miércoles, 21 de marzo de 2018

Notas del Día 21/03/2018

CONSIGNADA ANTE LA CIDH DENUNCIA CONTRA EL ESTADO PANAMEÑO. De un lector: Ya fue oficialmente consignada ante la Comisión Interamericana de Derechos Humanos una grave denuncia contra el estado panameño, contra el dirigente del partido PRD Laurentino Cortizo, el Fiscal Superior Nahaniel Murgas, jueces, magistrados y hasta funcionarios del Órgano Judicial de Panamá.
La administración Varela está, por tanto, impedida de interferir en este caso. – Adrián Ramírez


VARIOS. A continuación destacamos polémicos artículos difundidos por distintas publicaciones y medios de comunicación. Dejamos a consideración de nuestros lectores las respectivas opiniones…
  1. Los patrocinantes de Lina Ron
  2. General experto en Contrainteligencia hace negocios en Estados Unidos (+Jesús A. Barrios Quintero)
  3. Pasa con PDVSA el gran robo (+Video)
  4. Forbes: Aumentan los problemas de Pdvsa a medida que el gobierno se queda sin dinero
  5. Forbes: Oil Firm PdVSA In Major Trouble As Venezuelan Government Runs Out Of Money
  6. Tras cinco planes fallidos, la producción en la Faja Petrolífera del Orinoco declina
  7. Francisco Monaldi - ¿Dónde está el fondo de Venezuela? (+Traducción y Audio)
  8. Francisco Monaldi -Where is Venezuela's rock bottom? -Audio
  9. @MMalaverM: El tanquero "Noriente Saturn" salió de Argelia hacia Venezuela (Matanzas). Eso decía su ruta hasta ayer. Hoy su destino fue cambiado a La Habana. ¿Venezuela está comprando crudo en el exterior para regalárselo a Cuba?
  10. Quiénes quedan en el poder de los aliados de Chávez
  11. Abogado Freddy Ferrer: “A Tirso Meleán le quieren prefabricar una alerta roja en un tribunal de Cabimas para traérselo a Venezuela”
  12. Los 8 paraísos naturales emblemáticos que extrañan los venezolanos al emigrar (+Fotos)
  13. Afeminados, marimachos e hipersexuales, así pintan a estos personajes de telenovelas y series


¿QUIÉN ES RAÚL FRANCOIS RUSSIAN MORRISON? Raul Francois Russian Morrison es pariente del fallecido ex Contralor General. Realmente el Contralor General no era su tío, era primo del papa Raúl Francois Russian (quien por cierto no quiere saber nada de su hijo), pero lo que sí omitió el Ciudadano Contralor General era que él, Clodosvaldo era el padrino de a hija de RAUL FRANCOIS RUSSIAN. Si bien es cierto que Clodosvaldo Russian Uzcategui no era hermano del papa de Raúl Francois Russian, pero si primo de este último, se criaron juntos, por lo que la relación Clodosvaldo / Raúl Francois era de tio / sobrino. Raúl Russian es hijo de Virginia Morrison y Raúl Russian Requena. Raúl Russian se hacía pasar por hijo del contralor para realizar “negociaciones” y al mismo tiempo aprovecharse de una gran cantidad de personas. (PULSE AQUÍ PARA VER MÁS) - Con información de http://fueradepauta.blogspot.com

WILFREDO GONZÁLEZ ZAMBRANO SE LLENÓ EN PETROCEDEÑO. Wilfredo González Zambrano en Doral USA se llenó haciendo negocios con “El Rey del Coque” Luis Márquez, presidente de Petrocedeño y triángulo fortuna a través de empresas en Panamá que maneja junto a su hijo. Las empresa son, Inavenca Investments, Llc y JG Concepts, Llc. (PULSE AQUÍ PARA VER MÁS) – Con información de http://laorquideailustrada.blogspot.com

SIN SALUD. Grave, muy grave la situación con los seguros médicos nacionales e internacionales en Petróleos de Venezuela. Supuestamente por orden del presidente de PDVSA, Manuel Quevedo, todo está suspendido. El problema para los trabajadores es que no los están recibiendo en ninguna clínica privada. La orden es que aquel que tenga un problema de salud debe ir al Hospital Coromoto o a las clínicas propias de la industria, pero me informan que en estas no hay nada. Sólo tienen sillas para que los pacientes se sienten. La situación es peor con los seguros internacionales porque dejaron sin cobertura a decenas de pacientes que están recibiendo tratamientos médicos de alta complejidad en el exterior. Son muchas las personas que quedaron a la deriva en varios países ante la decisión tomada. - Con información de Columna de Opinión “Verdades y Rumores” 08/03/2018. – Con información de http://verdadesyrumores.com

