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martes, 20 de junio de 2017

Notas del Día 20/06/2017

ACTIVARÁN RED DE VIGILANCIA PARA DETENER CONTRABANDO DE MINERALES. Entre el final de 2017 y principio de 2018 la Fuerza Armada Nacional Bolivariana (Fanb), desplegará una red de radares orientada a vigilar espacios aéreos entre Venezuela y las islas del Caribe, considerado como zona enfocada en la fuga de minerales preciosos provenientes de las actividades en yacimientos de oro y diamantes. La información fue suministrada por el ministro de Desarrollo Minero, Jorge Arreaza, quien detalló que la iniciativa se enmarca dentro del Plan de Seguridad Integral que conforma los cuatro ejes en los que trabaja el Ministerio en cuestión, para optimizar la rentabilidad para la nación, del esquema de desarrollo del Arco Minero. Señaló además que Aruba ha sido receptor histórico del contrabando de oro sustraído del territorio nacional, así como Colombia de Coltán también extraído en Venezuela.
En relación a los participantes de las labores que se desarrollan en el AMO, aseguró que con la única empresa aurífera con la que se han concretado, hasta ahora, acuerdos para activar empresas mixtas en el área de explotación de oro, con un mínimo de participación estatal de 55% y un máximo de acciones de 45% para la compañía extranjera, ha sido con la canadiense Gold Reserve. De esta manera aseguró que se afinan conversaciones con empresas colombianas, austriacas, alemanas, búlgaras, chinas y rusas, que han mostrado su interés en estos nichos de negocios, y afirmó que esperan pronto avanzar en los planes que se estudian con Australia. Sostuvo que los trabajos en el Arco apenas comienzan y señaló que hasta la fecha solo se han constituido tres empresas mixtas. – Con información de http://globovision.com

VARIOS. A continuación destacamos polémicos artículos difundidos por distintas publicaciones y medios de comunicación. Dejamos a consideración de nuestros lectores las respectivas opiniones…
  1. Walter Stipa, promotor de resort en Turcos y Caicos, demandado por esquema Ponzi
  2. Sistema bancario y la fragilidad financiera ¿Qué bancos pueden encender una crisis?
  3. Así describen a Miguel Mawad
  4. Exclusiva: Esposo de la ex enfermera de Chávez y Carlos Gill enfrentados por $70 millones
  5. Así Venezuela busca evitar el default
  6. INFOGRAFÍA | A Neomar Lander lo habría matado una bomba disparada por la PNB
  7. Presentarán informe sobre la violencia en celdas del Sebin
  8. Youtuber Venezolano Oscar Pérez fue buscando el sueño americano y fue asaltado en la ciudad de Miami en EE.UU
  9. Las armas de Rusia para la Cuarta Guerra Mundial

    JAIME BAYLY ENTREVISTA A OSWALDO MUÑOZ. Este martes 20 de junio a las 10pm (Miami) por @megatvlive estará junto a @jaimebayly El Presidente del Grupo editorial El Venezolano @munozoswaldo. El tema principal "Venezuela" (PULSE AQUÍ PARA VER MÁS) – Con información de Instagram @elvenezolanotv

    http://www.informe25.com/images/wp-content/uploads/2013/03/pic4945646-1.jpgINDUSTRIA PETROLERA. De un lector: Dicen en la industria petrolera que el defenestrado “león de la Faja” provocó pérdidas a Pdvsa, gracias al timo orquestado junto con diversos compinches y socios, por alrededor de 7.000 millones de dólares, casi igual a la fortuna de algunos millonarios de la lista Forbes. – Fernando Castillo

    PDVSA OCCIDENTE. (…) Me informan que el miércoles 07/06/2017 aterrizó en un avión privado en la Base Aérea “Generalísimo Francisco de Miranda” de La Carlota el ex gerente de PDVSA Occidente, José Luis Parada ¿Lo detuvieron? Para nada. Llegó sin problemas, se montó en uno de los vehículos que lo esperaban y se fue a su casa en la capital. Al parecer en los próximos días quedará totalmente absuelto en el juicio que se le sigue por supuestos actos de corrupción ¿Quién protege a Parada? ¿Por qué y para qué lo protegen? – Con información de Verdades y Rumores - Darwin Chávez - http://verdadesyrumores.com

    GUISO. Los enchufados petroleros siguen actuando con impunidad en PDVSA Occidente. Aprovechando que lograron parar la investigación del Ministerio Público, están afinando dos nuevos guisos que les aportarán jugosas comisiones. Uno de los negocios está casi listo y es la compra de tres barcos recolectores de crudo. Y el otro apenas está en proceso de montaje y es la adquisición de un lote de remolcadores (…). Hay una ambición desmedida en los enchufados petroleros. Están creando necesidades con apariencia de emergencia para obviar las licitaciones y acordar con sus aliados las cuantiosas compras. – Con información de Verdades y Rumores - Darwin Chávez - http://verdadesyrumores.com

