jueves, 22 de febrero de 2018

Notas del Día 22/02/2018

INDUSTRIA PETROLERA. De un lector: IRREGULARIDADES EN CONTRATACIONES DE PETROCEDEÑO. Un remolino de irregularidades esta sumergiendo a Carlos Smith y a la empresa L V Construcciones C.A. RIF: J-313468622, por la instalación de sistemas de control de acceso en Petrocedeño. También hablan trabajadores sobre la implicación de la empresa Petrolera Negro Uno C.A. RIF: J-314648624, en irregularidades en la instalación de un circuito cerrado, por un costo total de más de 5 millones de dólares.
Carlos Smith
DESGUACE CON CONTRATACIONES EN LA FAJA. Dicen trabajadores de la industria que la empresa A&F, Alexander Noguera, Dioyerca, la Cooperativa WA de Carlos Prado y la Constructora Matey de Héctor Matey han hecho desguace con contrataciones en la Faja. Hablan de negociaciones en detrimento del holding estatal en las que participaron Pedro León, Carlos Silva y Antón Castillo.

“COMO CHICLE DE GANDOLERO” EN PETROSUCRE. Dicen trabajadores que Carlos Pirona aterrizó en Petrosucre, asignado como premio con un cargo estratégico. Aseguran que con su llegada varios contratistas están como chicle de gandolero, de tantas “mordidas”. No saben cómo fue que llegó a Petrosucre después de raspar la olla en la alcaldía de Barcelona en el gabinete de Guillermo Martínez.

“OPERACIÓN COLCHÓN” EN PDVSA GAS. Varias trabajadoras de Pdvsa Gas tienen quejas de las propuestas indecentes de Luis Quijada, gerente de RRHH. Tendrían supuestamente mucho que decir sobre acoso y depravación sexual, maltratos, latrocinio, y adulación. Denuncian que son víctimas de la “operación colchón” para conservar sus cargos. – Fernando Castillo


VARIOS. A continuación destacamos polémicos artículos difundidos por distintas publicaciones y medios de comunicación. Dejamos a consideración de nuestros lectores las respectivas opiniones…
  1. Rafael Irazábal, el ex-funcionario de la DISIP convertido en ‘Patriota Cooperante’ y espía en Miami
  2. Así los Cierco permitieron a los Pujol y a figuras de Venezuela blanquear en la BPA
  3. Así describían en el 2016 a los 'bachaqueros' del SENIAT
  4. La vida de Rafael Irazabal quien pasó de Disip a vivir en Estados Unidos (+Fotos)
  5. Williams Castillo: Presidente Maduro debe de meter preso a Luis Oberto por corrupción en PDVSA
  6. El Nuevo Herald: Si eres venezolano y piensas pedir asilo en EEUU, esto es lo que debes saber para calificar
  7. El Petro: todo lo que debe saber (+Críticas)
  8. La "vil estocada" contra la pretensión de Maduro de “anular” el PSUV
  9. Patricia Poleo recomienda a adecos dar un “golpe de Estado” en contra de Ramos Allup
  10. Falta de alimentos afecta el rendimiento de los trabajadores de Pdvsa
  11. DoJ: look into RaFa Nuñez
  12. En La Lupa Del Departamento De Justicia, OTRA VEZ!
  13. Experto gringo en criptomonedas afirma que con el Petro, EE.UU no podrá aplicar sanciones
  14. La verdad verdadera, Maduro: se necesitan Lubricantes para vehículos a Precios Justos
  15. De emergencia es operado paciente en Ciudad Bolívar tras comer “dos ratas” (+Video)
  16. (Aruba) Noticiacla ta ripiti entrevista cu ehecutivonan di Citgo awe mainta
  17. (Panamá) La llorona del 22 de febrero del 2018


EJECUTIVOS DE CITGO FUERON ENJUICIADOS POR UN ACUERDO DE ENDEUDAMIENTO QUE NUNCA SE CONCRETÓ. Un informe revela que  razón jurídica para continuar con el juicio de  los  seis ejecutivos que están tras las rejas s en Caracas nunca se produjo pues el acuerdo de refinanciamiento de la deuda global de CITGO con las firmas privadas Apollo/Frontier nunca se ejecutó y la filial de PDVSA en los Estados Unidos nunca pagó por la intermediación ni por los servicios puesto que la negociación no tuvo lugar y los cargos nunca se generaron. (PULSE AQUÍ PARA VER MÁS) – Con información de Maibort Petit - http://www.venezuelaaldia.com // http://fueradepauta.blogspot.com