¿CUÁL ES LA MOVIDA DE LOS EDILES DE EL MORRO? ¿Los concejales de Lechería Andrés Dietrich, Erasmo Prato, Emilio Mirabal, Gabriel Silva y el suplente Tomas González tienen algún tipo de trato con el chavismo? ¿Piensa Dietrich reunir una fortuna para mudarse a España? ¿Es socio Prato de Gustavo Marcano en la recolección de basura? ¿Les ofrecieron contratos a Mirabal y a los contratistas Luis Acuña y Keko a cambio de designar como Secretaria de la Cámara Municipal a Andrea Valera y a María Carolina Villalba? ¿Tiene Valera amores con el emperador y actual rey de El Morro? ¿Es Villalba ficha de Marcano de manera clandestina? ¿Es tan bueno el negocio de la basura en Lechería que Prato mantiene como reyes a su familia en los Estados Unidos? ¿Tiene Prato alguna relación sentimental con la diputada suplente Tatiana Montiel? ¿La tuvo alguna vez con una menor? ¿Comparte su lecho Gabriel Silva con Sara Contreras? (PULSE AQUÍ PARA VER MÁS) – Con información de http://debatiendoelpresente.blogspot.com

GENERAL ‘PROTEGIÓ’ A HERMANO DE JHONNATHAN MARÍN. Al General Bastardo lo acusan de haber protegido al hermano de Jhonnathan Marín cuando era requerido por tráfico de droga. Ahora María Carolina Bastardo es quien está tratando de resolver los problemas legales de su padre, quien ahora se desliga del saqueo a PDVSA cometido por su esposa la contratista Patricia Mundarain. Insólitamente Oscar ahora ocupa un cargo en Madrid. Se oye que hace más de un mes huyó vía Madrid y luego Miami para el alumbramiento que tuvo uno de sus hijos. En próximo episodio la continuación de esta historia. (PULSE AQUÍ PARA VER MÁS) - Con información de http://laorquideailustrada.blogspot.com

¿COMPRÓ ESTOS APARTAMENTOS EN MARGARITA UN EXALCALDE DEL ESTADO ANZOÁTEGUI? ¿Compró en Margarita el año pasado dos apartamentos muy costosos un exalcalde del estado Anzoátegui? ¿Fueron comprados los apartamentos a través de su suegra que funge como testaferra? ¿Están los apartamentos en el Conjunto Residencial Stephanie de la urbanización Costa Azul frente al Centro Comercial La Vela? (PULSE AQUÍ PARA VER MÁS) – Con información de http://debatiendoelpresente.blogspot.com

DENUNCIAN ATROPELLOS A ESTUDIANTES EN LA UGMA. De un lector: En la Universidad Gran Mariscal de Ayacucho (UGMA) Barcelona continúa el mal trato a los estudiantes. Siendo una de las universidades privadas más caras, los estudiantes deben llevar sus propios materiales. Los pacientes de odontología son atendidos en la mayor precariedad y los docentes perciben sueldos sumamente austeros. Sin embargo los precios de las matrículas y mensualidades están dolarizados y las autoridades de la UGMA no brindan respuestas a las necesidades de los alumnos. – Jesús González

