Informe refleja “jugosos” negocios de Citgo con SWES O&M

CambioWeb tuvo acceso aun informe confidencial que circula en la estatal petrolera, elaborado por PCPO, según reseñó CambioWeb. “SWES fue premiado con un contrato de O&M (Operación y Mantenimiento) “Sin-Competencia”, de Las Barcazas de Generación eléctrica ubicadas en Vargas, Venezuela por la empresa Citgo (USA). No hubo transparencia en este contrato”.
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(…) SWES ha formado una alianza con otra compañía ubicada en USA llamada HPI, LLc (USA). HPI fue premiada por SWES con un contrato “Sin-Competencia” para proveer servicios anualmente “lucrativos” de mantenimiento para las Barcazas de Generación ubicadas en Tacoa; que le pertenecen a Corpoelec. En luz de la lucha del gobierno Venezolano y su pueblo en contra de actividades de Soborno y Corrupción adentro de las compañías del pueblo Venezolano; estos actos (…) deben ser investigados y castigado a lo máximo permitido por la ley Venezolana”, según revela un informe elaborado y divulgado a medios por contralores sociales sobre los contratos de SWES (S&W Energy Solution, Inc. – USA) con Citgo USA y Corpoelec. Enseguida más detalles del informe.
“Puntos principales de atención:
Actividades (…) entre el Sr. Alejandro Bello (Gerente de Planta), Sr. Steve Sabo (SWES Director de Mantenimiento) Y el Sr. Julian Gonzalo (Corpoelec Gerente de Planta):
Los Señores Bello y Sabo han sido instrumental en ayudando a SWES ganar contratos “Sin-Competencia” del Sr. Gonzalo, el Gerente de las Barcazas ubicadas en Tacoa. Estos Señores tienen acceso libre al Sr. Gonzalo, un privilegio que otros no tienen. Esta relación especial a permitido a SWES ganar contratos de Corpoelec sin tener que pasar por los requerimientos de transparencia y competencia requeridas por PDVSA y la ley Venezolana.
Los Señores Bello y Sabo (…) por parte de SWES (USA) al Sr. Gonzalo para asegurar que SWES reciba consideración de negocio favorable y contratos de Corpoelec. Los contratos “Sin-Competencia” siguiente se encuentran bajo “consideración” o han sido “premiado” a SWES por Corpoelec:
Bajo Consideración (Aprox. $5-8 millones USD): Adición por SWES de un tercer compresor de gas para complementar los 2x Compresores de gas natural existentes. El contrato de este compresor está siendo considerado por Corpoelec aunque PDVSA ha anunciado que puede proveer el gas natural a la presión requerida por las barcazas sin la necesidad de los compresores.
Premiado (Aprox. $2 millones USD): Sistema de Generación de Hidrogeno, que será usada en conjunto con otra unidad similar pero más pequeña para proveer Hidrogeno a la Planta Térmica ubicada al lado de las Barcazas. Las tuberías del sistema de hidrogeno de la Planta Térmica se encuentra en muy mala condición. Hidrogeno es muy flamable y la posibilidad existe de que una explosión es posible por causa de una fuga de Hidrogeno. Algunas de las tuberías se han reemplazado, pero la mayoría de ellas no se han cambiado y presentan un peligro al personal y equipo en el área. SWES no quiere gastar el dinero necesario para reemplazar todas las tuberías. SWES dice que es responsabilidad de Corpoelec, que quizás no este informado sobre la gravedad de las mismas.
Bajo consideración (Aprox. $100-125 millón USD): La compra “Sin-Competencia” de otra Barcaza Turbo-Generadora de SWES.
Premiado (Aprox. $4-5 millón USD): Planta de Tratamiento de Agua usada por las Barcazas. El Sistema que existe provee suficiente agua para las barcazas. Otro sistema nuevo no fue necesario.