LAS JOYAS DE GUANTA. Mayerling Villanueva de Marín se ha hecho merecedora últimamente de los cumplidos y muestras de amor de su esposo, el exmonarca de Guanta Jhonnathan Marín. Esto en medio de los recientes escándalos por la huida del exemperador de Chorrerón y el catálogo de féminas con las que el fulano se la pasaba bien a espaldas de la emperatriz. Molesta en toda Guanta el exhibicionismo de los exmonarcas de Chorrerón, que se la pasan como si fuesen millonarios de toda la vida. Y es que ahora Mayerling siempre fue millonaria y nadie lo sabía, mientras que Jhonnathan solo tenía el sueldo que le correspondía como alcalde. (PULSE AQUÍ PARA VER MÁS)-  Con información de http://debatiendoelpresente.blogspot.com

LOS SUSPIROS DEL VIRREY DE LOS JARDINES. El Secretario General de Gobierno Sergio Padrón estaría de júbilo por el cargo asignado a Alejandra Acero en la Gobernación del Estado Anzoátegui. Fue según un favor que Miguel Arismendi le solicitó al gobernador Barreto Sira. Pero en el Palacio de Los Jardines algunos dicen que Alejandra tiene a Padrón de suspiro en suspiro y rendido a sus pies. (PULSE AQUÍ PARA VER MÁS) – Con información de http://debatiendoelpresente.blogspot.com

¿DIPUTADO COMUNISTA O CAPITALISTA? ¿Se estará dando vida de capitalista el Secretario General del Partido Comunista en Anzoátegui José Castro, mientras niños y ancianos de su pueblo son agobiados por el hambre? José Fernando Castro Cueto es diputado del Consejo Legislativo del estado Anzoátegui. (PULSE AQUÍ PARA VER MÁS) – Con información de http://debatiendoelpresente.blogspot.com

DANIEL HARO CON EL « RANCHO ARDIENDO » EN CANTAURA. Estas son preguntas que tienen a más de uno muy dubitativo en Cantaura: ¿Por qué el alcalde Daniel Haro está invirtiendo tanto en actividades políticas? ¿Qué desfalco es el que hay? ¿En qué utilizan al Capitán Juan Romero y por qué lo dejan como dueño de tres fincas? ¿Quiénes extorsionaron al empresario Wilmer Briceño? ¿Quién o quiénes se apropiaron de unos equipos de imagenología de ultima generación? ¿Qué hacían los equipos guardados en la casa de Isidra Prado? (PULSE AQUÍ PARA VER MÁS) – Con información de http://debatiendoelpresente.blogspot.com

EN LOS TRIBUNALES DE ANZOÁTEGUI ES LA COSA. Dos grupos de vecinos de Las Villas de Lechería en conflicto por la nulidad de una Asamblea de Propietarios, acudieron a la juez Mirna Más y Rubí para zanjar el pleito y tuvieron que costear una fortuna, primero para que decretaran medidas a su favor y luego para suspenderlas, pues la encopetada según les jugaba doble play. (PULSE AQUÍ PARA VER MÁS) – Con información de https://debatiendoelpresente.blogspot.com