Hjalmar Gibelli 
EUA INCAUTÓ DOS YATES, UN AVIÓN Y $ 1.8 MILLONES DE DOS VENEZOLANOS POR LAVADO DE DINERO. Fiscales federales en San Luis (Missouri) decomisaron un avión, dos yates y más de $ 1.8 millones de dos hombres que estarían vinculados a acusaciones de lavado de dinero en Venezuela. La Fiscalía dice que un avión Raytheon Hawker 800, un Ferretti Yacht de 100 pies 2014 denominado “Navigante” y un Pershing Yacht 2015 de 82 pies llamado “Panacea” estaban entre los activos comprados por los venezolanos Hjalmar Gibelli-Gomez y Fabrizio Della Polla De-Simone. Ambos accedieron a la incautación y admitieron el lavado de dinero, dice un documento presentado el 22 de diciembre en el Tribunal Federal de Distrito de St. Louis, y agregaron que los activos fueron comprados con ganancias de un esquema ilegal para intercambiar moneda venezolana por dólares estadounidenses en el mercado negro. El asistente del fiscal federal, Stephen Casey, se negó a comentar los detalles del caso, pero dijo: “Este fue un gran trabajo de la Drug Enforcement Administration (DEA) y los investigadores del IRS que trabajaron en el caso“. No hay abogados listados por Gibelli y Della Polla en una corte federal, y no se pudo contactar a ninguno de ellos para hacer comentarios. Los fiscales dicen que Della Polla era dueño mayoritario de una granja avícola, y Gibelli es el presidente de una compañía de seguros. Della Polla presentó facturas falsas e infladas por valor de más de $ 11 millones a través de la compañía de seguros Gibelli para obtener dólares estadounidenses a una tasa preferencial a través de una comisión gubernamental con autoridad para vender dólares a ciertos grupos con propósitos limitados. El gobierno venezolano promulgó controles cambiarios para evitar la fuga de capitales por parte de los ciudadanos que buscan evitar la inestabilidad económica, política y social, según el documento. Entre octubre de 2011 y abril de 2015, se conectaron $ 173 millones en una cuenta en Wells Fargo Advisors, que tiene su sede en St. Louis, y se conectaron $ 160 millones, distribuidos entre más de 650 transferencias electrónicas, según la información. Gibelli compró el avión por $ 1.8 millones en julio de 2012, utilizando fondos de la cuenta de Wells Fargo, y luego pagó $ 130,000 a una compañía de Florida para personalizarlo, según la presentación. El avión fue incautado por el gobierno de los Estados Unidos el 16 de octubre de 2016. Gibelli usó $ 2.8 millones de Wells Fargo y $ 4.5 millones de otra cuenta en 2013 y 2014 para comprar Navigante, y Della Polla pagó $ 6.8 millones por la Panacea en 2014, según la información. Las autoridades incautaron la Panacea en Miami el 28 de octubre de 2016. Los investigadores rastrearon el Navigante en la isla de Bonaire el 11 de septiembre de 2017, y desde entonces han sido trasladados a Estados Unidos, según la solicitud. Lilly Ann Sánchez, abogada de Miami que pasó 12 años como fiscal federal y ascendió a jefe de delitos mayores, dijo que los casos de confiscación como el de St. Louis se han vuelto comunes desde la crisis financiera venezolana y los esfuerzos de Venezuela para controlar la inflación manteniendo moneda en el país. En los últimos 10 o 12 años, dijo, ha habido un “gran cambio” en el bolívar que puede costar caro a los ricos. “Un día tendrán un millón de dólares, al día siguiente … tendrán $ 100 mil”, dijo. Eso proporciona un gran incentivo para que las personas usen negocios de transferencia de dinero sin licencia, lo que puede cobrar tarifas del 10 al 15 por ciento, dijo. “Así que hay mucho dinero por hacer, muy, muy rápido”, dijo. Sánchez dijo que hay muchos casos de confiscación archivados en las principales ciudades de Florida, Texas y Nueva York con conexiones a un gran número de venezolanos. Dijo que, en algunos casos, los fiscales buscarán el arresto de una persona que presuntamente blanquea dinero si la persona viaja a Estados Unidos o un país que extraditará a la persona; o pueden acordar no enjuiciar si alguien accede a perder los activos. - Con información de Noticias Venezuela - http://www.24-7digital.com