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    SEGUROS LOS ANDES CON UNO DE LOS PEORES RESULTADOS ENTRE LAS 50 EMPRESAS ASEGURADORAS. Antes de comenzar a hablar del estado financiero de la empresa, hablemos un poco de su historia. Seguros Los Andes fue fundada en febrero de 1956. A través del tiempo, sus operaciones financieras no indicaron mayor ruido, hasta llegar a junio del 2009, momento en que parecía realizarse una simple operación de compra y venta de acciones. Sin embargo, el traspaso de las acciones estuvo lleno de irregularidades por parte de su dueño principal, es decir Unión Chealse (Pedro Ciliberto y familia) y algunos bancos privados. En el año mencionado los interesados en adquirir las acciones mayoritarias eran algunas empresas nacionales y un banco que para ese entonces no tenía nada peculiar: Central Banco, (intervenido meses después y convertido en otros meses más adelante en el Banco Bicentenario). Para inicios del año 2010, el Bicentenario pidió cuentas de sus acciones en Seguros Los Andes, encontrándose con un gran nido de situaciones irregulares que conllevo a que en el 2011 Seguros Los Andes fuera intervenida por parte del Estado. En la actualidad se sabe que la empresa Seguros Los Andes realiza inversiones en general, incluso se maneja que tiene como accionista al equipo de Béisbol Caribes de Oriente (50%), cuyo accionista principal es el expelotero Magglio Ordoñez, además que una de las empresas accionistas de la aseguradora (Corporación fdva) tiene también entre sus dueños al exgrande ligas. Una vez explicado lo anterior, se puede empezar a estudiar cómo ha sido el desarrollo financiero de esta institución. La empresa en cuestión se dedica al negocio de los siniestros desde la perspectiva empresarial, su actividad económica se basa en ofrecer diferentes productos tales como: pólizas de seguros; fianzas; y la práctica del reaseguro. En primera instancia analicemos sus indicadores de solvencia, bien se sabe que según la Ley de Seguros y Reaseguros, las aseguradoras deben cumplir con un monto mínimo de su patrimonio (Patrimonio No Comprometido) para cubrir los siniestros que sus asegurados, beneficiarios o contratantes tengan. Según se puede ver (…) (el margen de solvencia también se conoce como porcentaje mínimo de (in)suficiencia) la empresa desde diciembre de 2014 hasta marzo de 2016 no contaba con lo recursos patrimoniales para cumplir sus obligaciones, a partir de esa fecha es que la entidad empieza a cumplir con los mandatos que la ley expresa. Sin embargo, a pesar de los anteriores resultados, en el 2016 la empresa en cuestión tuvo uno de los peores resultados de las 50 empresas aseguradoras existentes en el sistema, si se ordena de menor a mayor el coeficiente de las primas cobradas por empresas respecto al total del sistema, Los Andes tiene el puesto número 21, siendo superada por el resto de las 29 empresas, aspecto que resalta una baja competitividad. No obstante, de las anteriores conclusiones nada alentadoras, si observamos el ranking del Resultado de Operaciones cotidianas de la empresa (pólizas de vida, vehículos y otros siniestros) se tiene que Seguros Los Andes es de las pocas empresas que para el 2016 tiene saldo negativo (solo 5 empresas se encontraron bajo esta situación), de hecho (…) se denota que es la tercera empresa con un nivel de pérdidas más alto en dicho renglón. Ahora bien, si nos detenemos en las actividades que generan beneficios a la empresa nos toca estudiar la cuantía de los beneficios por las actividades cotidianas y fianzas de la empresa por un lado, y por otro los beneficios obtenidos por el negocio de aseguramientos de pólizas (Reaseguros Cedidos). Para el año 2016, según la información estadística de la Superintendencia de la Actividad Aseguradora (Sudeaseg), la empresa tuvo pérdidas por el negocio de las pólizas y Fianzas, pero en lo que refiere a los Reaseguros Cedidos se observaron superávit, pero insuficientes para que la empresa lograra un Resultado Técnico positivo. Los resultados estadísticos indican que Seguros Los Andes debe revisar sus estrategias de mercados y además repensar sus análisis actuariales, ya que es evidente que la masa de riesgo de los siniestros han sido insuficientes para cubrir la realización de los mismos (el riesgo o probabilidad de ocurrencia de los siniestros no están siendo estudiados adecuadamente al parecer). Es decir, las primas cobradas han sido inferior a las obligaciones que deben hacer frente, es bien conocido por todos los que analizan el mundo de seguros y reaseguros que parte del negocio es jugar en los mercados financiero. Sin embargo, es bueno destacar que existe aleatoriedad también en estas esferas, de tal manera que, Seguros Los Andes debe disminuir los riesgos de la inversión en sentido lato. (PULSE AQUÍ PARA VER MÁS) – Con información de Wilmer Torrealba - http://segurosybanca.com