Hjalmar Gibelli 
EUA INCAUTÓ DOS YATES, UN AVIÓN Y $ 1.8 MILLONES DE DOS VENEZOLANOS POR LAVADO DE DINERO. Fiscales federales en San Luis (Missouri) decomisaron un avión, dos yates y más de $ 1.8 millones de dos hombres que estarían vinculados a acusaciones de lavado de dinero en Venezuela. La Fiscalía dice que un avión Raytheon Hawker 800, un Ferretti Yacht de 100 pies 2014 denominado “Navigante” y un Pershing Yacht 2015 de 82 pies llamado “Panacea” estaban entre los activos comprados por los venezolanos Hjalmar Gibelli-Gomez y Fabrizio Della Polla De-Simone. Ambos accedieron a la incautación y admitieron el lavado de dinero, dice un documento presentado el 22 de diciembre en el Tribunal Federal de Distrito de St. Louis, y agregaron que los activos fueron comprados con ganancias de un esquema ilegal para intercambiar moneda venezolana por dólares estadounidenses en el mercado negro. El asistente del fiscal federal, Stephen Casey, se negó a comentar los detalles del caso, pero dijo: “Este fue un gran trabajo de la Drug Enforcement Administration (DEA) y los investigadores del IRS que trabajaron en el caso“. No hay abogados listados por Gibelli y Della Polla en una corte federal, y no se pudo contactar a ninguno de ellos para hacer comentarios. Los fiscales dicen que Della Polla era dueño mayoritario de una granja avícola, y Gibelli es el presidente de una compañía de seguros. Della Polla presentó facturas falsas e infladas por valor de más de $ 11 millones a través de la compañía de seguros Gibelli para obtener dólares estadounidenses a una tasa preferencial a través de una comisión gubernamental con autoridad para vender dólares a ciertos grupos con propósitos limitados. El gobierno venezolano promulgó controles cambiarios para evitar la fuga de capitales por parte de los ciudadanos que buscan evitar la inestabilidad económica, política y social, según el documento. Entre octubre de 2011 y abril de 2015, se conectaron $ 173 millones en una cuenta en Wells Fargo Advisors, que tiene su sede en St. Louis, y se conectaron $ 160 millones, distribuidos entre más de 650 transferencias electrónicas, según la información. Gibelli compró el avión por $ 1.8 millones en julio de 2012, utilizando fondos de la cuenta de Wells Fargo, y luego pagó $ 130,000 a una compañía de Florida para personalizarlo, según la presentación. El avión fue incautado por el gobierno de los Estados Unidos el 16 de octubre de 2016. Gibelli usó $ 2.8 millones de Wells Fargo y $ 4.5 millones de otra cuenta en 2013 y 2014 para comprar Navigante, y Della Polla pagó $ 6.8 millones por la Panacea en 2014, según la información. Las autoridades incautaron la Panacea en Miami el 28 de octubre de 2016. Los investigadores rastrearon el Navigante en la isla de Bonaire el 11 de septiembre de 2017, y desde entonces han sido trasladados a Estados Unidos, según la solicitud. Lilly Ann Sánchez, abogada de Miami que pasó 12 años como fiscal federal y ascendió a jefe de delitos mayores, dijo que los casos de confiscación como el de St. Louis se han vuelto comunes desde la crisis financiera venezolana y los esfuerzos de Venezuela para controlar la inflación manteniendo moneda en el país. En los últimos 10 o 12 años, dijo, ha habido un “gran cambio” en el bolívar que puede costar caro a los ricos. “Un día tendrán un millón de dólares, al día siguiente … tendrán $ 100 mil”, dijo. Eso proporciona un gran incentivo para que las personas usen negocios de transferencia de dinero sin licencia, lo que puede cobrar tarifas del 10 al 15 por ciento, dijo. “Así que hay mucho dinero por hacer, muy, muy rápido”, dijo. Sánchez dijo que hay muchos casos de confiscación archivados en las principales ciudades de Florida, Texas y Nueva York con conexiones a un gran número de venezolanos. Dijo que, en algunos casos, los fiscales buscarán el arresto de una persona que presuntamente blanquea dinero si la persona viaja a Estados Unidos o un país que extraditará a la persona; o pueden acordar no enjuiciar si alguien accede a perder los activos. - Con información de Noticias Venezuela - http://www.24-7digital.com