INTERNACIONALES

Resultado de imagen para REPORTEROS SIN FRONTERAS site:informe25.com(ESPAÑA) RSF EXPRESA SU PREOCUPACIÓN POR LA ACUMULACIÓN DE SENTENCIAS CONTRARIAS A LAS LIBERTADES DE EXPRESIÓN E INFORMACIÓN. Reporteros Sin Fronteras manifiesta su preocupación por la acumulación de sentencias judiciales que están propiciando un entorno hostil a las libertades de expresión e información en España y amenazan con crear un clima de censura y autocensura entre los ciudadanos de a pie y los profesionales de los medios de comunicación. La aprobación de legislaciones restrictivas durante los años de mayoría absoluta del Partido Popular -con artículos demasiado inconcretos en su aplicación- así como la tipificación de delitos potencialmente obsoletos o la persecución a las filtraciones están en el origen de una cascada de condenas desproporcionadas y poco acordes con el respeto de las libertades y derechos fundamentales. Pese a que la sección española de RSF lleva años advirtiendo contra el impacto negativo de normas como la “Ley Mordaza” o las reformas del Código Penal y la Ley de Enjuiciamiento Criminal, este clima de endurecimiento no es exclusivo de España. Ya con ocasión de la publicación de la Clasificación Mundial de la Libertad de Prensa 2017, Reporteros Sin Fronteras se hizo eco, a nivel internacional, del deterioro que la libertad de información está sufriendo en las democracias occidentales, al calor de legislaciones antiterroristas o destinadas a aumentar la seguridad dentro y fuera de internet, así como al auge de Gobiernos de dudoso apego a las libertades fundamentales. “Las democracias, que han hecho de la libertad de prensa uno de sus fundamentos tienen que seguir siendo un modelo para el resto del mundo y no lo contrario”, manifestaba entonces el secretario general de RSF, Christophe Deloire. Nada hace presagiar que en la Clasificación 2018, que la organización publicará en breve, el panorama en Europa y Norteamérica se haya despejado. El aumento de las condenas por enaltecimiento del terrorismo en España ha superado, durante los últimos tres años, al registrado cuando la banda terrorista ETA estaba activa, lo cual es llamativo. La Audiencia Nacional ha impuesto cerca de una treintena de estas condenas desde 2016, entre las que figuran las de los raperos Valtonyc (también condenado por injurias a la Corona) y Pablo Hasel, la del cantante de Def Con Dos César Strawberry, o la del colectivo “La Insurgencia”, entre otros. Tuiteros como Cassandra Vera o Arkaitz Terrón, también condenados por este delito, han sido finalmente absueltos por el Tribunal Supremo. Como ya hiciera el Constitucional, el Supremo parece haber adoptado con antelación la directriz de la Unión Europea sobre delitos de terrorismo, que prevé condenas por enaltecimiento cuando hay un riesgo de provocar o incitar la comisión de delitos terroristas y que debe trasponerse en España antes del mes de septiembre. A imagen del Tribunal Supremo, la propia Fiscalía de la Audiencia Nacional acaba de trasladar a los cuerpos y fuerzas de seguridad del Estado la necesidad de frenar el ritmo de acusaciones por presuntos delitos de enaltecimiento del terrorismo, lo que ya ha sido interpretado entre juristas como un primer paso para moderar la cascada de condenas de los últimos años. Las reformas del Código Penal y de la Ley de Enjuiciamiento Criminal que acompañaron, durante el año 2015, a la aprobación de la Ley de Seguridad Ciudadana, más conocida como “Ley Mordaza”, contra las que RSF España se ha manifestado repetidamente, explican en gran medida el clima hostil a la libertad de expresión e información por el que atraviesa España. Los artículos 559 (difusión de mensajes que puedan “perturbar la paz social”) 578 (enaltecimiento y justificación pública del terrorismo o humillación a las víctimas) y 510 (delitos de odio) abren las puertas a interpretaciones judiciales que acaban más por penalizar la opinión que por prevenir el propio delito. Por otra parte, los apartados más polémicos de la “Ley Mordaza” (insultos a la autoridad, y desobediencia), que dejan en manos de las fuerzas de seguridad la determinación de la