Premiado (Aprox. $2-4 millón USD): Nuevo sistema de distribución 4160v/480v, que será usado para proveer electricidad al nuevo generador de Hidrogeno, la nueva cabina de control de los compresores y la nueva sala de control remota de las barcazas. El sistema de distribución existente se pudiera haber modificado para soportar la carga eléctrica de las nuevas modificaciones por una fracción del costo de la nueva.
Premiado (Aprox. $3-4 millón USD): Construcción de Sala de Control remota para las barcazas, incluyendo todo el equipaje de la sala de control y el Arranque/Comisionamiento. Las dos barcazas vienen equipadas con salas de control. Los operadores pueden controlar las dos barcazas de estas salas de control. No fue necesaria la construcción de otra sala de control fuera de las barcazas.
Premiado (Aprox. $3-5 millón USD): Citgo (USA) continua premiando a SWES con el contrato de O&M (Operación y Mantenimiento) de las barcazas continuadamente sin seguir las reglas de competencia abierta establecida por PDVSA. Por favor de recordar, que esta tarea se pudiera hacer por PDVSA. PDVSA se ha quejado con Corpoelec sobre este trato, pero el Sr. Gonzalo y Citgo (USA) no lo quieren permitir. De alguna forma, ellos han podido anular las quejas de PDVSA. Esto no entiendo, por qué Citgo le pertenece a PDVSA; PDVSA es la compañía parental.
Los Señores Bello y Sabo han premiado contratos a compañías Venezolanas “Sin-Competencia”
La siguientes compañías Venezolanas han ganado contratos “Sin-Competencia” de la empresa SWES (USA) para trabajo en las Barcazas de Tacoa.
Technical Power Solutions (TPS), C.A. (RIF# J-40228955-3): Esta es una compañía nueva establecida por un amigo de los Señores Bello, Sabo y Gonzalo. El propietario se llama Sr. Johan Jesus Gregorio Martinez Suarez. El Sr. Suarez había previamente realizado maniobras menores para SWES en las barcazas de Tacoa. Él fue recomendado al Sr. Bello por el Sr. Julian Gonzalo. En un periodo de menos de un ano TPS ha logrado ganar todos los contratos relacionado a los proyectos mencionados anteriormente, excepto la barcaza y el compresor nuevo. Ahora también se encuentra proveyéndole personal técnico y de ingeniera a SWES.
Estos contratos fueron premiados sin competencia y sin transparencia. TPS también a recibido contratos de la misma forma para el transporte de los empleados de SWES y también para el mantenimiento y limpieza de las facilidades de SWES. Esta compañía fue formada recientemente para el propósito explícito de ganar contratos (…) y enriquecer a loas Señores Bello, Sabo, Gonzalo y por supuesto Juarez.
TPS también ha estado involucrada en abusos de los empleados que limpian las facilidades de SWES. Los empleados son despedidos sin razón antes de lograr tres meses de empleo, para no tener que pagarles beneficios como la ley requiere en Venezuela. La Sra. Areliz (…) fue una de las últimas víctimas de esta práctica. Prefiero no mencionar su apellido por miedo de poner su vida en peligro. Pero los archivos de TPS confirmaran su empleo con TPS.
EISEN, C.A. (RIF#??): Esta empresa Venezolana fue premiada con un contrato “Sin-Competencia” por SWES para el mejoramiento del Sistema de gas natural en las barcazas.
Todas estas compañías están sobre-cargando los valores monetarios de sus servicios, que obviamente son compartidos entre los Srs. Bello, Sabo y Gonzalo.
SWES (S&W Energy Solutions, Inc. – registrada en USA) no se encuentra registrada para conducir negocios con PDVSA en Venezuela:
SWES (USA) es un contratista que le provee servicios técnicos a Corpoelec vía Citgo (USA). No entiendo como esta empresa puede conducir negocios y comportarse de esta manera en el suelo soberano de Venezuela.