    FRANCISCO RODRÍGUEZ: NO PERMITAMOS QUE VENEZUELA SE CONVIERTA EN LA PRÓXIMA LIBIA. Durante más de dos meses, manifestantes y fuerzas gubernamentales se han enfrentado en toda Venezuela, dejando más de 50 muertos y cientos de heridos y arrestos. Esta confrontación ocurre en el contexto de una caída de más de un tercio en el producto per cápita, el segundo peor colapso económico de la historia latinoamericana. Encontrar una solución para la crisis venezolana es urgente. Nos guste o no, una solución pacífica no ocurrirá sin una negociación política. Esto es porque la raíz de la crisis reside en la incapacidad del sistema político de facilitar la coexistencia entre las fuerzas políticas antagónicas del país. Las instituciones políticas venezolanas fueron creadas por el chavismo en el cénit de su popularidad en 1999. El sistema político que se diseñó, en el que el ganador se lo lleva todo, concentró el poder en el Ejecutivo. Los mejores ejemplos de esto son los mecanismos que permiten al presidente iniciar procesos que conllevan la disolución total de otras ramas del poder público. En vez de promover la coexistencia, estas instituciones brindaron las herramientas para llevar a los opositores del chavismo a la irrelevancia política. (PULSE AQUÍ PARA VE MÁS) – Con información de http://efectococuyo.com

    LIQUIDACIÓN DE BBA BANK NV EN ARUBA. El BBA Bank NV de Aruba, banco off shore propiedad de los Castillo Bozo, prófugos de Venezuela por la quiebra del grupo financiero Banvalor, está desde 2016 en proceso de liquidación, tal y como desde tiempo atrás previeron analistas. Un conciso comunicado fue enviado a los clientes del BBA Bank N.V. de Aruba, el 4 de marzo de 2016. Seguidamente los dueños informaron que habían tomado la decisión de liquidar la entidad para el 15 de julio del mismo año. Fue muy notable que una de ellas tuviera un nombre similar a otra en Delaware (Estados Unidos), un estado que percibe cuantiosos ingresos mediante el registro de empresas con facilidades impositivas, y reconocido mundialmente como un paraíso fiscal. Otras dos operaciones recibieron cuantiosa publicidad, la apertura de Seguros BBA Corp, en Panamá (2008) y la del BBA Bank de Aruba, inscrito en el Banco Central de la Isla como offshore y dirigido exclusivamente a captar dólares de clientes venezolanos. El retiro de la póliza del Ministerio de Educación y las posteriores denuncias por usurpación de identidad de los empleados parecieran haber sido el combustible necesario para que el grupo se mudara, rápidamente, de Venezuela. Una parte del nuevo emprendimiento se hizo con sigilo, otra con publicidad. Según el Registro Público de Panamá, entre 2007 y 2010, fecha de intervención de Seguros Banvalor, los Castillo Bozo abrieron 13 empresas, de las cuales no se conoce actividad comercial alguna. Las 13 empresas son Joycespace, Maida Enterprises, Beauty Corporation Inc., Kairos Asesores de Inversiones, Daltrey Properties Inc., Bowman Investment S.A., KYC Ltd S.A., MBH Ltd S.A., Hiven Consultants Inc., Twin Shine Corp, Dream Rock Corp, Teller Enterprises y Mercury Star. – Con información de Agencias

    DINOSAUR GROUP. Javier Perez-Santalla de Dinosaur Group fue el intermediario en la venta de 2 mil 800 millones de dólares en bonos de PDVSA a un precio de casi el 70% de descuento. Es decir por cada dólar de bono, la nación recibió aproximadamente 31 centavos. Perez-Santalla y Dinosaur Group representó al vendedor (Banco Central de Venezuela) para esta transacción que le brinda un respiro a la tesorería de Venezuela. Perez-Santalla (en la foto) quien ya venía de una firma intervenida como lo era Refco consiguió que la firma Dinosaur lo contratara para liderar la mesa de mercados emergentes de la oficina ubicada en Park Avenue en Nueva York. El mismo diario Wall Street Journal publica la interrogante, de cuánto habrá cobrado de comisión Dinosaur y su ejecutivo Perez-Santalla. La gigante financiera Goldman Sachs que ya nos tiene acostumbrados a sus adquisiciones de deuda externa en países como Grecia, Ucrania y Argentina, ahora lo hizo con Venezuela, adquiriendo los bonos de PDVSA y dándole aire a las finanzas de la administración Maduro. Lo insólito de esta transacción es que los bonos los tenía el Banco Central de Venezuela y fue este ente, comandado por Ricardo Sanguino quien buscó a un diminuto intermediario como lo es Dinosaur Group para entregar los bonos, negociar el precio y recibir el dinero. ¿Qué esconde el Banco Central de Venezuela que no pudo negociar sus bonos con un banco de renombre y tamaño? Otra vez el Gobierno venezolano utilizando asesores e intermediarios que solo reflejan un aire de opacidad e irregularidad. - Con información de La Aceituna - https://www.aporrea.org