sanción, sin la necesidad de la intervención de un juez, se han saldado, en los seis meses de su entrada en vigor en 2015 y en todo 2016, con cerca de 286.000 multas, por un importe de más de 130 millones de euros, según los datos más recientes del Ministerio del Interior. “Reporteros Sin Fronteras condenó, desde su misma aprobación, hace ahora tres años, la ‘Ley Mordaza’ y el resto de normas de corte restrictivo aprobadas por el PP, merced a su mayoría absoluta. Hace ya un año celebramos las iniciativas de PSOE y PNV para su derogación y reforma, respectivamente, pero hoy constatamos con frustración que ésta sigue encallada en el Congreso. Hacemos, de nuevo, un llamamiento a los grupos políticos para que acaben con una norma que empobrece la democracia española”, afirma Alfonso Armada, presidente de Reporteros Sin Fronteras España. INJURIAS A LA CORONA: APOYO A LA REVISTA MONGOLIA. La Sección Española de RSF también observa con preocupación algunas sentencias dictadas contra publicaciones satíricas, como la impuesta a la revista Mongolia por una jueza de Madrid, que le obliga a resarcir al torero José Ortega Cano con 40.000 euros por un delito de injurias. Lo llamativo de la sentencia es que la magistrada reprocha a la revista “hacer burla y no crítica”, cuando no es otro el objetivo de cualquier publicación de humor. También la revista El Jueves está sometida a investigación por bromear con la actuación policial el pasado 1 de octubre en Cataluña. Más allá de las “injurias comunes”, las injurias a la Corona se revelan como otro punto de fricción para las libertades de información y de expresión, como ha confirmado recientemente el Tribunal Europeo de Derechos Humanos (TEDH), con una sentencia que obliga al Estado a devolver la multa impuesta a dos jóvenes por quemar fotos de los Reyes de España. Como en el caso de los delitos de ofensa a los sentimientos religiosos -que llevaran al actor Willy Toledo a juicio por blasfemia y que multaron a un joven de Jaén por poner su cara en un Cristo y difundirla por Instagram-, los delitos de injurias a la Corona se antojan obsoletos y contribuyen a la autocensura en internet. FILTRACIONES Y SECRETOS DE SUMARIO. Por último, Reporteros Sin Fronteras insiste, una vez más, en que no se puede imputar a periodistas y mucho menos condenarlos por revelación de secretos de un sumario judicial objeto de filtraciones. Ninguno de los tres casos recientes de periodistas confrontados a condenas por revelación de secretos ha prosperado. La demanda contra Pedro García Cuartango, ex director de El Mundo y otros cuatro periodistas del medio por el caso “Football Leaks” fue sobreseída; la Fiscalía de Madrid retiró los cargos contra los periodistas de ABC Cruz Morcillo y Pablo Muñoz por presunta revelación de secretos en una información sobre Luis Bárcenas, y el diputado del PP en Asturias que denunció a Íñigo Noriega y Marcos Moro, periodistas del diario El Comercio también desistió. “Siempre hemos sostenido, tal y como preconiza la propia doctrina del Tribunal Constitucional, que el derecho a la información prevalece sobre el secreto sumarial, cuando ésta es de interés público y siempre insistimos en que la responsabilidad de custodia del sumario está en manos judiciales, no periodísticas, por tanto de las filtraciones no son responsables los medios”, recuerda Alfonso Armada. Reporteros Sin Fronteras se suma a las advertencias lanzadas recientemente por Amnistía Internacional en su informe anual, en el que señala que la libertad de expresión en España “se ha restringido de forma desproporcionada” y alerta del impacto que puede tener en términos de censura y autocensura, tanto en medios, como en redes sociales. “Ni la lucha antiterrorista, ni la ciberseguridad, ni las noticias falsas pueden servir de pretexto para que en España se instale un clima hostil para dos libertades tan fundamentales como estrechamente unidas: la de expresión y la de información, inherentes a una democracia que se precie de tal. Los delitos de opinión no son compatibles con estándares democráticos elevados”, concluye el presidente de RSF. – Con información de https://www.rsf-es.org