INTERNACIONALES

(ESPAÑA) BOMBA DE RELOJERÍA EN HAWKERS: FUGA EN LA CÚPULA Y MILLONES 'EXPRÉS' PARA SEGUIR A FLOTE. Hawkers, la 'startup' creada por cuatro genios de Elche que han sabido explotar internet como nadie para vender millones de gafas 'low cost' en medio mundo, atraviesa uno de sus momentos más delicados desde su fundación. Nadie lo sospecharía viendo sus estratosféricas campañas de 'marketing', como la protagonizada el año pasado por Messi, el ritmo de vida de sus fundadores, que presumen de Rolls Royce y Ferraris a la puerta de casa, o la lluvia de millones que han conseguido del magnate venezolano Alejandro Betancourt​. En realidad, según han confirmado a Teknautas varias fuentes conocedoras de las cifras internas de la compañía, esta se enfrenta ahora a una preocupante salida de directivos clave y a un gasto desmedido en los costes de captación de clientes que harían su modelo actual insostenible. En el primer frente, la desbandada de directivos, hay un cambio sonado que aún no se ha hecho oficial: Hugo Arévalo, uno de los fundadores de Tuenti y hasta hace muy poco presidente ejecutivo y vicepresidente del consejo, abandona el barco. Se mantiene como socio y conserva su parte accionarial, pero ha quedado por completo desvinculado del día a día. Arévalo aterrizó en Hawkers como inversor a mediados de 2016 junto a Félix Ruiz, otro de los fundadores de Tuenti y hoy al frente de Jobandtalent. Su llegada fue clave. Ambos materializaron la entrada del 'bolichico' Alejandro Betancourt como inversor principal en octubre de 2016, liderando una serie A de 50 millones de euros. Una ronda sin la que Hawkers, aseguran las fuentes consultadas, no podría haber continuado operando. Preguntado por este diario, Arévalo reconoce el cambio pero prefiere no entrar en detalles. Lo achaca a su rol cada vez más creciente en otras 'startups' en las que está inmerso, especialmente en el negocio de las licencias VTC de Uber y Cabify. "No hay ninguna otra razón de mi salida, solo es eso", señala. Sin embargo, fuentes conocedoras del relevo explican que su abandono del proyecto se debe a importantes discrepancias con el equipo directivo sobre cómo afrontar los retos clave de la empresa: la necesidad de profesionalizarla de verdad, más allá de la idea inicial de cuatro veinteañeros, la necesidad de fichar un nuevo CEO, de establecer una estrategia a largo plazo viable y, sobre todo, de resolver el mayor problema actual de Hawkers que amenaza con tumbarla, sus elevadísimos costes de captación de clientes a través de campañas de anuncios en Facebook y Google. Hugo no ha sido el único en desaparecer. Alex Moreno, otro de los cofundadores y consejero delegado, alma del proyecto e ideólogo de la agresiva estrategia de captación 'online' de clientes, abandonó la empresa a comienzos de este año vendiendo su participación accionarial a Betancourt, que realizó una ampliación de capital en enero cifrada en unos 20 millones de euros (la compañía aún no ha confirmado la cifra exacta). Moreno tenía un 25% desde el inicio, pero su porcentaje (como el del resto) se diluyó tras la entrada del venezolano. ¿Por qué se va? "Quería vender. Algunos amigos me preguntan: '¿Cómo puede ser que tú tengas un Rolls Royce, un Ferrari y un Maserati, y yo no?'. Simplemente porque he vendido a tiempo. Ya no tengo que preocuparme de trabajar el resto de mi vida", explica a este diario. Su afición por 'coleccionar' coches deportivos (y Rolex y apartamentos de lujo) se puede comprobar fácilmente en Instagram. "Se fue apartando poco a poco, cada vez mandaba menos. Era algo que se veía venir", aclara una de las fuentes consultadas, quien señala uno de los motivos fundamentales de ese enfriamiento: Moreno tampoco estaba de acuerdo con la estrategia de la empresa durante los dos últimos años. Acabó por escoger la vía fácil: hacer caja y largarse. Junto a él, Alejandro Sánchez, jefe de producto y otro de los directivos fundamentales, también se ha ido de Hawkers, aunque sin vender todavía sus acciones. Son solo algunas de las salidas que la compañía se prepara para anunciar en los próximos días, en una sonada remodelación del consejo tras la que solo quedarán dos de los cuatro cofundadores iniciales, David Moreno y Pablo Sánchez, y el actual director general, Francisco Pérez. Félix Ruiz continuará como inversor, pero alejado del día a día. El resto de la composición del consejo está aún por decidir. Consultado por este diario, Pérez explica que son cambios necesarios para afrontar los retos de la empresa para 2018, especialmente su internacionalización masiva y la apuesta por las tiendas físicas. "Ha salido gente, pero hemos fichado a otros impresionantes, gente de Apple, Google, Nike, Pepe Jeans, Inditex... Lo hacemos justo para profesionalizarnos mucho más". Lo que no reconoce abiertamente es que parte de los cambios, especialmente el plan de abrir decenas de tiendas físicas de tres tipos ('flagships', 'microstores' y tiendas experimentales), responden a uno de los problemas que persigue a Hawkers y amenaza sus cuentas: cada vez le cuesta más dinero captar clientes en Facebook y Google. En España, ese coste de captación se ha disparado más de cuatro veces respecto a 2014. LLUVIA DE MILLONES Y OPACIDAD. Un ejemplo: si a Ray-Ban (marca de Luxottica, el mayor fabricante mundial de gafas) le cuesta 50 euros lograr que un usuario de Facebook acabe comprando una gafa de 110 euros, el negocio es redondo, gana 60. Los clientes de Hawkers, sin embargo, ya están casi anestesiados del bombardeo de publicidad 'online', de ver 'banners' que les persiguen por todo internet, visiten la web que visiten (técnica conocida como 'retargeting'). Si hace cuatro años le costaba entre cinco y 10 euros lograr que un usuario de Facebook le comprara unas gafas, hoy ese coste sube a entre 25 y 40 euros. Siguen siendo cifras impresionantes, pagan mucho menos que toda su competencia. Pero hay un problema: si eres una empresa que vende gafas 'low cost' de entre 25 y 40 euros, las cuentas no salen. Pierdes dinero. "Cuando empiezas una compañía, tienes que invertir muchísimo en captación, pero hay un momento en el que el peso de tu marca tiene que hacer que no sea todo 100% compra pagada. Si te has convertido en un genio con muy poca edad en esa captación pagada, te ciegas. Y consideras que ese es el camino. Y te hace llegar a un éxito desde la parte de fuera, pero no desde la parte de abajo, de crear una marca que la gente aprecie, que se sostenga sola. ¿Qué pasa si cortas esa inversión? Que no vendes una mierda. Hawkers se encuentra ahora mismo atrapado en ese bucle, y le va a costar mucho salir", explica una fuente consultada conocedora de las cifras internas de la empresa. Francisco Pérez niega que los costes de captación sean un