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    ANTONIO BARRETO SIRA: DOS GESTAS, UNA NACIÓN. Vimos y seguimos observando a una generación de venezolanos que están dando el todo por el todo para hacer grande a nuestro país. Nos sentimos llenos de esperanza, satisfacción y orgullo al ver a nuestros jóvenes demostrando su talento, su compromiso, su energía y sus ganas de seguir soñando y de hacer realidad sus sueños. Tanto en la grama de la cancha de fútbol, corriendo detrás de un balón, portando ese color vinotinto que se convirtió en un sentimiento de unidad y fe nacional, o luchando sobre el asfalto caliente, con el rostro tapado para minimizar ligeramente los efectos del gas lacrimógenos de la represión, en cualquier de los dos escenarios, la muchachada dice: “presente”. (PULSE AQUÍ PARA VER MÁS) – Con información de http://www.noticierodigital.com

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    OPOSITORES TEMEN QUE POLICÍA DE LECHERÍA SEA INTERVENIDA. José Brito, diputado a la Asamblea Nacional, ofreció unas declaraciones en donde expresó que se teme la intervención de la Policía de Urbaneja (Poliurbaneja), tal como sucedió en la Policía de Miranda, en donde Régulo Argotte, General de la Guardia Nacional Bolivariana fue nombrado director del cuerpo policial. Brito informó que el pasado miércoles 14 de junio sería realizada la audiencia pública convocada por la Sala Constitucional del TSJ, al alcalde de Lechería, Gustavo Marcano. En la audiencia, que la citada fecha fue diferida, se determinaría el estado del cumplimiento o no del mandamiento de los amparos cautelares decretados en la sentencia N° 377, donde se le ordena al burgomaestre evitar que se coloquen obstáculos en la vía pública que impidan el libre tránsito de las personas y vehículos, además, proceder a la inmediata remoción de tales obstáculos y mantener las vías y zonas adyacentes a éstas libres de barricadas; cumplir con su labor de ordenamiento del tránsito de vehículos para garantizar un adecuado y seguro desplazamiento por las vías públicas y ejercer la protección de los vecinos y habitantes del municipio, impidiendo reuniones en las vías públicas que coarten el libre tránsito y en las que se consuman bebidas alcohólicas y sustancias psicotrópicas y estupefacientes; entre otras cosas. En este sentido, el alcalde pidió a los vecinos de Lechería mayor organización con el fin de realizar las protestas de forma pacífica, sin afectar al municipio. Con relación a la decisión del TSJ en donde se declara inadmisible el recurso de la Fiscal General en contra de la Constituyente, Brito aseveró que el gobierno “tiene miedo porque hay mucho descontento en las cúpulas oficialistas”. – Con información de Agencias

    INTERNACIONALES

    (PANAMÁ) THE OXFORD SCHOOL ES OBJETO DE DENUNCIAS. De un lector: Reynaldo Latibeaudiere y otros coordinadores se han vuelto vergonzosamente segundones y avalistas de los directores y propietarios del colegio panameño The Oxford School. El instituto de educación privada, además de constituirse como parte de una red de empresas, como las que en algunos casos son utilizadas en la evasión de impuestos y el blanqueo de fondos, atraviesa inconvenientes por desviar las retenciones de su personal, tales como el pago de Caja del Seguro Social y otros compromisos bancarios. Hace meses obligaron a sus docentes más antiguos a renunciar a cláusulas contractuales de antigüedad y a sus liquidaciones, para ser contratados por empresas recientemente creadas, ya que las antiguas fueron declaradas en quiebra o inactivas. Pocos días atrás varios docentes extranjeros, cansados de ser explotados y esclavizados, se agremiaron para contratar a un abogado y exigir el pago de sus jornadas laborales y de sus servicios. Lo más llamativo fue el reenganche de varios empleados administrativos que habían sido despedidos por apropiación indebida de dinero, desvío de recursos y por malversaciones que presuntamente cometieron durante años. ¿La razón del reenganche? Advirtieron con denunciar al director y accionista principal, Mr. Malcolm Griggs, dando a conocer abiertamente prácticas económicamente perjudiciales efectuadas por Griggs contra sus socios, padres y representantes. Los coordinadores por su parte tratan de amilanar a los alumnos y docentes para que no hagan del conocimiento público la situación del colegio, lo cual ya es imposible. – Eduardo Márquez