(ESPAÑA) BOMBA DE RELOJERÍA EN HAWKERS: FUGA EN LA CÚPULA Y MILLONES 'EXPRÉS' PARA SEGUIR A FLOTE. Hawkers, la 'startup' creada por cuatro genios de Elche que han sabido explotar internet como nadie para vender millones de gafas 'low cost' en medio mundo, atraviesa uno de sus momentos más delicados desde su fundación. Nadie lo sospecharía viendo sus estratosféricas campañas de 'marketing', como la protagonizada el año pasado por Messi, el ritmo de vida de sus fundadores, que presumen de Rolls Royce y Ferraris a la puerta de casa, o la lluvia de millones que han conseguido del magnate venezolano Alejandro Betancourt​. En realidad, según han confirmado a Teknautas varias fuentes conocedoras de las cifras internas de la compañía, esta se enfrenta ahora a una preocupante salida de directivos clave y a un gasto desmedido en los costes de captación de clientes que harían su modelo actual insostenible. En el primer frente, la desbandada de directivos, hay un cambio sonado que aún no se ha hecho oficial: Hugo Arévalo, uno de los fundadores de Tuenti y hasta hace muy poco presidente ejecutivo y vicepresidente del consejo, abandona el barco. Se mantiene como socio y conserva su parte accionarial, pero ha quedado por completo desvinculado del día a día. Arévalo aterrizó en Hawkers como inversor a mediados de 2016 junto a Félix Ruiz, otro de los fundadores de Tuenti y hoy al frente de Jobandtalent. Su llegada fue clave. Ambos materializaron la entrada del 'bolichico' Alejandro Betancourt como inversor principal en octubre de 2016, liderando una serie A de 50 millones de euros. Una ronda sin la que Hawkers, aseguran las fuentes consultadas, no podría haber continuado operando. Preguntado por este diario, Arévalo reconoce el cambio pero prefiere no entrar en detalles. Lo achaca a su rol cada vez más creciente en otras 'startups' en las que está inmerso, especialmente en el negocio de las licencias VTC de Uber y Cabify. "No hay ninguna otra razón de mi salida, solo es eso", señala. Sin embargo, fuentes conocedoras del relevo explican que su abandono del proyecto se debe a importantes discrepancias con el equipo directivo sobre cómo afrontar los retos clave de la empresa: la necesidad de profesionalizarla de verdad, más allá de la idea inicial de cuatro veinteañeros, la necesidad de fichar un nuevo CEO, de establecer una estrategia a largo plazo viable y, sobre todo, de resolver el mayor problema actual de Hawkers que amenaza con tumbarla, sus elevadísimos costes de captación de clientes a través de campañas de anuncios en Facebook y Google. Hugo no ha sido el único en desaparecer. Alex Moreno, otro de los cofundadores y consejero delegado, alma del proyecto e ideólogo de la agresiva estrategia de captación 'online' de clientes, abandonó la empresa a comienzos de este año vendiendo su participación accionarial a Betancourt, que realizó una ampliación de capital en enero cifrada en unos 20 millones de euros (la compañía aún no ha confirmado la cifra exacta). Moreno tenía un 25% desde el inicio, pero su porcentaje (como el del resto) se diluyó tras la entrada del venezolano. ¿Por qué se va? "Quería vender. Algunos amigos me preguntan: '¿Cómo puede ser que tú tengas un Rolls Royce, un Ferrari y un Maserati, y yo no?'. Simplemente porque he vendido a tiempo. Ya no tengo que preocuparme de trabajar el resto de mi vida", explica a este diario. Su afición por 'coleccionar' coches deportivos (y Rolex y apartamentos de lujo) se puede comprobar fácilmente en Instagram. "Se fue apartando poco a poco, cada vez mandaba menos. Era algo que se veía venir", aclara una de las fuentes consultadas, quien señala uno de los motivos fundamentales de ese enfriamiento: Moreno tampoco estaba de acuerdo con la estrategia de la empresa durante los dos últimos años. Acabó por escoger la vía fácil: hacer caja y largarse. Junto a él, Alejandro Sánchez, jefe de producto y otro de los directivos fundamentales, también se ha ido de Hawkers, aunque sin vender todavía sus acciones. Son solo algunas de las salidas que la compañía se prepara para anunciar en los próximos días, en una sonada remodelación del consejo tras la que solo quedarán dos de los cuatro cofundadores iniciales, David Moreno y Pablo Sánchez, y el actual director general, Francisco Pérez. Félix Ruiz continuará como inversor, pero alejado del día a día. El resto de la composición del consejo está aún por decidir. Consultado por este diario, Pérez explica que son cambios necesarios para afrontar los retos de la empresa para 