problema para la empresa, pero rehúye dar datos de inversión en Facebook y de coste de adquisición. "Me estás preguntando por cifras que son superconfidenciales, que solo sabemos los de dentro. Pero no es correcto. Los costes de captación dependen del tipo de compañía que quieres ser. Si quieres vender 1.000 millones, tendrás unos costes de captación y una estrategia muy diferente a si quieres vender 100 millones. El 50% de las ventas viene de gente que ya ha comprado y el 35% repite. Tenemos unos clientes superfidelizados. La compañía en España sigue creciendo como un tiro, no hemos tocado techo", explica. Su versión contrasta con la que ofrecen diversas fuentes. "La compañía tiene un grave problema de percepción de calidad de marca. La gente por sí sola no va a la web de Hawkers a comprar unas gafas. Es una compra impulsiva, las ve en su Facebook, en Google, en Instagram, y se lanza. Pero eso cuesta mucho dinero en 'marketing'. Es un círculo vicioso en el que se han metido y del que no quieren salir. Ellos lo saben, pero ni siquiera muestran los datos en presentaciones internas y a inversores", explica una persona conocedora de la estrategia y cifras internas. "La situación es tan preocupante que si no hubieran entrado los 50 millones de Betancourt, Hawkers se habría ido a la quiebra. Así de claro", remata. Otro directivo (todos exigen el anonimato para hablar, bien por la existencia de clausulas de confidencialidad con medios o por tener relación directa con el actual equipo directivo) coincide. "No sé si estarían en quiebra, pero desde luego tendrían que haber parado motores de forma brutal". Corroborar este problema con los datos públicos de la compañía es literalmente imposible. Hawkers ha montado un entramado de filiales por todo el mundo y a efectos contables puede mover partidas entre unas y otras a placer. "Pierden dinero, lo cual es normal, no deja de ser una 'startup', pero a nivel agregado la situación no es en absoluto tan boyante como ellos pintan", señalan las mismas fuentes. Saldum Ventures es la matriz de la que cuelgan prácticamente todos los negocios y marcas: Miss Hamptons (gafas), Northweek (gafas y equipamiento de esquí), Wolfnoir (gafas), Bratleboro (relojes) y Hawkers son las principales. En 2014, según cuentas depositadas en el Registro Mercantil, Saldum Ventures facturó 13,3 millones de euros (con un millón de beneficio); en 2015, la facturación subió un 91%, hasta los 25,7 millones de euros (con 1,1 millones de beneficio). Los fundadores aseguran sin embargo que su facturación ese año fue de 40 millones, 60 millones en 2016 y 100 millones (estimados) el año pasado. ¿Cuál es la salud financiera real del grupo? No hay forma de saberlo. "No queremos que se sepa, nuestras cuentas no están consolidadas, no estamos obligados a ello. Tenemos muchas empresas, proyectos y filiales en más de 50 países, es una estructura societaria muy amplia", señala Pérez. "Hawkers palma mucho dinero pero tiene una ventaja enorme: le metes 50 millones y la pones a vender 150 millones. Tiene algo que no tienen muchas compañías: lo que tú quieras vender, lo vendes. Pero también lo acabas perdiendo. Tal es su dependencia del 'marketing online'. Su estrategia ahora es abrir decenas de marcas y diversificar a relojes, ropa y otros productos en un montón de países. Creen que eso es la gran solución. Pero es más de lo mismo. Es una estrategia de tierra quemada, de entrar en un país y arrasar. Te funciona el primer año, pero al segundo ya tienes problemas", explican las fuentes consultadas. Pese a no reconocer el problema de la dependencia de las campañas 'online', Hawkers se ha embarcado en una importante inversión en apertura de tiendas físicas, un nuevo canal con el que esperan, por un lado, aumentar ventas y, por otro, darle el tan necesitado barniz de calidad a la marca para que esta se sostenga por sí sola y no dependa tanto de las compras compulsivas (y la inversión 'online'). El pasado septiembre abrió una tienda 'flagship' en pleno centro de Madrid (junto a la Puerta del Sol). Van a inaugurar otra en Roma y esperan abrir decenas de locales más en todo el mundo a lo largo de este año. "Es algo que viene de atrás, desde finales de 2016, no es una respuesta a ninguna problema. No es que cambiemos de modelo, lo estamos mejorando", apunta Pérez. A las tiendas físicas se añade un proyecto para adentrarse en el negocio de las gafas graduadas bajo la nueva filial Saldum Eyewear del que presentarán más detalles en los próximos días. La idea coincide también con su entrada en la venta de gafas de sol en China. Y con la mudanza a una nueva y enorme sede de 3.000 metros cuadrados para albergar a sus más de 260 empleados (y a un Tyrannosaurus Rex gigantesco de decenas de miles de euros. "Sí, qué coño, vamos a tener un enorme dinosaurio", reconoce Pérez). Expansión internacional (China, resto de Asia, Europa, Latinoamérica, EEUU...), canal de tiendas físicas, negocio de gafas graduadas, múltiples productos y marcas... "Cambiar el mundo es caro", ataja Pérez riéndose. Es la coletilla que repite a lo largo de todo su discurso. ¿No suena demasiado caro? "Ese es parte del problema. Se están embarcando en un megaproyecto con una gran falta de foco y con un problema de base, el de los costes de captación 'online'. Muchos internamente creen que es mejor enfocarte en tus siete países más fuertes, no más, y lanzar ahí una estrategia a lo bestia, integral, con 'retailers', tiendas acuerdos, apariciones en prensa, en tele... Si eso sale bien, ir a más. Si intentas hacer muchas cosas a la vez, te estrellas", explica una de las fuentes consultadas. Otra da una explicación alternativa a esta ambiciosa expansión. "Tienen dos opciones. Una, admitir que tienen un problema y cambiar radicalmente la estrategia comercial para enfocarse en pocos países y en crear una marca de calidad y un modelo sostenible a largo plazo. Y dos, pintarlo todo de rosa, seguir con la expansión y diluir ese coste y pérdida comercial como les venga en gana en todo el mundo. Eso lo puedes ocultar como te salga de las narices. Al final presentas una cosa preciosa, que si te han metido un montón de pasta... que si estás facturando una millonada... le pones un lazo y lo vendes por una fortuna. La realidad es que ahora mismo Hawkers está más cerca de ser una bomba de relojería que otra cosa". No es la única fuente que usa esta expresión para referirse a la situación actual de la empresa. "¡¿Bomba de relojería?!", salta con un grito Paco Pérez al otro lado del teléfono antes de lanzar una carcajada. "Claro que sí, hombre, ¡somos LA BOMBA! ¿Pero sabes por qué? Porque vamos a poner patas arriba para siempre la industria de las gafas". - Con información de MANUEL ÁNGEL MÉNDEZ - https://www.elconfidencial.com