    (PANAMÁ) "MAFIA ECONOMICA" EN SISTEMA EDUCATIVO PANAMEÑO (THE OXFORD SCHOOL). En Oxford School se suele hablar mucho sobre la mafia económica que hay adentro. Sobre todo, la organización que hay para evadir el fisco. Una red sociedades anónimas para evadir impuestos. (PULSE AQUÍ PARA VER MÁS) - Con información de https://awriterwithfreedom.wordpress.com

    (PANAMÁ – VENEZUELA) GRUPO TX. El Grupo Tx aduce en una entrevista que su fuerte en Venezuela es el ramo hotelero, aunque contradictoriamente en su página web asegura tener como clientes a una treintena de alcaldías venezolanas opositoras y oficialistas en el ramo tributario, lo cual no parece tener asidero real. Hasta ahora la única verdad es que empresarios venezolanos y dos altos funcionarios del gobierno de Panamá mantienen comunes intereses en el consorcio que maneja altas sumas en negocios que dan de que hablar. – Santiago González

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    (COLOMBIA – 2016) ‘TECH-PARTNER’ DEL SECTOR PÚBLICO. La administración pública efectiva no es una utopía, si esta se basa en modelos de relacionamiento y en hacer realidad los propósitos de cada actor involucrado. El Grupo TX entiende la importancia de esos modelos y sinergias y por eso ha sido un aliado de la función pública, desde lo privado. Su modelo de negocio plantea una versión muy diferente a la de quienes han optado por “someter” a la administración pública para obtener beneficios particulares. El Grupo TX es un conjunto latinoamericano de empresas líderes en tecnología, caracterizado por brindarle soluciones integrales a los gobiernos estatales, departamentales y locales. Su génesis se dio 35 años atrás, cuando se posicionaba como una compañía constructora, si bien luego incursionó en el sector de infraestructura pública, en el sector hotelero y, posteriormente, en infraestructura tecnológica para la gestión pública. Actualmente tiene presencia en doce países de América Latina y la diversificación de su portafolio obedece, básicamente, a que ha interpretado el ciclo económico de cada país para capitalizar oportunidades, “pero no con una visión economicista, sino de impactar en el mejoramiento de las realidades”. CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO. En países como Venezuela mantiene su liderazgo en el sector hotelero. De hecho, contribuyó en gran medida al desarrollo de un polo turístico como es Isla de Margarita. En cuanto a la infraestructura pública, este holding desarrolla proyectos en la modalidad de concesión (terminales de transporte, parqueaderos públicos, parques urbanos, plazas de mercado, etc.), con la idea de que el ciudadano del común, independientemente de su situación socio-económica o cultural, tenga la posibilidad de disfrutar un servicio público de alto nivel. No obstante, su concepto va más allá de las meras construcciones. Para ellos, el éxito de la infraestructura pública no está en la inauguración de obras, sino en la operación y mantenimiento de las mismas (gestión inmobiliaria), tal como se hace en Europa, donde las piezas de arquitectura se preservan. Para tal fin, desarrollaron una serie de aplicativos tecnológicos a través de los cuales se administran de una forma eficiente esas infraestructuras, evitando la proliferación de los denominados “elefantes blancos” y promoviendo que las construcciones sean jalonadoras de desarrollo y no fuentes de deterioro urbanístico. Fue precisamente a raíz de esta oferta en infraestructura pública y de su sólida unidad de desarrollo tecnológico, que hacia finales de los años 90 una alcaldía venezolana les solicitó ayuda para hacer más eficientes sus procesos internos. ¿El resultado? Para la entidad, un mejoramiento exponencial; entre otros logros, aumentó 5 veces el recaudo con respecto al año anterior. Para TX, el surgimiento de la línea de infraestructura tecnológica para la gestión pública. DIFERENTES COMPONENTES. Alejandro Reyes, gerente del Grupo TX en Colombia y miembro de la Junta Directiva del holding, explica muy bien el papel de TX en esta unidad de negocio al diferenciar los dos componentes que tiene la gestión pública: “Por un lado, está la función administrativa propiamente dicha, la cual siempre recomendamos, en