2018, especialmente su internacionalización masiva y la apuesta por las tiendas físicas. "Ha salido gente, pero hemos fichado a otros impresionantes, gente de Apple, Google, Nike, Pepe Jeans, Inditex... Lo hacemos justo para profesionalizarnos mucho más". Lo que no reconoce abiertamente es que parte de los cambios, especialmente el plan de abrir decenas de tiendas físicas de tres tipos ('flagships', 'microstores' y tiendas experimentales), responden a uno de los problemas que persigue a Hawkers y amenaza sus cuentas: cada vez le cuesta más dinero captar clientes en Facebook y Google. En España, ese coste de captación se ha disparado más de cuatro veces respecto a 2014. LLUVIA DE MILLONES Y OPACIDAD. Un ejemplo: si a Ray-Ban (marca de Luxottica, el mayor fabricante mundial de gafas) le cuesta 50 euros lograr que un usuario de Facebook acabe comprando una gafa de 110 euros, el negocio es redondo, gana 60. Los clientes de Hawkers, sin embargo, ya están casi anestesiados del bombardeo de publicidad 'online', de ver 'banners' que les persiguen por todo internet, visiten la web que visiten (técnica conocida como 'retargeting'). Si hace cuatro años le costaba entre cinco y 10 euros lograr que un usuario de Facebook le comprara unas gafas, hoy ese coste sube a entre 25 y 40 euros. Siguen siendo cifras impresionantes, pagan mucho menos que toda su competencia. Pero hay un problema: si eres una empresa que vende gafas 'low cost' de entre 25 y 40 euros, las cuentas no salen. Pierdes dinero. "Cuando empiezas una compañía, tienes que invertir muchísimo en captación, pero hay un momento en el que el peso de tu marca tiene que hacer que no sea todo 100% compra pagada. Si te has convertido en un genio con muy poca edad en esa captación pagada, te ciegas. Y consideras que ese es el camino. Y te hace llegar a un éxito desde la parte de fuera, pero no desde la parte de abajo, de crear una marca que la gente aprecie, que se sostenga sola. ¿Qué pasa si cortas esa inversión? Que no vendes una mierda. Hawkers se encuentra ahora mismo atrapado en ese bucle, y le va a costar mucho salir", explica una fuente consultada conocedora de las cifras internas de la empresa. Francisco Pérez niega que los costes de captación sean un problema para la empresa, pero rehúye dar datos de inversión en Facebook y de coste de adquisición. "Me estás preguntando por cifras que son superconfidenciales, que solo sabemos los de dentro. Pero no es correcto. Los costes de captación dependen del tipo de compañía que quieres ser. Si quieres vender 1.000 millones, tendrás unos costes de captación y una estrategia muy diferente a si quieres vender 100 millones. El 50% de las ventas viene de gente que ya ha comprado y el 35% repite. Tenemos unos clientes superfidelizados. La compañía en España sigue creciendo como un tiro, no hemos tocado techo", explica. Su versión contrasta con la que ofrecen diversas fuentes. "La compañía tiene un grave problema de percepción de calidad de marca. La gente por sí sola no va a la web de Hawkers a comprar unas gafas. Es una compra impulsiva, las ve en su Facebook, en Google, en Instagram, y se lanza. Pero eso cuesta mucho dinero en 'marketing'. Es un círculo vicioso en el que se han metido y del que no quieren salir. Ellos lo saben, pero ni siquiera muestran los datos en presentaciones internas y a inversores", explica una persona conocedora de la estrategia y cifras internas. "La situación es tan preocupante que si no hubieran entrado los 50 millones de Betancourt, Hawkers se habría ido a la quiebra. Así de claro", remata. Otro directivo (todos exigen el anonimato para hablar, bien por la existencia de clausulas de confidencialidad con medios o por tener relación directa con el actual equipo directivo) coincide. "No sé si estarían en quiebra, pero desde luego tendrían que haber parado motores de forma brutal". Corroborar este problema con los datos públicos de la compañía es literalmente imposible. Hawkers ha montado un entramado de filiales por todo el mundo y a efectos contables puede mover partidas entre unas y otras a placer. "Pierden dinero, lo cual es normal, no deja de ser una 'startup', pero a nivel agregado la situación no es en absoluto tan boyante como ellos pintan", señalan las mismas fuentes. Saldum Ventures es la matriz de la que cuelgan prácticamente todos los negocios y marcas: Miss Hamptons (gafas), Northweek (gafas y equipamiento de esquí), Wolfnoir (gafas), Bratleboro (relojes) y Hawkers son las principales. En 2014, según cuentas depositadas en el Registro