SWES le paga a sus empleados Venezolanos y Extranjeros salarios y beneficios en $USD dólares:
SWES paga los salarios y beneficios a sus empleados Venezolanos y Extranjero en $USD dólares. Estos empleados gozan de pagos y beneficios que son mucho más mayores a los que Corpoelec les paga a sus empleados por el mismo trabajo. Esta desigualdad está creando problemas entre los trabajadores, los cual trabajan juntos la mayoría del tiempo. Los beneficios de pago en $USD son los siguientes: Los salarios iniciales son mucho más alto de los de Corpoelec (haciendo el mismo trabajo que Corpoelec), pero también gozan de un aumento de salario regularmente de acuerdo al intercambio en el mercado negro entre el Bolívar y el dólar. Los salarios de los empleados son depositados en cuentas afuera del país (típicamente Panamá) por SWES (…). Los empleados de SWES también gozan de un Perdiem de $45USD diario. La mayoría de ellos se encuentran hospedados en el Hotel Marriott en Playa Grande, Catia La Mar, Estado Vargas. Este hotel es el más lujoso en la zona y no les cuesta nada. El transporte del hotel al trabajo y de vuelta es también gratuito.
SWES mantiene un contrato muy lucrativo “Sin-Competencia” con la empresa HPI, LLc (USA) para realizar el mantenimiento programado anual de las turbinas ubicadas en las barcazas:
SWES (USA) ha contratado a la empresa HPI (USA) para proveer el mantenimiento programado anual en las turbinas de las barcazas. Este contrato fue premiado por SWES porque los dos presidentes de las empresas son muy buenos amigos. (…) El contrato ha resultado muy lucrativo para SWES, HPI y Corpoelec. Ha sido tan lucrativo que este es el único contrato que SWES tiene en este momento en sus libros. El contrato es “lucrativo” por que incluye, no solamente el mantenimiento mayor de las turbinas, pero también los repuestos “Capitales” de las turbinas; que son muy caros y los precios se pueden negociar sin transparencia. HPI usa sus propios empleados ubicados en los Estados Unidos. PDVSA tiene la experiencia y los recursos para poder cumplir con esta responsabilidad. Corpoelec es sobrecargada monetariamente por estos servicios y materiales, las cuales son colectadas por SWES, HPI y Mr. Gonzalo (Corpoelec).
La falta por parte de SWES de proveer el mantenimiento requerido por el contrato con Citgo/PDVSA es evidente:
El estado físico de las barcazas es vergonzoso! SWES y Corpoelec comparten las responsabilidades de mantenimiento. El que visite las barcazas las encontrara en un estado de abandono y desespero. SWES solamente está interesado en mantener las turbinas generando electricidad a todo costo y a abandonado completamente el resto del equipo ubicado en las barcazas. Es una pena lo que se ve caminando por las barcazas. Aparentemente Mr. Gonzalo se encuentra satisfecho con el rendimiento de SWES y no quiere forzarlos a cumplir con sus responsabilidades contractuales. (…)
Muchas de las decisiones son hechas durante citas en los Estados Unidos entre los Srs. Richard Wolf (SWES Presidente), Jack Patton (Ing. de Proyectos – SWES), Steve Sabo (Director de Operaciones – SWES), Alejandro Bello (O&M Gerente de Barcazas) y los Srs. John Templet (Citgo – USA) and Brian Boudreaux (Citgo – USA). Estas citas ocurren (…) sin el conocimiento de PDVSA. (…)
Se ha reconocido que el Sr. Bello ha empleado ayuda administrativa femenina sin necesidad. Recientemente dos secretarias fueron empleadas para suplementar la que se marchó. Son jóvenes, muy atractiva y no tienen experiencia administrativa (…). Esta forma (…) debe ser investigada por las más altas autoridades del país. (PULSE AQUÍ PARA VER MÁS)

Fuente: Con información de http://cambioweb.com