concordancia con la legislación, que no sea delegable a terceros; y, por el otro, el apoyo instrumental, que se traduce en medios físicos, técnicos y tecnológicos que ayudan a esa gestión”. Es en ese apoyo instrumental donde entra TX con su oferta de valor: eficiencia tributaria, sistemas de inteligencia visual para entidades territoriales, catastro y georreferenciación, etc., mientras que la alcaldía o gobernación ejecuta y toma las decisiones. Con este modelo, que se ha probado en numerosas ciudades latinoamericanas, se pretende subir el nivel de empoderamiento de la gestión pública y que la administración tenga la posibilidad de llegar a los habitantes, de cerrar esas brechas existentes entre el Gobierno y el ciudadano. En Colombia, donde el grupo lleva diez años, esta es precisamente la línea más fuerte. Llegó al país tras diagnosticar que en muchas alcaldías, por ejemplo, los sistemas de información no eran adecuados ni seguros; que se requería mejores prácticas y mejores medios físicos; que la cultura ciudadana frente a la misión pública era escasa, y que se estaba recaudando solo un 20% de lo que se podría recaudar, no por mala intención de los gobernantes, sino por falta de instrumentos. HERRAMIENTAS EN LA GESTIÓN PÚBLICA. TX es consciente de que debe seguir liderando el proceso de pedagogía en el uso de estas herramientas en la gestión pública para lograr, entre otras metas, que más administraciones locales brinden una experiencia virtual de Gobierno, llegando a la fase transaccional. Un diferencial importante de este grupo es que todos los proyectos los realizan con inversión 100% privada. O la hace él, si es en tecnología, y el cliente no debe dar ningún tipo de anticipo, o se encarga de ofrecer proyectos atractivos para que lleguen los recursos privados y así no comprometer los presupuestos escasos de las entidades públicas. Actualmente, también existe una alianza de comercialización de productos vacacionales entre TX y una cadena hotelera que opera en Colombia, y aprovechando la modalidad de alianzas público-privadas que está impulsando el Gobierno, ha identificado una gran oportunidad de ofrecer a los gobiernos locales la construcción y desarrollo de terminales, plazas de mercado, parques urbanos, etc. Por otro lado, y mientras sigue trabajando en la ampliación de su portafolio, maneja una línea de consultoría con entidades públicas. DESARROLLO DE ESTUDIOS. Recientemente, ha apoyado la elaboración de varios Planes de Ordenamiento Territorial desde la perspectiva del desarrollo de los estudios de amenazas, vulnerabilidad y riesgo ambiental, para tener datos precisos sobre suelos, sísmica e hidrología. ¿Qué nos deja este caso? Además de las obvias lecciones de ‘management’ y emprendimiento, pone sobre la mesa un nuevo pacto entre el sector privado y las entidades públicas, donde el gana-gana y la apuesta por el desarrollo de las regiones y del país son la clave. Las no pocas frustraciones en la ejecución de las políticas públicas han tenido como protagonistas a actores del sector privado con poca consciencia del interés general. El Grupo TX refleja una interacción simétrica entre quienes conforman la administración pública y sus proveedores; estos últimos, empresarios conscientes que no van por un “botín” sino que muestran un interés genuino por servir y transformar positivamente la sociedad. – Con información de Germán A. Mejía A. - http://www.portafolio.co

    (PANAMÁ) DESPACHO JURÍDICO. De un lector: Los clientes de la prestigiada abogada Guillermina Mcdonald no reciben según parece un trato igualitario, en creencia de algunos que no han tenido la mejor experiencia previa con abogados que, como dicen en Panamá son un "paquete", un espejismo, que los han sometido al descuido y maltrato. Como clientes, esperarían igual trato que los “peces gordos” que atiende la abogada, del tenor de los Martinelli, Waked (Lista Clinton) o Mossack y Fonseca. Pero con los clientes de menor poder adquisitivo sería diferente. El tema puede caber en las discusiones de ética que la abogada realiza con sus estudiantes y pasantes. – Adrián Ramírez

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    En libertad el último abogado de Mossack Fonseca detenido por caso Lava Jato

