a puñaladas en su casa en abril de 2017, probablemente víctima de censura debido a su cobertura de la corrupción gubernamental. Todavía no ha habido ninguna investigación creíble sobre su muerte. Maldivas ocupa el puesto 117, entre 180 países, en la Clasificación Mundial de la Libertad de Prensa 2017 de Reporteros Sin Fronteras. – Con información de https://www.rsf-es.org
No hay comentarios:
Publicar un comentario
Envíenos sus comentarios y aportes informativos al tema. Recuerde que su comentario, aunque no sea publicado, puede ser tomado en cuenta para nuestros temas de investigación. Los comentarios con términos insultantes, ofensivos, denigrantes y que incumplan nuestras políticas serán rechazados. Sólo puede enviar comentarios de menos de 1 mil (1.000) caracteres.