Mercantil, Saldum Ventures facturó 13,3 millones de euros (con un millón de beneficio); en 2015, la facturación subió un 91%, hasta los 25,7 millones de euros (con 1,1 millones de beneficio). Los fundadores aseguran sin embargo que su facturación ese año fue de 40 millones, 60 millones en 2016 y 100 millones (estimados) el año pasado. ¿Cuál es la salud financiera real del grupo? No hay forma de saberlo. "No queremos que se sepa, nuestras cuentas no están consolidadas, no estamos obligados a ello. Tenemos muchas empresas, proyectos y filiales en más de 50 países, es una estructura societaria muy amplia", señala Pérez. "Hawkers palma mucho dinero pero tiene una ventaja enorme: le metes 50 millones y la pones a vender 150 millones. Tiene algo que no tienen muchas compañías: lo que tú quieras vender, lo vendes. Pero también lo acabas perdiendo. Tal es su dependencia del 'marketing online'. Su estrategia ahora es abrir decenas de marcas y diversificar a relojes, ropa y otros productos en un montón de países. Creen que eso es la gran solución. Pero es más de lo mismo. Es una estrategia de tierra quemada, de entrar en un país y arrasar. Te funciona el primer año, pero al segundo ya tienes problemas", explican las fuentes consultadas. Pese a no reconocer el problema de la dependencia de las campañas 'online', Hawkers se ha embarcado en una importante inversión en apertura de tiendas físicas, un nuevo canal con el que esperan, por un lado, aumentar ventas y, por otro, darle el tan necesitado barniz de calidad a la marca para que esta se sostenga por sí sola y no dependa tanto de las compras compulsivas (y la inversión 'online'). El pasado septiembre abrió una tienda 'flagship' en pleno centro de Madrid (junto a la Puerta del Sol). Van a inaugurar otra en Roma y esperan abrir decenas de locales más en todo el mundo a lo largo de este año. "Es algo que viene de atrás, desde finales de 2016, no es una respuesta a ninguna problema. No es que cambiemos de modelo, lo estamos mejorando", apunta Pérez. A las tiendas físicas se añade un proyecto para adentrarse en el negocio de las gafas graduadas bajo la nueva filial Saldum Eyewear del que presentarán más detalles en los próximos días. La idea coincide también con su entrada en la venta de gafas de sol en China. Y con la mudanza a una nueva y enorme sede de 3.000 metros cuadrados para albergar a sus más de 260 empleados (y a un Tyrannosaurus Rex gigantesco de decenas de miles de euros. "Sí, qué coño, vamos a tener un enorme dinosaurio", reconoce Pérez). Expansión internacional (China, resto de Asia, Europa, Latinoamérica, EEUU...), canal de tiendas físicas, negocio de gafas graduadas, múltiples productos y marcas... "Cambiar el mundo es caro", ataja Pérez riéndose. Es la coletilla que repite a lo largo de todo su discurso. ¿No suena demasiado caro? "Ese es parte del problema. Se están embarcando en un megaproyecto con una gran falta de foco y con un problema de base, el de los costes de captación 'online'. Muchos internamente creen que es mejor enfocarte en tus siete países más fuertes, no más, y lanzar ahí una estrategia a lo bestia, integral, con 'retailers', tiendas acuerdos, apariciones en prensa, en tele... Si eso sale bien, ir a más. Si intentas hacer muchas cosas a la vez, te estrellas", explica una de las fuentes consultadas. Otra da una explicación alternativa a esta ambiciosa expansión. "Tienen dos opciones. Una, admitir que tienen un problema y cambiar radicalmente la estrategia comercial para enfocarse en pocos países y en crear una marca de calidad y un modelo sostenible a largo plazo. Y dos, pintarlo todo de rosa, seguir con la expansión y diluir ese coste y pérdida comercial como les venga en gana en todo el mundo. Eso lo puedes ocultar como te salga de las narices. Al final presentas una cosa preciosa, que si te han metido un montón de pasta... que si estás facturando una millonada... le pones un lazo y lo vendes por una fortuna. La realidad es que ahora mismo Hawkers está más cerca de ser una bomba de relojería que otra cosa". No es la única fuente que usa esta expresión para referirse a la situación actual de la empresa. "¡¿Bomba de relojería?!", salta con un grito Paco Pérez al otro lado del teléfono antes de lanzar una carcajada. "Claro que sí, hombre, ¡somos LA BOMBA! ¿Pero sabes por qué? Porque vamos a poner patas arriba para siempre la industria de las gafas". - Con información de MANUEL ÁNGEL MÉNDEZ - https://www.elconfidencial.com

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