    El abogado Edison Teano, el último empleado del bufete panameño Mossack Fonseca que quedaba detenido por su presunta implicación en la trama de corrupción brasileña Lava Jato, fue puesto en libertad tras 4 meses en prisión, informó su defensa. Un tribunal panameño le concedió una fianza de excarcelación de 300.000 dólares, que fue consignada luego, explicó la abogada de Teano, Guillermina McDonald. Teano fue detenido el pasado 9 de febrero junto a la abogada Mercedes Riaño y los socios principales del bufete, Jürgen Mossack y Ramón Fonseca Mora. El Ministerio Público (MP-Fiscalía) les acusa de formar una "organización criminal" que ayudaba a lavar dinero en la trama Lava Jato, el mayor caso de corrupción del país suramericano. Teano era el único de los cuatro que quedaba en prisión preventiva, ya que un juez otorgó fianzas de excarcelación a los socios principales y a Riaño, en mayo y abril, respectivamente. Mossack y Fonseca fueron implicados en el escándalo Lava Jato por la propia Riaño, quien alega haber sido empleada de la firma en Brasil y supuestamente haber recibido órdenes para destruir documentos que probaban el uso fraudulento de compañías investigadas en la trama de corrupción. La defensa de Mossack y Fonseca, cuyo bufete es el epicentro de los denominados papeles de Panamá, asegura que Riaño no era una empleada de la firma y que solo tenían con ella un acuerdo comercial para que representara a la marca en el país suramericano. - Con información de Agencias
     

    (COLOMBIA) VARGAS Y PETRO, A LA CABEZA EN ENCUESTAS Y CON ALIANZAS QUE AÚN NO SE COCINAN. En unos meses, cuando Juan Manuel Santos empiece a hacer sus memorias de gobierno deberá recordar dos momentos políticos en los que él y su gente le creyeron a ojo cerrado a las encuestas. Una fue en mayo de 2014 cuando competía por la reelección presidencial. Prácticamente todos los guarismos lo daban como ganador, al menos de la primera vuelta. Sin embargo la realidad fue otra, perdió y por más cerca de 450 mil votos con su contradictor Óscar Iván Zuluaga. El segundo momento al que las encuestas le sacaron literalmente canas a Santo fue para la votación del plebiscito que buscaba refrendar los acuerdos con las Farc, en ninguna salía perdiendo y la victoria en las menos optimistas de las encuestas le daban un triunfo al Sí, por encima del 10 por ciento. Pero siguen siendo las encuestas el tensiómetro político que más miden los ánimos electorales, para la muestra lo que está pasando por esta época en donde aparecen a la cabeza de ellas el exvicepresidente de la República, Germán Vargas Lleras y el exalcalde de Bogotá, Gustavo Petro Urrego. Y si fueran las encuestas una realidad política que permanece en el tiempo, y no sólo la fotografía de un momento, sería posible pensar que si las elecciones fueran ya Vargas y Petro ganaría, aunque no les alcanzaría para ganar en primera vuelta, lo que les obliga a buscar alianzas. Y son estas alianzas las que precisamente no se miden en las encuestas, esas que deben estar construyendo cada uno de ellos, aunque con escenarios completamente diferentes. EL ESCENARIO VARGAS. ¿Pero cómo es el escenario que debe enfrentar el jefe de Cambio Radical para tener socios de peso? En primer lugar Vargas Lleras le está apostando a que sus listas para Senado y Cámara en el 2018 casi que se doblen. El objetivo según dijo el director del partido, Jorge Enrique Vélez, es duplicarse. Eso significaría que pasarían de 9 senadores a, por lo menos, 15; y en la Cámara treparse a tener, al menos, 25 representantes, en la actualidad son 14. Eso le daría a Vargas relativamente el segundo o tercer partido del Congreso, lo que le ayudaría a que llegue con más de dos millones de votos a la primera vuelta presidencial. Si no saca un caudal alto, le sería muy difícil presionar a posibles aliados para que le apoyen, entre ellos al liberalismo y la U. El analista John Mario Gonzáles sostiene que “la urgencia de Vargas ahora es buscar aliados dentro de los demás candidatos presidenciales. Hoy Vargas está muy sólo en la centro derecha, como le pasa a Gustavo Petro que está muy solo en la centro-izquierda”. Vargas, en opinión del analista, puede ser fuerte en las elecciones legislativas, pero no tiene fácil consolidar una coalición multipartidista. Considera que dentro de la estrategia que deberá manejar es mostrar que no sólo lo rodea la dirigencia política tradicional. Considera que el voto de opinión aún no se refleja en las encuestas, y por eso será un sector en donde Vargas le apostará parte de su actividad política durante la campaña presidencial. Para una segunda vuelta, proyecta el analista, que el jefe de Cambio podría tener muchas opciones. Desde consolidar una coalición de derecha, en donde esté el uribismo. Un escenario más que se le abriría es la Unidad Nacional dos, es decir, que le apoye el liberalismo, la U y un sector de los conservadores, tal y como aconteció con el presidente Juan Manuel Santos. EL ESCENARIO PETRO. Pero mientras que al exvicepresidente el horizonte político le es más claro, para el exalcalde de Bogotá, Gustavo Petro las cosas no le son igual, pese a que en la fotografía de las encuestas en la actualidad esté punteando. Uno de los primeros problemas que afronta el jefe de Progresistas es una sanción fiscal que le impuso la Contraloría de Bogotá el año pasado por más de 210.000 millones de pesos como responsable de haber rebajado el pasaje de Transmilenio, sin importar que la empresa financieramente no era viable para ello. Esta situación ya ha llevado a varias interpretaciones sobre su futuro legal. El profesor Andrés Felipe Bernal considera que Petro está inhabilitado para ser presidente de la República, porque esa deuda no le permitiría posesionarse si llega a ganar la Presidencia. “Él puede participar, pero la inhabilidad opera como restricción al momento de la posesión, tiene una deuda con el tesoro público, pero le sería casi imposible de pagar”, señaló. Para Bernal acá vendría una estrategia jurídica que Petro quien buscaría, similar a como lo hizo con el entonces procurador Alejandro Ordóñez quien lo destituyó. En este caso interpondría reclamaciones antes los jueces colombianos con una tutelatón y así recurrir a las cortes internacionales. El magistrado del Consejo Nacional Electoral, Armando Novoa, coincide en ese postulado y dice que de ganar Petro, la única salida es que pague. “Se puede inscribir como candidato, participar, pero no posesionarse con base a la legislación actual”. En lo político, el analista John Mario González, cree que no ve viable a Petro como candidato por varias razones, “su fracaso administrativo inmenso en Bogotá, su propuesta política y social atada a la base chavista y que demostró que en época de vacas gordas se aprovechó de ellas, pero en este momento no las tiene”. Sobre posibles aliados, dice que no lo ve cerca de la posible alianza que llegarían a sellar Claudia López, Jorge Enrique Robledo y Sergio Fajardo, “hoy es un hombre de pocos amigos en la izquierda, además representa una propuesta quedada, y ya está en su techo”. Una nueva unidad entre él y Clara López tampoco sería tan fácil de sellar. La exministra se ve más cercana a la coalición que se daría entre los liberales y la U, esto para dar continuidad al proceso de paz y sus compromisos. Petro deberá además buscar firmas para inscribirse. Para eso está esperando que sea aprobada la reforma electoral que va vía fast track en el Congreso lo que le llevaría a conseguir sólo 85 mil firmas, de lo contrario si debe salir a buscar, al menos, 300 mil. – Con información de Agencias