(MÉXICO) IMPUNIDAD: DESDE EL AÑO 2000 HAN DESAPARECIDO 21 PERIODISTAS. El lunes 12 de febrero de 2018, se cumplieron 10 años de la desaparición del periodista mexicano Mauricio Estrada Zamora. Reporteros Sin Fronteras aprovechó esta ocasión para denunciar la impunidad que reina en México en la violencia ejercida contra los periodistas, una situación dramática para sus familiares. Desde el año 2000 se han registrado en el país al menos 21 casos de periodistas desaparecidos que no han sido resueltos por la Fiscalía Especial de Atención a Delitos contra a Libertad de Expresión de la PGR ni por las Fiscalías locales. El 12 de febrero de 2008 Mauricio Estrada Zamora, de 38 años de edad, reportero de la sección de sucesos de La Opinión de Apatzingán, en el estado de Michoacán, salió del diario para regresar a su casa. Nunca llego. Esa misma noche la policía encontró su automóvil en el municipio de Buenavista, vecino a la ciudad de Apatzingán, con las luces encendidas y las puertas abiertas, contaron entonces sus colegas a Reporteros Sin Fronteras (RSF). Dos días después, la dirección de La Opinión de Apatzingán acusó a un agente de la Agencia Federal de Investigación (AFI), al que llamaban “El Diablo”, de haberlo secuestrado. Tres semanas antes de que desapareciera, Mauricio Estrada Zamora publicó una información sobre ese policía, lo que generó diferencias entre éste y el periodista. Después, cambiaron de lugar de trabajo al agente, lo enviaron a la ciudad de México. A diez años de la desaparición de Mauricio Estrada Zamora, la investigación no ha dado ningún resultado y se encuentra completamente estancada. Una espera insoportable para María Dolores Barajas, su esposa. “No entiendo. ¿Cómo es posible que no tengan ninguna pista? Mi vida está llena de preguntas sin respuesta”, expresa María Dolores Barajas, quien denuncia la falta de apoyo jurídico de la Comisión Ejecutiva de Atención a Víctimas (CEAV), a la que solicitó ayuda desde 2011. Por otra parte, como no ha podido pagar el crédito inmobiliario que adquirió su esposo, corre el riesgo de que la expulsen de su casa. Desde el año 2000 al menos 21 periodistas han desaparecido en México; ocho de ellos en la última década, según cifras de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos (CNDH). “Las autoridades mexicanas son doblemente responsables de la dramática situación de inseguridad en que encuentran inmersos los periodistas” afirma Emmanuel Colombié, responsable del Despacho América Latina de RSF. “No sólo no han cumplido su misión de proteger a los periodistas –desde el 1 de enero de 2017 han sido asesinados 12–, tampoco han asumido su responsabilidad de realizar investigaciones en profundidad sobre estas desapariciones, ni de velar porque las familias de las víctimas reciban una indemnización adecuada. La fiscalía federal debe hacer un verdadero esfuerzo para ofrecer respuestas concretas por la desaparición de Mauricio Estrada Zamora, así como por la de los otros periodistas en el país”, añade. En la mayoría de estos casos se sospecha que haya funcionarios involucrados en la desaparición, pues los periodistas desaparecidos investigaban temas relacionados con la política local, la corrupción o la inseguridad. Lo que hace que las familias y los allegados de los reporteros se encuentren en una situación muy difícil, ya que los autores de su desaparición pueden presionar a los testigos o a quienes realizan las investigaciones; incluso pueden, simple y llanamente cerrar el caso. El caso de desaparición más reciente en México es el del periodista Agustín Silva Vázquez, de 22 años de edad, quien trabajaba en la sección policial del diario El Sol del Istmo, en el estado de Oaxaca. La última vez que lo vieron fue el 21 de enero de 2018, en el municipio de Matías Romero. Días antes de que desapareciera había cubierto un operativo militar en la región, el que se confiscaron armas y se detuvo a tres personas. El padre del periodista afirmó que una persona, que se presentó como el abogado defensor de los detenidos, le pidió a Agustín Silva Vázquez que declara a su favor, pero el reportero se negó a hacerlo. Tanto las autoridades estatales como federales deben reforzar su búsqueda. México ocupa el puesto 147 de los 180 países que conforman la Clasificación Mundial de la Libertad de Prensa elaborada anualmente por Reporteros Sin Fronteras. Consulta más información sobre la situación de México en el Informe Anual elaborado por RSF-España. - Con información de https://www.rsf-es.org