    (PANAMÁ) BISUTERÍA MALAIKA. De un lector: El mejor de los gustos no va de la mano con la bisutería china de baja calidad, que se expende en Panamá como piezas originales de la firma Malaika. Son sí una copia de la creación de otros diseñadores, pero con un acabado menos exigente, que distrae la mirada de incautas compradoras. La xenofobia se deja sentir en el mercado de la bisutería panameña, donde algunas diseñadoras locales, malas pagadoras, carecen de creatividad y buen gusto, por lo que apelan a copiar creaciones más talentosas. - Jhonny Ferrer

    YA SELECCIONARON A LOS 10 FINALISTAS DEL PREMIO DEL BASQUE CULINARY CENTER. Ya se anunciaron los diez finalistas de la segunda edición del Basque Culinary World Prize, un premio creado para distinguir a chefs con iniciativas transformadoras que demuestren cómo la gastronomía puede traducirse en un motor de cambio en ámbitos como el de la innovación, educación, medio ambiente, desarrollo social o económico, salud o, en general, que impacten positivamente en la industria alimentaria. El año pasado, en su primera edición, la ganadora fue la venezolana María Fernanda Di Giaccobe, por su proyecto Cacao de Origen y su iniciativa de transformar la vida de mujeres de bajos recursos a través del cacao. El ganador o ganadora será elegido por un jurado compuesto por algunos de los mejores chefs del mundo y expertos internacionales, quienes se reunirán, el 18 de julio, en la ciudad de México. El vencedor recibirá una dotación económica de 100 mil euros, que deberá destinar a un proyecto que exprese el poder transformador de la cocina. El Basque Culinary World Prize es un premio internacional, promovido por el Gobierno Vasco, en el marco de la Estrategia integral Euskadi Basque Country y por Basque Culinary Center, institución académica líder en gastronomía. El Basque Culinary World Prize premia la evolución de una generación de chefs internacionales que han expandido su rol en la sociedad y han redefinido su profesión integrando nuevas habilidades, creatividad, innovación e inquietudes sociales. Un movimiento que comenzó con un grupo pionero de chefs como Ferrán Adrià, Gastón Acurio, Dan Barber, Heston Blumenthal, Massimo Bottura, Claus Mayer, Jamie Oliver, Rene Redzepi y Alice Waters, entre otros. (PULSE AQUÍ PARA VER MÁS) – Con información de http://www.eluniversal.com

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