(CHAD) RSF PIDE A LAS FUERZAS DE SEGURIDAD QUE DEJEN A LA PRENSA CUBRIR LIBREMENTE LAS MANIFESTACIONES. Reporteros Sin Fronteras condena las amenazas y la violencia ejercida por las fuerzas de seguridad de Chad contra Djimet Wiché editor de la web de noticias Alwihda Info, mientras cubría las manifestaciones en la capital contra las medidas de austeridad del gobierno. Wiché cubría estas marchas pacíficas organizadas por grupos de la sociedad civil, el 8 de febrero, cuando varios miembros de la Agencia Nacional de Seguridad le detuvieron. Posteriormente contó en DJA FM, una emisora privada, que le quitaron la cámara el móvil y le llevaron a un control policial. La policía le tuvo retenido brevemente por la fuerza y le puso en libertad después de hacerle prometer que no publicaría sus fotos. “Si publicas alguna vez las imágenes en un periódico o redes sociales sabremos que eres tu y vendremos a buscarte”, le advirtieron. Dos semanas antes, el 25 de enero, Wiché cubría otra manifestación antigubernamental cuando fue interceptado por oficiales de policía y apartado 100 metros. El portavoz de la policía nacional se disculpó a día siguiente. “Cualquier forma de violencia o intimidación diseñada a impedir que los periodistas hagan su trabajo es completamente inaceptable”, afirma RSF. “Las autoridades deben darse cuenta del rol de la prensa en la cobertura de estas manifestaciones y deben permitir que lleven a cabo sus actividades sin miedo a represalias. También recordamos a las autoridades que su trabajo es garantizar la seguridad de los periodistas, especialmente en los meses previos a las elecciones legislativas”. Chad ocupa el puesto 121 de los 180 países que conforman la actual Clasificación Mundial de la Libertad de Prensa elaborada anualmente por Reporteros Sin Fronteras. – Con información de https://www.rsf-es.org

(UZBEKISTÁN) UNA DOCENA DE ORGANIZACIONES INTERNACIONALES PIDEN UNA INVESTIGACIÓN SOBRE LAS TORTURAS AL PERIODISTA BOBOMUROD ABDULLAEV. Un total de 12 organizaciones de defensa de los derechos humanos piden la inmediata puesta en libertad de Bobomurod Abdullaev y otros detenidos en Uzbekistán. Las autoridades uzbekas deben garantizar una investigación imparcial e independiente de las supuestas torturas y malos tratos infringidos al periodista independiente Bobomurod Abdullaev. Las 12 organizaciones de defensa de los derechos humanos que hoy denuncian los malos tratos infringidos a Abdullaev, piden también la libertad de todos los encarcelados por el mero hecho de ejercer su derecho a la libertad de expresión en Uzbekistán. Abdullaev, reportero freelance, trabajaba para la agencia de noticias Fergana y otras publicaciones, cuando fue detenido, en septiembre de 2017, en Tashkent, por oficiales del Servicio Nacional de Seguridad de Uzbekistán (conocido como SNB). Le acusaron de “conspiración para derrocar al régimen constitucional” bajo el artículo 159(4) del código penal del país, que contempla penas de hasta 20 años de cárcel. Sus familiares contaron el pasado 3 de febrero a varios grupos de defensa de los derechos humanos que ha sido torturado en prisión, por lo que estas organizaciones piden su inmediata puesta en libertad y la de los demás detenidos en circunstancias similares. “En un momento en el que el gobierno uzbeko adopta medidas para reformar a los temidos servicios de seguridad del país, las informaciones sobre torturas en prisión deben ser inmediatamente investigadas y condenas públicamente”, advierte Steve Swerdlow, de Human Rights Watch. La 12 organizaciones son: Amnistía Internacional, Association for Human Rights in Central Asia, Civil Rights Defenders, the Committee to Protect Journalists, Freedom House, Human Rights Watch, International Partnership for Human Rights (IPHR), Norwegian Helsinki Committee, Reporteros Sin Fronteras, Freedom Now, ARTICLE 19, y el foro uzbeko-germano para los Derechos Humanos. El 8 de febrero, el defensor de derechos humanos con sede en Tashkent, Surat Ikramov, informó de las publicaciones en prensa sobre las torturas a Abdullaev. Dos oficiales implicados en los abusos habrían sido suspendidos y se les habría impedido dejar la ciudad pendientes del desarrollo de la investigación. Previamente, el 31 de enero, el gobierno uzbeko anunció el reemplazo del jefe del SNB, Rustam Inoyatov, dirigente de los servicios de seguridad durante 22 años, en cuyo mandato se han denunciado numerosas torturas y malos tratos. – Con información de https://www.rsf-es.org

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